近年來，中國的主要消費群體發(fā)生了巨大的變化，Z世代消費群體崛起，導(dǎo)致市場消費需求發(fā)生重大變化。潮流零售企業(yè)KK集團，總結(jié)了Z世代消費群體的三個特征：顏值即正義，社交即貨幣，個性即動力。因此，KK集團通過創(chuàng)新對傳統(tǒng)零售的“人、貨、場”進行了重構(gòu)。

　　首先，KK集團對零售中“人”的進行了改進�？紤]到新消費群體的喜好，KK集團確定了平臺驅(qū)動的底層邏輯，無論是高顏值空間設(shè)計、明亮色調(diào)及彩虹色運用，還是無BA不打擾服務(wù)、品類及產(chǎn)品選擇等，均圍繞女性為主的年輕群體所需而展開。

　　在“貨”的層面，為了契合Z世代在追求品質(zhì)的基礎(chǔ)上樂于嘗鮮的消費習(xí)慣，KKV以“品質(zhì)+新、奇、特”為選品原則，強調(diào)“網(wǎng)紅”、“熱賣”、“斷貨”的概念，并讓產(chǎn)品始終處于不斷更新淘汰升級的動態(tài)當(dāng)中。隨著線上流量競爭日趨激烈，很多新銳美妝品牌很難面對流量成本高、營銷費用貴、ROI較低的問題，試圖拓展線下銷售渠道，但傳統(tǒng)美妝集合店門檻較高，于是KKV這類面向Z世代年輕人的新一代集合店成為了許多新品牌落地的首選。

　　始于顏值，忠于產(chǎn)品。獨特專業(yè)選品團隊，KK集團用數(shù)據(jù)驅(qū)動場景的升級迭代與產(chǎn)品的銷售更新，將互聯(lián)網(wǎng)思維運用在零售行業(yè)，同時大力投入IT團隊，自建可視化數(shù)據(jù)系統(tǒng)，實時精準(zhǔn)把握店鋪產(chǎn)品銷售情況，再將這些銷售數(shù)據(jù)反饋到買手團隊，以實現(xiàn)定期更新熱銷產(chǎn)品。從而為消費者形成一種每次到店都有新體驗的感覺。

　　在“場”的方面，KK集團主要是針對場景的創(chuàng)新和升級，考慮到新消費群體對顏值的喜好，KK集團多以“小清新”的彩色元素為特點，從空間布置、色彩搭配、產(chǎn)品陳列等維度升級門店場景，對消費者造成視覺體驗沖擊。

　　從KK集團對“人、貨、場”三方面創(chuàng)新的內(nèi)容，以及年輕消費者對KK集團各品牌的反饋來講，KK集團在這條潮流零售行業(yè)的路上真的演繹出了“全新”的力量。并且在以Z世代喜歡樂見的方式推動潮玩新零售升級迭代，不斷推動中國消費市場的競爭邏輯變化，開辟出了一條以年輕人為核心的“潮流零售”新賽道，為年輕人提供更多選擇。

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