去年，各連鎖商超紛紛做出“自適性”調(diào)整，逆市試水高端路線。

去年各連鎖商超逆市試水高端路線，但對于業(yè)績各連鎖商超不愿作出明確回應(yīng)

　　紅商網(wǎng)訊：去年零售業(yè)遭遇10年最冷“寒冬”，東莞連鎖商超也阻擋不住“寒潮”襲擾。在逆境中，東莞商超與百貨都先后拓展高端路線，經(jīng)過近半年的投石問路，高端消費實際在莞表現(xiàn)怎樣？去年取得的成績單是否理想？在新的一年里，各連鎖是否還將繼續(xù)“高歌猛進”？歲末年終，讓我們一起揭開罩在東莞連鎖商超成績單上的神秘面紗，叩問連鎖零售過去一年何以如此低調(diào)？

　　各連鎖商超逆市試水高端路線

　　受整體經(jīng)濟環(huán)境影響，去年東莞連鎖零售行業(yè)也不可避免地遭遇“寒冬”。盡管各連鎖商超的客流量有所下降，但客單價卻不降反升，對此有連鎖連鎖商超樂觀地認為，過去依靠中低端商品便能占據(jù)市場的時代已一去不復(fù)返，隨著消費者品牌意識提升，連鎖商超轉(zhuǎn)型升級“拐點”已經(jīng)來臨。

　　于是，連鎖商超紛紛做出“自適性”調(diào)整，逆市試水高端路線。像本土連鎖天和百貨在城區(qū)首開ALL GOOD精品超市，其中進口商品、國內(nèi)高級品牌占了經(jīng)營商品的很大比例。而天虹則將原東縱店“高調(diào)”升級為君尚百貨，營業(yè)面積擴大，主要經(jīng)營國際一至三線品牌商品，以及國內(nèi)一線服裝等，有意打造東莞最高級百貨賣場。記者從有關(guān)渠道獲悉，君尚百貨一期已部分開業(yè)，其余有望本月底全部開門納客。

　　高端路線在莞有無“水土不服”，又是否達到應(yīng)有的預(yù)期？天和百貨此前透露稱，整個市場正在培育之中，尚需要一定的時間，也會根據(jù)市場需要做出合適的調(diào)整。

　　城區(qū)兩大核心購物中心成型互撼

　　歷經(jīng)幾年的積淀，東莞城區(qū)兩大核心購物中心也在去年趨向成熟，并相互形成對撼之勢。東城星河城以引進洋品牌為主，對外宣稱要讓東莞人買到真正的“洋貨”，H&M和ZARA等國際服裝品牌先后開出旗艦店，博納影城也如期開業(yè)。同時，該購物中心在餐飲業(yè)方面也形成扎堆效應(yīng)，聚集了一眾知名餐飲品牌，新年元旦前后登場的人山人海美食城，則可提供多種風(fēng)味的美食，堪稱東莞目前至大的自助餐消費場所。其二期將主做奢侈品牌，或引入包包、手表、皮帶、服飾等一線國際品牌，以形成品牌購物中心和綜合購物中心。

　　去年10月底，南城區(qū)匯一城二期也正式起航，在原一期吉之島超市、橙天嘉禾影城、冰星真冰滑冰場等外，則重以品牌店為主，包括男女裝、黃金珠寶、箱包皮具和鞋類等，從而集購物、餐飲、娛樂、休閑、觀光等功能于一體，刻意將其打造成一站式的都市生活體驗中心。

　　喜伴東泰店突然停擺

　　作為異業(yè)撈金的一次全新嘗試，東莞嘉榮曾在東泰花園開設(shè)喜伴購物廣場，內(nèi)設(shè)生活超市、百貨區(qū)和家居精品生活館，2010年初亮相時給業(yè)內(nèi)帶來一絲全新氣息。

　　然而，記者日前回訪時發(fā)現(xiàn)，業(yè)主方已掛出“喜伴業(yè)態(tài)調(diào)整，內(nèi)街商鋪照常營業(yè)”的字樣，前街則正在舉辦迎春購物展銷會。喜伴購物廣場入口處的電梯已停運，上至2樓數(shù)張白底黑字“大清倉”字樣映入眼瞼，整體燈光較為昏暗，尚有一小家電和鞋類攤檔仍在“營業(yè)”，進入喜伴的大門均緊閉謝客。“這個購物廣場停擺了，已有一兩月時間。”物業(yè)值勤保安如是告訴記者。

　　“該店正在業(yè)態(tài)調(diào)整，將停業(yè)裝修。”東莞嘉榮相關(guān)部門負責(zé)人如是回應(yīng)。對于具體的調(diào)整方向，僅表示公司正在商討中，隨后稱“目前不方便接受采訪”。

　　銷售業(yè)績不理想？

　　去年，無論是本土連鎖商超還是洋連鎖商超都表現(xiàn)較低調(diào)，尤其是在門店擴張方面。據(jù)記者了解，本土東莞嘉榮上半年新開7家門店，至上半年門店總數(shù)達到63個，其中大賣場31個、綜合超市12個、生活超市20個。隨后7月在惠州和中山各開一店。

　　東莞嘉榮相關(guān)部門日前透露，包括加盟店在內(nèi)，目前總店數(shù)“接近80家”，但對具體情況未說明。

　　去年，天和百貨與沃爾瑪各新開一店，而深圳系的兩大連鎖百貨以及其他洋連鎖商超均未有動作。而對于去年的銷售“成績單”，各連鎖商超無一例外表現(xiàn)出罕有的“謹慎” ，普遍不愿作出明確回應(yīng)。

　　新的一年，各連鎖商超是否還將繼續(xù)圈地？天和百貨透露，今年仍將開店，而且很可能加速擴張，目前門店拓張團隊已完成重組。東莞嘉榮營銷部副總監(jiān)龔智林亦表示，春節(jié)將在中山、東莞各開一店，基本都是大店，但對于全年擴張計劃和發(fā)展思路，則未作相應(yīng)透露。

　　釋疑：連鎖商超何以如此低調(diào)

　　和往年各連鎖零售樂“曬”成績單有所不同，今年連鎖商超和百貨賣場對此普遍保持“謹慎”，僅模糊回應(yīng)“基本持平”，或“與往年差不多”，有的甚至避而不談。那今年商家的態(tài)度何以如此“低調(diào)”？

　　有分析人士認為，以往連鎖商超和百貨賣場一般采取通道費盈利模式，包括進場費、DM費和垛頭費等在內(nèi)，其在利潤中的占比相對較高，但去年國家相關(guān)部門對連鎖零售違規(guī)收費痛下“殺手”，清理整頓時長更達9個月左右，這在一定程度上加速零售業(yè)贏利模式轉(zhuǎn)型，或多或少亦會沖擊其利潤率。與此同時，整體消費環(huán)境疲軟，也讓連鎖零售全年感受到陣陣“寒意”。

　　“以往大家的業(yè)績不錯都愿出來顯擺，但去年銷售走軟使得有的商家底氣不足、寧愿選擇沉默。”某洋連鎖商超相關(guān)部門負責(zé)人直言。當(dāng)然，去年本土連鎖商超營銷部門管理高層相繼發(fā)生變動，從而出現(xiàn)管理人員“青黃不接”或“不愿發(fā)聲”等現(xiàn)象，也使得本土連鎖商超去年“有些失語”。

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