同樣“倒在黎明前”的還有牛奶公司,2014年8月,永輝超市向牛奶公司定向發(fā)行8.13億股股份,發(fā)行價格為7元/股,定增總價款高達56.9億元。
發(fā)行完成后,牛奶公司一舉獲得永輝超市19.99%的股份,持股比例僅次于公司實控人張軒松、張軒寧。隨后,牛奶公司又參與了永輝超市的2015年定增,出資約12.6億元,認購了2.87億股股份。后續(xù)經(jīng)過送轉(zhuǎn)等操作后,牛奶公司共斥資近70億元,合計持有19.13億股永輝超市股份,占總股本的21.08%,成為永輝超市第一大股東。
至今十年間,牛奶公司一股未減持,本次與名創(chuàng)優(yōu)品交易后,其可獲得約45億元,完成了清倉,不考慮分紅等因素,牛奶公司對永輝超市的投資浮虧超35%。
值得一提的是,雖然永輝超市此前股價表現(xiàn)低迷,但林芝騰訊一直堅定持有,此輪也成為這輪暴漲的受益者之一。
永輝超市公告顯示,2017 年12月15日,張軒松、張軒寧先生與林芝騰訊簽署股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議,擬以8.81元/股的價格分別轉(zhuǎn)讓230586026股、247937080股,合計478523106股公司股份予騰訊,并于2018年年2月9日完成過戶。
若以12月13日的收盤價計算,林芝騰訊仍浮虧超過20%,但若永輝超市的這輪行情能夠延續(xù),那么林芝騰訊也將迎來“解套”之時。
胖東來模式成救贖?
無論是葉國富的看好,還是永輝超市的此輪暴漲,都離不開胖東來模式的加持,葉國富甚至曾直言“我認為胖東來模式是中國超市的唯一出路”。
公開資料顯示,永輝超市創(chuàng)立于2001年,2010年登陸大A,2020年,永輝超市的營收規(guī)模達931.99億元,但此后,盒馬鮮生、叮咚買菜等社區(qū)電商持續(xù)擴張,使得定位于傳統(tǒng)商超模式的永輝超市遭受較大經(jīng)營沖擊,永輝超市也無奈陷入連年虧損狀態(tài)。
財報數(shù)據(jù)顯示,2021年,永輝超市營收910.6億元,同比下滑2.29%,歸母凈利潤為-39.44億元,這是2007年有財務(wù)披露數(shù)據(jù)以來,首次出現(xiàn)收入負增長、利潤虧損的情況。2022年和2023年,公司營業(yè)收入分別為900.91億、786.42億,凈利潤為-27.63億、-13.29億。隨著業(yè)績下滑,在這輪行情啟動前,永輝超市的股價甚至低至2元出頭。
困局中的永輝超市,“盯上”了大火的胖東來,胖東來決定“幫扶”永輝超市,啟動門店分別是永輝超市鄭州瀚海北金店和新鄉(xiāng)寶龍廣場店。此后,胖東來持續(xù)幫助永輝超市調(diào)改門店。
根據(jù)永輝超市官網(wǎng)信息,截至12月12日,全國開業(yè)調(diào)改門店已達22家且效果顯著。以11月22日三家同時開業(yè)的自主調(diào)改店為例,作為東北首個“學習胖東來”自主調(diào)改店,永輝沈陽沈北吾悅廣場店開業(yè)3天迎來了超15萬人次,結(jié)算客流45704人次,日均客流15234,同比增長3.63倍;銷售額達593.5萬元,日均銷售額接近200萬元,業(yè)績同比增長5.4倍。
西安金地廣場店3天銷售額同比增長超3倍;合肥廬陽萬象匯店日均銷售額同比增長超6.6倍,日均客流同比增長超4倍,兩家門店的客單價同比增長分別為1.7倍和1.6倍。
東吳證券表示,永輝超市模仿胖東來等優(yōu)秀同行調(diào)改門店,已經(jīng)取得較好成效,目前已開業(yè)門店的調(diào)改效果非常突出,調(diào)改門店重新開業(yè)之后客流量、日均銷售額均較調(diào)改前有數(shù)倍增長,大多數(shù)門店試運營銷售額是調(diào)改前的5倍或以上。
目前來看,調(diào)改門店穩(wěn)定下來后,能否依舊維持如此的經(jīng)營表現(xiàn),對永輝超市來說是一個巨大考驗。
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