|
外賣方面，百勝中國第一季度外送收入達(dá)到雙位數(shù)增長，占肯德基和必勝客公司餐廳收入約36%，比去年同期增加約5%。
資本支出計(jì)劃為約8至10億美元
為了最大限度的提升效率，百勝中國優(yōu)化原有熱食品類，推出多種易于儲存和烹飪新零售預(yù)包裝產(chǎn)品套餐，如肯德基的牛排、必勝客的炒飯，以滿足居家消費(fèi)的需求。
財(cái)報(bào)顯示，百勝中國新零售第一季度銷售是上年同期的兩倍，4月份上海的新零售產(chǎn)品銷售額占比超過15%。
據(jù)了解，4月份，百勝中國在上海約10%至15%的門店運(yùn)營情況下，收入達(dá)到了封控前的40%至50%。
對于2022年業(yè)績展望，百勝中國表示，雖然第二季度將面臨更大的挑戰(zhàn)，仍看好中國市場的長期發(fā)展?jié)摿�。公�?022財(cái)年目標(biāo)不變，其中包括凈新增約1000至1200家門店；資本支出在約8至10億美元之間。
百勝中國首席財(cái)務(wù)官楊家威表示，公司將繼續(xù)采用嚴(yán)謹(jǐn)和平衡的資本運(yùn)用策略，以確保擁有充足的現(xiàn)金流維持運(yùn)營和應(yīng)對潛在突發(fā)事件。
楊家威指出，未來，百勝中國將在增強(qiáng)數(shù)字化能力、供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施和門店網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張等方面繼續(xù)加大資本支出。他說：“我們相信，這些投資將拓寬公司的戰(zhàn)略護(hù)城河，推動可持續(xù)增長，抓牢中國市場極具吸引力的長期發(fā)展機(jī)遇。”
此外，百勝中國已經(jīng)與Yum！Brands對主特許經(jīng)營協(xié)議進(jìn)行修訂，致力于在2022年底將塔可貝爾（Taco Bell）門店網(wǎng)絡(luò)拓展到至少100家門店，到2025年底拓展到至少225家門店。
來源：長江商報(bào) 記者 李啟光 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 百勝中國 |
