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前有天智航登陸科創(chuàng)板，后有闖關(guān)港股的微創(chuàng)機器人，現(xiàn)在又有精鋒醫(yī)療赴港。為何資本持續(xù)看好手術(shù)機器人這個熱門賽道？
“未來或?qū)⑹鞘中g(shù)機器人企業(yè)的扎堆上市潮流。一方面，IPO行為是企業(yè)發(fā)展的必然規(guī)律。另一方面，賽道暖春是國家對行業(yè)認可的標志，同時為資本進場提升動力。此后，行業(yè)發(fā)展開啟加速度，賽道格局即將展露。”中締資本合伙人劉瑤對《華夏時報》記者說。
難以逾越的壁壘
而市場潛力大的另一層含義是，中國手術(shù)機器人市場的滲透率明顯不足。
根據(jù)弗若斯特沙利文的資料，作為全球手術(shù)機器人的最大細分市場，2020年中國機器人輔助腔鏡手術(shù)占腔鏡手術(shù)總數(shù)的滲透率為0.5%，遠低于美國13.3%的滲透率。截至2021年9月30日，美國腔鏡手術(shù)機器人的裝機量為4005臺，而中國僅有約240臺。
導(dǎo)致這一差距的原因在于，中國腔鏡手術(shù)機器人的供應(yīng)有限，且價格高昂。此外，手術(shù)機器人屬于典型的高壁壘領(lǐng)域，一是高技術(shù)壁壘，前期需要長周期的高技術(shù)研發(fā)投入，二是市場壁壘，首先需要獲得相關(guān)認證產(chǎn)品才可以上市，其次是客戶受眾相對狹窄，主要是中大型的醫(yī)院和醫(yī)療機構(gòu)為主。
高壁壘導(dǎo)致的國產(chǎn)手術(shù)機器人商業(yè)化落地難，是擺在中國企業(yè)面前的共同難題。
記者從業(yè)內(nèi)人士處了解到，手術(shù)機器人的設(shè)備和耗材往往出自同家公司。這是因為耗材上面的芯片，可以與設(shè)備綁定，從而形成耗材生態(tài)閉環(huán)。這其中每個環(huán)節(jié)基本都被達芬奇申請了專利，目前直觀外科在中國享有700余個授權(quán)專利，細分在11個大項領(lǐng)域。
“專利權(quán)成為國產(chǎn)手術(shù)機器人進入市場的攔路虎，這也是天智航和微創(chuàng)機器人擺脫不了虧損命運的根本原因。”上述業(yè)內(nèi)人士稱。
精鋒醫(yī)療表示，通過共享相同的醫(yī)生主控臺及三維高清影像系統(tǒng)，MP1000與SP1000還可實現(xiàn)互相兼容，醫(yī)生因此能夠輕松切換MP1000與SP1000，提高醫(yī)院對MP1000和SP1000的使用率。
生產(chǎn)能力上，精鋒醫(yī)療位于深圳的生產(chǎn)設(shè)施年產(chǎn)能約為80臺手術(shù)機器人，自2019年開始中試生產(chǎn)。精鋒醫(yī)療計劃在上海建設(shè)總面積約60，000平方米的新生產(chǎn)設(shè)施，屆時年產(chǎn)能將超過500臺手術(shù)機器人。根據(jù)弗若斯特沙利文，精鋒醫(yī)療在上海的生產(chǎn)設(shè)施有望成為目前中國最大的手術(shù)機器人生產(chǎn)基地。
精鋒醫(yī)療在招股書中表示，IPO募集所得資金凈額將主要用于核心產(chǎn)品MP1000的持續(xù)研發(fā)和日后商業(yè)化；用于管線其他在研產(chǎn)品的持續(xù)研發(fā)、以及日后制造與商業(yè)化；用于手術(shù)機器人和相關(guān)領(lǐng)域的潛在策略收購與合作；以及用作營運資金和一般企業(yè)用途。
后來者精鋒醫(yī)療能否打破跨國巨頭設(shè)置的壁壘魔咒，讓我們拭目以待。
來源：華夏時報 記者 郭怡琳 于娜 北京報道 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 精鋒醫(yī)療 |
