有著服裝靚麗名片的寧波在當前歐債危機持續(xù)發(fā)酵，出口增速不斷放緩，內(nèi)需拉升開始乏力的形勢下，其出口數(shù)據(jù)也驟然跌至冰點。據(jù)寧波海關統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年1到5月，寧波市紡織服裝出口的總金額為44.1億美元，與去年同期相比增長3.9%，但比去年的增幅降低了18.2個百分點。而據(jù)寧波市對外貿(mào)易經(jīng)濟合作局副局長丁海濱的介紹，去年我國的紡織品貿(mào)易出口是2000億美金，寧波占全國紡織服裝出口的5%，也就是說中國出口的20美元當中有1美元是寧波的貢獻。

　　紡織服裝產(chǎn)業(yè)既是寧波的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，又是地方經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)和領先全國的時尚產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)鏈完整，產(chǎn)品結構合理，有明顯的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢。第十六屆寧波國際服裝節(jié)以“創(chuàng)意寧波，霓裳東方”為主題，依托產(chǎn)業(yè)、服務產(chǎn)業(yè)、提升產(chǎn)業(yè)，力促服裝產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展。記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，隨處可見的品牌創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新、科技創(chuàng)新不僅裝點著本屆寧波國際服裝節(jié)，同時也釋放出寧波服裝產(chǎn)業(yè)“借節(jié)思變”，突破發(fā)展瓶頸轉型升級的信號。

　　有人說，寧波服裝產(chǎn)業(yè)之強，是強在了制造、生產(chǎn)和工藝上。然而，在本屆服裝節(jié)上，記者卻發(fā)現(xiàn)設計與營銷已經(jīng)成為“寧波裝”的核心競爭力。一直專注品牌發(fā)展的太平鳥此次水到渠成地亮出了旗下品牌樂町。業(yè)內(nèi)人士認為，樂町的獨立參展無疑成就了太平鳥本屆服裝節(jié)之旅的最大亮點。作為太平鳥細分市場的一脈，樂町以“快時尚聯(lián)合”經(jīng)營模式詮釋著品牌發(fā)展的新思考。致力于企業(yè)創(chuàng)新、時尚魅力的太平鳥從上世紀90年代初開始的錯位競爭期，到2008年前完成的虛擬模式的構建，以及當下正在進行的快時尚品牌的締造行動，所有這些都給企業(yè)帶來了良性的發(fā)展動因。在創(chuàng)意的引領下，太平鳥打破了傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)存在的舊理念、舊模式、舊渠道，在研發(fā)與銷售上狠下工夫。如今的太平鳥已經(jīng)形成了獨具特色的營運模式每年近9000款的設計款量;以月計算的全產(chǎn)業(yè)快速循環(huán)融合力;以小時統(tǒng)計的鋪貨效率和260多家上游供應商及2400多家自營、加盟銷售網(wǎng)點的營造，“走出傳統(tǒng)”的太平鳥，用創(chuàng)意推進了寧波服裝產(chǎn)業(yè)的華麗嬗變。

　　從粗放經(jīng)營模式向集約化經(jīng)營轉變，寧波服裝企業(yè)正在突破自身成長的“天花板”。據(jù)記者了解，原材料價格上漲，勞動力成本增加等諸多不利因素迫使越來越多的寧波外貿(mào)服裝企業(yè)將主要精力放在打造自主品牌開拓國內(nèi)市場上。一家長期從事OEM的外貿(mào)企業(yè)負責人表示，國際經(jīng)濟形勢一有風吹草動，就會感覺如履薄冰。外貿(mào)市場的激烈競爭逼著它們開始轉型，挑戰(zhàn)企業(yè)自身成長的“天花板”。

　　百慕集團是一家成立于1997年的外貿(mào)企業(yè)，2007年開始內(nèi)外銷“兩條腿”走路，代理了法國的童裝品牌。“目前我們的童裝品牌已進入全國250多家商場、超市，在寧波眾多童裝品牌中市場占有率全國排名第一。”該集團內(nèi)銷和工業(yè)板塊總經(jīng)理江海潤介紹說，童裝市場并不是童話王國�，F(xiàn)在一些企業(yè)進入童裝領域帶有一定的盲目性，雖然童裝是個新的經(jīng)濟增長點，相比成人裝來說，門檻低、投入少、風險小。但要做好一個童裝品牌，并不是件容易的事，這也是為什么童裝行業(yè)吸引了大量各式各樣背景的企業(yè)進入，卻很難產(chǎn)生領軍品牌的原因。

高庫存引起關店潮 服裝企業(yè)陷寒冬

服裝業(yè)庫存數(shù)字過分夸張 存貨仍可控

童裝產(chǎn)業(yè)成虎門服裝新秀 市場份額超三成

服裝業(yè)品牌重復嚴重 網(wǎng)絡品牌建設需完善

42家服裝企業(yè)存貨483億 關店打折成常態(tài)

搜索更多: 服裝