《第一財經(jīng)日報》昨日獲悉，矗立于上海浦東陸家嘴黃金地區(qū)、開業(yè)僅3年的一家全新五星級酒店——新天哈瓦那大酒店GRAN MELIA即將被撤牌。這家由中方企業(yè)和古巴企業(yè)共同投資建設(shè)的五星級酒店將撤換西班牙管理方MELIA，近期將換上另一國際酒店品牌“凱賓斯基”。

　　無獨有偶，上海松江一家四星級酒店紅樓國際大酒店也剛剛結(jié)束與美國戴斯酒店的加盟管理合作。業(yè)界指出，兩大國際品牌折戟上海灘的結(jié)癥都一樣，即業(yè)績欠佳導(dǎo)致管理方與業(yè)主方產(chǎn)生矛盾，而最近幾年，這樣的事件正頻繁上演。

　　公開資料顯示，新天哈瓦那大酒店由中國新天國際經(jīng)濟技術(shù)合作(集團)有限公司與古巴SHANGHAIS.A.共同出資建設(shè)，投資達1.2億美元。3年前開業(yè)后，該酒店由西班牙最大酒店集團MELIA管理，也成為MELIA當時進軍中國市場的旗艦項目。

　　“可惜之后在經(jīng)營管理中，業(yè)主方與管理方產(chǎn)生一些矛盾。目前已計劃撤換管理方，MELIA將退出管理，業(yè)主方擬聘請凱賓斯基。若一切順利，在2013年春節(jié)前后有望完成換牌交接。”知情人士透露。

　　同樣在昨天，紅樓國際大酒店總經(jīng)理黃揆元告訴記者，2004年，該酒店加盟美國戴斯酒店集團，定位四星級。但之后的合作并不順利，戴斯與該酒店業(yè)主發(fā)生摩擦，甚至一度對簿公堂。

　　“從2013年1月開始，我們就提前結(jié)束與戴斯的合作。一周后，我們會將戴斯正式撤牌，接下來將自行管理。”黃揆元表示。

　　由于中國大多高端酒店都采取中方投資、外方管理模式，故當業(yè)績欠佳時，雙方易發(fā)生摩擦，因此而撤牌的案例屢見不鮮。

　　“首先是急速擴張后的選址和競爭，中國這幾年高端酒店擴張?zhí)�快，未來�?shù)年內(nèi)亞太區(qū)約50%新高端酒店都在中國，這直接造成選址困難。當年浦西洲際并不適合選址火車站附近，而新天哈瓦那GRAN MELIA也是一樣，雖位于陸家嘴，但并非香格里拉酒店和麗思卡爾頓那樣的黃金轉(zhuǎn)角地段，而是在凹地，人們要走到較偏方位才能看到，先天不足。周邊其他五星級酒店競爭也十分激烈。”華美首席知識專家趙煥焱分析。

　　另一大問題是管理，對業(yè)主來說，高薪聘請管理方的最關(guān)鍵指標是財務(wù)，盈利才是硬道理。

　　記者注意到，隨著外資管理方與業(yè)主方糾紛頻發(fā)，不少業(yè)主轉(zhuǎn)身自行管理，綠地近期成立酒店管理公司，未來三年內(nèi)綠地自主品牌酒店預(yù)計將達50家。萬達也將觸角伸向酒店管理。餐飲巨頭小南國則自建酒店管理公司，剛以自創(chuàng)品牌在上海開設(shè)第一家豪華酒店。

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