2月23日-24日，第六屆中國汽車產(chǎn)業(yè)人力資源峰會在上海龍之夢大酒店順利召開。萬寶盛華受邀參會并發(fā)表演講，與現(xiàn)場眾多汽車領域人力資源高管及專業(yè)人士，圍繞汽車行業(yè)轉(zhuǎn)型趨勢、人才獲取與規(guī)劃等展開探討與交流，探索變革創(chuàng)新之道。

　　本屆峰會以“數(shù)智時代，人力破局”為主題，匯聚了來自汽車行業(yè)人力資源服務商、OEM、零部件、智能網(wǎng)聯(lián)等產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)350+位人力資源專家與企業(yè)高層。萬寶盛華大中華靈活用工事業(yè)部總監(jiān)李啟元Roger Li，分享了新能源汽車行業(yè)人力資源智能管理的“三新”洞察：新發(fā)展、新需求、新方案。

　　峰會上，李啟元首先分析了關于新能源汽車領域的“新發(fā)展”。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2022我國新能源汽車滲透率已達到29.6%，市場占比持續(xù)刷新，新能源汽車市場競爭力也明顯增強，比如關鍵技術領域?qū)崿F(xiàn)新突破，自動駕駛逐步應用等。同時，行業(yè)對人才需求不斷迭代，人力資源模型也逐漸成熟，市場人才需求也進一步轉(zhuǎn)變，如銷售服務與基礎建設領域需要大批量的崗位人才補充，車聯(lián)網(wǎng)、三電系統(tǒng)與智能駕駛等方向的人才需求更加集中。

　　隨后，深度剖析了新能源汽車行業(yè)人才“新需求”。雖然每個行業(yè)普遍存在“找不到人、招不來人、管不好人”三大現(xiàn)象，但卻隱藏著各自的人才需求。在新能源汽車領域，因為對人才有新城市、新職位、新技術、新節(jié)奏、新渠道的需求，讓找人越發(fā)艱難；另外，隨著新競品、新品牌、政策與薪酬等原因，讓招人的難度逐漸增加；同時，因新能源汽車行業(yè)融合了傳統(tǒng)汽車、互聯(lián)網(wǎng)及人工智能等行業(yè)的一線人才，產(chǎn)生了有別于傳統(tǒng)汽車行業(yè)的年輕態(tài)新文化，以及新勞動場景和新雇傭關系，給人才管理提出了新挑戰(zhàn)。

　　面對新能源汽車領域的新發(fā)展與新需求，李啟元分享了萬寶盛華數(shù)字化服務“新方案”。在人力資源服務整個交付邏輯中以數(shù)字化模型為導向，將一線交付團隊分為交付中心、技術中心與資源中心，以偏向前端的理念進行服務支持。萬寶盛華交付團隊在整個項目籌備過程中，除了關注交付的客戶需求與需要調(diào)動的資源外，還需考慮增加符合用戶使用習慣的技術工具，比如智能外呼、智能解析、智能化人事系統(tǒng)等。對于交付中心，能夠提供比原來倍數(shù)的交付量級，不僅能進行智能需求分析，還能夠以低成本、大規(guī)模對沖人才需求的變量；對于資源中心，可通過渠道拓展、資源管理、人才激活等賦能，最終實現(xiàn)人才交付。

　　最后，李啟元復盤了公司兩大經(jīng)典實戰(zhàn)案例：多元化搜尋策略助力構(gòu)建國產(chǎn)領軍車企人才高地，以及用“城市定制化”外包服務快速搭建車企全國銷售網(wǎng)絡，向現(xiàn)場行業(yè)伙伴回顧了萬寶盛華如何在行業(yè)“新發(fā)展”環(huán)境之下，以“新方案”破解“新需求”，賦能新能源領域客戶領跑行業(yè)“新”賽道。

　　關于萬寶盛華大中華

　　萬寶盛華大中華有限公司（HKEX:2180.HK），1997年服務啟航于香港和臺灣。迄今服務已覆蓋上海、北京、廣州、深圳、香港及臺灣等逾20座直營城市，總部坐標上海。我們的大股東萬寶盛華全球（ManpowerGroup Inc. NYSE:MAN）是全球人力資源解決方案領導者，擁有超過70年歷史，服務網(wǎng)絡覆蓋超過75個國家和地區(qū)。萬寶盛華大中華深耕本土20余年，服務網(wǎng)絡觸達兩岸四地240余城市，服務企業(yè)逾兩萬家。2015年，萬寶盛華大中華戰(zhàn)略聯(lián)盟中信產(chǎn)業(yè)基金，加速布局本土戰(zhàn)略。2019年7月10日，萬寶盛華大中華股份有限公司成功登陸港交所。公司始終致力于釋放人才的發(fā)展?jié)撃�，憑借靈活用工、人才尋獵、招聘流程外包、管理咨詢及培訓發(fā)展等人力資源綜合解決方案，廣受業(yè)界贊譽，屢次榮膺“亞太人力資源領軍企業(yè)”。