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線下業(yè)務(wù)方面，2022年上半年，永輝超市新增超市門店20家，關(guān)閉超市門店17家，已開業(yè)門店合計(jì)1060家，覆蓋全國29個(gè)省份和直轄市。上半年已簽約未開業(yè)門店達(dá)137家，儲(chǔ)備面積99.47萬平方米。
“以往，連鎖經(jīng)營模式在登陸資本市場后能得以迅速擴(kuò)張，但隨著互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，永輝在一定程度上受到了制約。”李鵬說道。
“在電商大行其道的背景之下，傳統(tǒng)商超優(yōu)勢已經(jīng)蕩然無存。”連鎖產(chǎn)業(yè)專家、和弘咨詢總經(jīng)理文志宏接受時(shí)代周報(bào)記者采訪曾表示，商超零售行業(yè)有一定的下坡趨勢。
永輝超市“自救”
如永輝超市在業(yè)績報(bào)告中所言，零售業(yè)的多元化充分競爭逐步進(jìn)入白熱化階段，實(shí)體零售正在面臨前所未有的挑戰(zhàn)。
近些年，永輝超市的“自救”一直在進(jìn)行時(shí)。從對(duì)標(biāo)盒馬鮮生推出超級(jí)物種，到專注社區(qū)生鮮店上線mini店，再到創(chuàng)立永輝云創(chuàng)，開始以技術(shù)主導(dǎo)的新零售模式探索……
2021年，永輝還將部分大賣場門店改造為倉儲(chǔ)店重新開業(yè)，但似乎沒有掀起太多波瀾。
在李鵬看來，永輝超市依舊局限于自己的門店業(yè)務(wù)才能延展永輝生活，也就是所謂的O2O。這個(gè)模式最大的問題就是每搶到一塊肉，起碼有80%是咬自己另外一條腿上的。
“永輝生活實(shí)際上搶占的是永輝超市自身門店的收入。這是所有傳統(tǒng)企業(yè)O2O過程中最難過的一關(guān)。”李鵬坦言。
仍在經(jīng)歷虧損陣痛的永輝超市，近年來正通過撤店調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略。
近日，永輝超市被曝出在福州大本營接連關(guān)閉老店。據(jù)媒體報(bào)道，永輝超市位于大本營福建福州的浦新店和西園店相繼貼出了閉店公告，上述兩家門店均已運(yùn)營長達(dá)13年。
中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)發(fā)布的中國超市100強(qiáng)顯示，永輝超市的門店數(shù)量在2019年達(dá)到了1440家的頂峰后，就進(jìn)入了下滑通道，其中2020年減少18.6%，2021年再度減少了7%，只剩1090家，兩年一共關(guān)閉了350家門店。
值得注意的是，永輝超市仍有一定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
2022年一季度，永輝超市的負(fù)債率為82.78%，直至2022年上半年，資產(chǎn)負(fù)債率持續(xù)攀升，高達(dá)83.33%。除此之外，截止報(bào)告期末，公司凈資產(chǎn)為107.06億元，與去年同期相比下降3.35%。
來源： 時(shí)代周報(bào) 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: |
