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地產(chǎn)大佬王健林,兵敗電商
王健林和張近東,一個是地產(chǎn)大佬,一個是零售老將。兩人也曾把酒言歡,共敘情長。
2015年,萬達商業(yè)和蘇寧云商簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,這被譽為“中國最大不動產(chǎn)商和中國最大零售商的合作”。
2019年,蘇寧易購正式收購萬達百貨全部37家門店,張近東慷慨解囊,助力王健林減輕包袱。
然而,世易時移,商海幾番沉浮,昔日的兄弟情義也慢慢變成了在商言商。
值得一提的是,作為地產(chǎn)大佬的王健林,曾在電商領(lǐng)域栽過跟頭,最終只能無奈退場。
2012年,作為商業(yè)地產(chǎn)龍頭,萬達開始感受到電商平臺的壓力,因此王健林決心“要創(chuàng)辦一個區(qū)別于淘寶和京東的互聯(lián)網(wǎng)電商網(wǎng)站”。
彼時,王健林將“電商夢”寄托在O2O上。萬達成立了專門的電商工作組,曲德君任組長。
1年后,萬達電商上線萬匯網(wǎng),主要是服務(wù)萬達廣場,通過積分做會員體系。
在“鈔能力”的加持下,萬匯網(wǎng)一度免費為全國各地萬達廣場升級改造Wi-Fi,為購物中心的信息化買單。
但王健林并不滿意,于是萬匯網(wǎng)被舍棄了。
2013年,坐擁社交帝國的馬化騰開始進入王健林的視野。彼時,小馬哥以620億元身家,位列胡潤百富榜第三。
兩位想在電商上大展拳腳的企業(yè)家,一拍即合,牽手合作。
2014年,萬達聯(lián)合騰訊、百度,共同出資50億元在香港注冊成立萬達電子商務(wù)公司,搭建平臺“飛凡網(wǎng)”。

圖源:萬達集團官網(wǎng)
其中,萬達持股70%,騰訊、百度分別持股15%,三巨頭甚至計劃在之后5年投資200億,打造全球最大的O2O電商公司。
如此豪華的陣營賺足了話題度,外界直接將這一組合稱為“騰百萬”。
然而,這艘看似船堅炮利的商業(yè)巨艦卻出師不利。1年后,飛凡網(wǎng)正式上線,但三巨頭的協(xié)同效應(yīng)并未得到充分發(fā)揮。
就這樣,燒光了50億資金,“騰百萬”也在2016年宣布解散,草草收場。
同年,飛凡網(wǎng)的實體運營公司“上海新飛凡電子商務(wù)有限公司”將投資人變更為“上海萬達網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)有限公司”,后者的實際控制人正是王健林,飛凡網(wǎng)也隨之成為“新飛凡”。
此外,萬達分拆成立了網(wǎng)絡(luò)科技集團,旗下業(yè)務(wù)包括飛凡、快錢、網(wǎng)絡(luò)信貸等,曲德君出任萬達網(wǎng)科總裁。
盡管聯(lián)盟破裂,但王健林對電商的雄心壯志從未停歇。
彼時,在他的規(guī)劃下,萬達電商決心做平臺級電商,從單做O2O轉(zhuǎn)型為面向購物中心提供整套"互聯(lián)網(wǎng)+"解決方案的技術(shù)提供商。
只可惜,時不待人。重整旗鼓的電商事業(yè)在2017年迎來了更大的挑戰(zhàn)。
由于海外投資收縮、回A股失敗,整個萬達集團陷入被動,資金鏈面臨著極大考驗,萬達網(wǎng)科也卷入了裁員風暴。
那一年,王健林心酸難言,只能無奈承認“新飛凡”失敗了。此后,“新飛凡”開始等待最后一只靴子落下。
2018年,董事相繼退出,公司名存實亡。2020年6月,據(jù)界面新聞報道,公司正在計劃注銷,做最后的債務(wù)清算。

網(wǎng)友對飛凡的評價 圖源:微博
8年坎坷之路,王健林的電商夢徹底碎了。
然而,放下電商執(zhí)念的王健林,并沒有迎來喘息的機會,反而開始麻煩事纏身。
尤其是珠海萬達商管四次沖擊IPO均失敗。
從2021年開始,萬達商管終止A股上市計劃后,就以“珠海萬達商管”的名義繼續(xù)沖擊港股。
彼時,為了早日上市,王健林甚至拉來22家機構(gòu)投資人,融資380億,簽下了對賭協(xié)議。
但去年6月,珠海萬達商管第四次向港交所遞交招股書,依舊失敗了,還帶來一連串麻煩。
當前,“對賭”危機暫時宣告解除,但萬達仍面臨著不小的資金壓力。對此,王健林選擇開啟“賣賣賣”模式。
今年,王健林動作頻頻,不停轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)。
據(jù)不完全統(tǒng)計,2023年以來,大連萬達商管集團對外轉(zhuǎn)讓了至少26家公司的控制權(quán),涉及位于北京、上海、廣州等多家萬達廣場。今年10月,王健林還賣掉了萬達在美國傳奇影業(yè)的全部股權(quán)。
如今,永輝超市和蘇寧易購接連發(fā)難,王健林的債務(wù)壓力也隨之增加。這位曾叱咤風云的地產(chǎn)大佬,該如何走出至暗時刻,我們拭目以待。
來源:電商頭條 王小孟
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