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黃光;貧w兩年280億巨債壓身傳奇難續(xù) 國美零售累虧252億傳統(tǒng)家電連鎖時(shí)代過氣

  來源:長江商報(bào)

  黃光裕救不了國美。兩年過去,他的豪言變成了食言。

  黃光裕是一代梟雄。出生于盛產(chǎn)商人的潮汕之地,他16歲外出闖蕩,35歲登頂中國首富,并蟬聯(lián)三年。

  黃光裕殺伐果斷,擅長資本運(yùn)作。借助資本、營銷及壓榨供應(yīng)商的低價(jià)策略,黃光裕將國美打造成中國第一大家電連鎖品牌。

  2008年,黃光裕陷入滑鐵盧,一張逮捕令宣告了他沒落的人生開始起步。12年牢獄期間,黃光裕之妻杜鵑奪回了國美控制權(quán),守住了國美基本盤。

  然而,黃光裕的回歸、雄心及運(yùn)作,沒有讓國美起死回生。供應(yīng)商追討貨款、員工討薪,持續(xù)虧損,6年累計(jì)虧損252.66億元的國美零售(00493.HK)找不到“生路”。而在主動(dòng)、被動(dòng)減持中,黃光裕已痛失國美零售控股權(quán)。

  在家電行業(yè)資深觀察人士劉步塵看來,國美轉(zhuǎn)型投入大產(chǎn)出小,看不到明顯優(yōu)勢,恐怕難以翻身。

  海爾創(chuàng)始人張瑞敏說過,只有時(shí)代的企業(yè),沒有成功的企業(yè)。黃光裕脫離了時(shí)代,落幕已注定。

  三招煉就中國首富

  說黃光裕是一代英雄,沒有人會(huì)反對。

  家道中落,16歲跟隨哥哥外出闖蕩,1969年出生的黃光裕算是出道較早白手起家的商人。

  1986年,格力電器的董明珠在南京一家化工研究所做行政管理,蘇寧電器創(chuàng)始人張近東在南京市鼓樓區(qū)工業(yè)總公司上班。這一年,黃光裕兄弟闖進(jìn)了北京。

  兄弟倆從擺地?cái)傎u服裝開始,因?yàn)榈財(cái)偭鲃?dòng)性大,黃光裕兄弟一合計(jì),舉債3萬元,在前門的珠市口東大街420號先租后買,拿下了一個(gè)100平方米的門面。商業(yè)地段不算好,但店名“國美服裝店”不錯(cuò),兄弟二人將一半柜臺(tái)賣服裝、一半柜臺(tái)賣電器。

  上世紀(jì)八十年代,家用電器嚴(yán)重供不應(yīng)求,冰箱、洗衣機(jī)、電視機(jī)屬于居民羨慕的“三大件”。黃光裕敏銳地意識(shí)到了巨大的市場需求,將“國美服裝店”更名為“國美電器”,全力進(jìn)軍家電零售。

  當(dāng)時(shí),黃光裕的競爭壓力來自于國有大型商場。國有賣場有渠道、有資金、商業(yè)根基穩(wěn)健,弊端是產(chǎn)品價(jià)格高。如何才能將大商場的客戶吸引過來?

  黃光裕一番調(diào)研思索后認(rèn)為,價(jià)格是王道,他迅速采取了薄利多銷策略,砍掉中間商,從廠家直接進(jìn)貨,以包銷定制方式跟廠家談判。

  在那個(gè)年代,黃光裕的薄利多銷策略,仿佛在平靜的湖水中投入了一枚深水炸彈,攪動(dòng)了家電市場。消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)了較大的價(jià)差,在“國美電器”門口,搶購家電的顧客排起了長龍。

  效果超出預(yù)期,黃光裕迅速復(fù)制擴(kuò)張,陸續(xù)開出“國豪”“亞華”“恒基”等多家名稱各異的門店。到1992年,國美已在北京開設(shè)了七八家門店。1993年,黃光裕整合旗下門店,統(tǒng)一命名為“國美電器”,這是國美家電連鎖的雛形,也是中國早期家電連鎖的雛形。

  第一招是薄利多銷,第二招是營銷。在當(dāng)時(shí)資金并不充足的情況下,黃光裕包下了一家報(bào)紙的中縫。在那個(gè)紙媒時(shí)代,報(bào)紙有足夠影響力,大量消費(fèi)者看到了“買家電、到國美”的廣告。

  營銷、薄利多銷齊頭并進(jìn),國美電器迅速成長。

  1993年,黃光裕兄弟分家。哥哥投身房地產(chǎn),黃光裕則加快國美電器擴(kuò)張步伐。

  1999年7月,國美首次走出北京,打入天津市場、進(jìn)軍上海,形成京、津、滬連鎖經(jīng)營布局。到2002年,國美在全國開設(shè)了54家連鎖店,并籌劃進(jìn)軍廣州、深圳市場。

  而黃光裕的第三招,是憑借渠道優(yōu)勢施壓供應(yīng)商,即家電廠家,延期支付貨款,用這筆錢進(jìn)行高速擴(kuò)張。

  2004年,是黃光裕最為風(fēng)光的一年。在律師朋友張玉棟的幫助下,經(jīng)過幾番運(yùn)作,黃光裕將國美電器送上了港交所。

  當(dāng)年,黃光裕以105億元身家成為中國首富,并在中國首富寶座上坐了三年。

  激進(jìn)貪婪好賭埋下禍根

  2008年奧運(yùn)會(huì)之后,黃光裕迎來人生重大轉(zhuǎn)折。他接到了一張逮捕令,從此離開國美長達(dá)12年。

  黃光裕遭遇滑鐵盧,必要性因素更大。

  黃光裕的事業(yè)上有三個(gè)重要人物,除了上述律師張玉棟外,妻子杜鵑及妹夫張志銘尤為重要。

  張志銘曾是一名出租車司機(jī),被黃光?粗,開始當(dāng)司機(jī),繼而干門店,進(jìn)而做管理。張志銘與黃光裕妹妹黃燕虹結(jié)婚后,黃光裕委之以國美電器總經(jīng)理重任。

  天生有商業(yè)天賦的黃光裕,激進(jìn)、貪婪。國美電器上市后,瘋狂收購擴(kuò)張,電器連鎖巨頭永樂、三聯(lián)、大中都被黃光裕收入囊中。2008年,國美電器銷售收入1200億元,遠(yuǎn)超蘇寧成為行業(yè)霸主。黃光裕還向張近東發(fā)“戰(zhàn)書”稱,“收購蘇寧是遲早的事”。

  房地產(chǎn)是黃光裕覬覦已久的領(lǐng)域。延期支付供應(yīng)商貨款的策略下,賬面上的巨額資金,讓他有了騰挪空間。

  1996年,黃光裕成立北京鵬潤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,在北京開發(fā)了第一個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目——鵬潤家園。不過,第一次地產(chǎn)動(dòng)作,黃光裕失利了,項(xiàng)目兩次停售。

  2005年,黃光裕的野心再度浮現(xiàn)。在鵬潤地產(chǎn)的基礎(chǔ)上成立明天地產(chǎn)、國美置業(yè)、尊爵地產(chǎn)后,黃光裕大舉拿地。2008年5月,黃光裕決定將旗下約180億元的地產(chǎn)注入中關(guān)村科技。

  中關(guān)村的一則定增公告讓人驚嘆,鵬潤地產(chǎn)位于北京的土儲(chǔ)總占地面積超過1億平方米。1億平方米,一家家電企業(yè)的土儲(chǔ)竟然超過恒大、碧桂園兩家房企之和。

  驚人土儲(chǔ)也讓黃光裕背上沉重的財(cái)務(wù)壓力,也是其鋌而走險(xiǎn)最終鋃鐺入獄的重要因素。

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