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“數字化”成虎年開工關鍵詞 京東工業(yè)品服務工業(yè)企業(yè)供應鏈數字化轉型

  機械臂在流水線上靈活地揮舞翻轉,運輸機器人在車間里井然有序地穿梭往來,少數生產工人有條不紊地操作著計算機系統(tǒng)……虎年開工季,工業(yè)企業(yè)的數字化“氛圍”格外濃厚。

  近年來,隨著數字經濟與實體經濟融合加速,利用互聯網新技術對傳統(tǒng)產業(yè)進行全方位、全鏈條的升級,提高全要素生產率已成行業(yè)共識。越來越多工業(yè)企業(yè)開始加大數字技術應用的深度和廣度。如今,工業(yè)企業(yè)的數字化已不僅僅局限于車間里的一臺電腦、一臺設備,更延伸到對于每一顆“螺絲釘”的管理。

  作為生產過程中最基礎的要素之一,以螺絲釘為代表的工業(yè)用品是工業(yè)生產中不可或缺的基礎物資。不同于生產設備的管理更多聚焦于廠內管理,工業(yè)品的管理需要對接大量上下游的合作伙伴,更加考驗工業(yè)企業(yè)的廠內廠外協(xié)同能力。而數字技術能夠打破時空限制、延伸產業(yè)鏈條,有效推動各類資源要素快捷流動、各類市場主體加速融合,在供應鏈管理方面能夠發(fā)揮突出價值。

  今年開工季,也有越來越多的工業(yè)企業(yè)開始嘗試通過數字技術,提高自身的工業(yè)品管理效率。

  上海申通地鐵維保公司是上海地鐵的“護航員”,主要負責地鐵列車的檢修與維護工作。一輛列車擁有數以萬計的零部件,一個小部件供應不及時,檢修工作就會受到影響。為了確保這些物資的及時到位,今年上海地鐵引入了京東工業(yè)品針對生產物資管理推出的供應鏈基礎設施——京工柜。這些半米見方的智能柜能夠直接部署在車間,工人們掃臉識別身份后,就能自由領取其中儲備的刀具、軸承、螺絲以及高頻易耗工業(yè)品。同時,通過打通采購管理系統(tǒng),京工柜還能夠追蹤物料領用、使用、歸還的全過程,實現物料的預測性維護,一旦庫存量達到安全庫存閾值之下就能自動發(fā)起采購申請,由京東工業(yè)品提前備貨送貨,確保物資“不斷檔”。

  同樣對于供應鏈數字化價值深有體會的還有中化太倉環(huán)保。作為中化集團旗下最重要的氟化工基地之一,中化太倉的生產運營需要消耗大量的工業(yè)品,僅日常采購目錄就涉及數十萬種。這些工業(yè)品不僅規(guī)格參數復雜,而且缺乏標準,導致在采購時需要花費大量時間進行選品,質量、價格也難以統(tǒng)一。于是,中化太倉就借助京東工業(yè)品打造的工業(yè)品標準商品庫“墨卡托”,為每一類專業(yè)物資明確了規(guī)格參數、價格標準,制定了一份詳盡的數字化“標準采購清單”。有了這份清單后,今年中化太倉開工期間,不僅大幅提高了采購的選品效率,還有效降低采購過程中的信息不對稱、降低了采購綜合成本。

  從開工季的一系列特征可以看到,工業(yè)產業(yè)數字化已不止于生產,更逐步融入到企業(yè)運營管理的方方面面。通過數字技術實現生產要素配置的優(yōu)化,不僅可以改善工業(yè)企業(yè)資源利用率和運營效率,還能夠實現對于行業(yè)和具體產品市場運行的實時感知和預測決策,進而推動整個生產運營的提效。

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