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新的愿望能成真嗎？
年利息費(fèi)用超15億
新的愿望要想變成現(xiàn)實(shí)，就需要突圍。永輝超市該如何突圍？
起家于福建，三年出省，邁向全國，曾圍獵中百集團(tuán)、紅旗連鎖、入股金龍魚等多家A股公司，永輝超市一度被稱為中國版“沃爾瑪”、超市行業(yè)的翹楚。為何在短短幾年跌落神壇？
長江商報(bào)記者發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)商業(yè)業(yè)態(tài)遭遇電商沖擊，永輝超市曾積極籌劃轉(zhuǎn)型，嘗試“超級(jí)物種”，打造“高端超市+生鮮餐飲+O2O”的混合新業(yè)態(tài)，以門店為中心提供三公里半徑的配送到家服務(wù)。公司還試水“永輝mini”，定位為“家門口的永輝”，試圖打造高頻、中低客單價(jià)的消費(fèi)場所。但在2021年，“永輝mini”店虧損達(dá)1.3億元。
2021年，永輝超市還曾探索“倉儲(chǔ)店”模式，經(jīng)營民生流量型商品，主打“天天平價(jià)”，面向大眾消費(fèi)者。
從預(yù)告的經(jīng)營業(yè)績看，上述轉(zhuǎn)型探索是失敗的。
近年來，永輝超市頻頻關(guān)閉門店，用公司的話來講，就是調(diào)整優(yōu)化。
實(shí)際上，即便是近年來新開了一些線下門店，但公司的門店數(shù)量還在大幅減少。2019年，永輝超市高峰時(shí)段的門店數(shù)量為1440家，2021年底數(shù)量為1090家。2022年6月底，開業(yè)門店數(shù)量為1060家。
根據(jù)永輝超市官網(wǎng)披露的數(shù)據(jù)，截至今年1月29日，公司開業(yè)門店數(shù)量為1033家。這意味著，2019年以來，公司門店數(shù)量整體上凈減少407家。
備受關(guān)注的是，福州，是永輝超市的大本營。去年8月22日、24日，位于福州的浦新店、西園店相繼停止?fàn)I業(yè)。這兩家門店于2009年上半年開業(yè)，屬于經(jīng)營了13年的老店。
關(guān)閉店成常態(tài)的形勢下，永輝超市靠什么突圍？
永輝超市還存在較大的資金壓力。截至2022年9月底，公司賬面貨幣資金約為90億元（含9億元權(quán)益工具投資），對(duì)應(yīng)的長短期債務(wù)為105.40億元。公司合同負(fù)債（主要為預(yù)收購物款）為50.13億元，應(yīng)付票據(jù)及應(yīng)付賬款98.40億元，對(duì)應(yīng)的應(yīng)付票據(jù)及應(yīng)收賬款6.87億元，這表明公司拖欠的貨款不少。
2021年及2022年前三季度，公司利息費(fèi)用分別為16.77億元、11.84億元，年度利息費(fèi)用將超過15億元。
當(dāng)然，永輝超市也有積極向好的一面。2022年一季度，受疫情影響較小、疊加春節(jié)因素，公司盈利5.02億元。目前，公司深化“以生鮮為基礎(chǔ)，以客戶為中心的全渠道數(shù)字化零售平臺(tái)”的戰(zhàn)略定位，2022年科技投入約7億元；線上業(yè)務(wù)銷售額增長21%。公司稱，隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境回暖、公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不斷推進(jìn)以及門店布局的進(jìn)一步優(yōu)化，各類業(yè)務(wù)指標(biāo)已呈現(xiàn)向好的趨勢，去年12月同店已轉(zhuǎn)正。
二級(jí)市場上，永輝超市的股價(jià)跌幅較大。前復(fù)權(quán)后，2018年1月25日，公司股價(jià)一度達(dá)到11.89元/股，到今年1月30日，收盤價(jià)為3.46元/股，累計(jì)下跌70.90%。對(duì)應(yīng)的市值，從1179億元銳減至314億元，縮水了865億元。
來源：長江商報(bào) 共2頁 上一頁 [1] [2]
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