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增量市場做減法,簡醇酸奶年銷量增長200%

  隨著消費者認知的不斷提升,生活健康化成為人們不遺余力的樂趣。

  在控油、低糖的號召下,雞胸肉、蛋白棒、麥片等代餐類成為市場不可忽視的存在,酸奶也因營養(yǎng)豐富、低卡助消化榮登健康食譜TOP榜。

  然而,就酸奶行業(yè)而言,正在經(jīng)歷一輪瓶頸挑戰(zhàn)。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,酸奶行業(yè)發(fā)展逐年放緩,從2015年開始年度復合增長率首次出現(xiàn)下滑,相較2014年的25.4%下滑至23.4%,隨后,又從2015—2021年,7年時間一路速降至10.6%。

  酸奶行業(yè)的存量市場已經(jīng)沒有更大的上升空間了。想要突破,行業(yè)參與者就必須得拿出真本事,從細分品類下手,開拓新賽道。

  2017年,君樂寶推出簡醇0蔗糖酸奶,4年時間簡醇在0蔗糖酸奶品類做到了全國銷量第一,成為中國零蔗糖酸奶市場領先品牌——這匹黑馬為行業(yè)的長足發(fā)展提供了一個參考樣本。

  01

  健康趨勢下的

  0蔗糖酸奶熱潮

  基于對整個消費行業(yè)的深刻洞察,據(jù)君樂寶乳業(yè)集團副總裁、酸奶事業(yè)部總經(jīng)理田曉介紹,簡醇酸奶今年銷量增長了200%,并預計將賣出超過14億盒(杯、袋)。

  市場研究集團益普索Ipsos數(shù)據(jù)顯示,25-35歲的受訪者中,有34%認為自己受到了體重、肥胖和身材的健康困擾。

  現(xiàn)實問題愈發(fā)凸顯,消費者對于健康食品的需求就越旺盛,這為國內(nèi)乳品行業(yè)釋放了減糖信號,各大乳企緊鑼密鼓紛紛入局,在低糖、低脂或0添加蔗糖等細分賽道尋求突破。

  乳業(yè)低糖化逐漸成為新的行業(yè)競爭標的,只是,在低糖酸奶市場化過程中,往往會遇到一個重大難題——減蔗糖容易,但想要做到在口感層面征服不斷升級的消費者味蕾,卻成了乳企轉(zhuǎn)型之路最大的絆腳石。

  然而,君樂寶做到了。

  優(yōu)質(zhì)奶源成就品質(zhì)酸奶。簡醇0蔗糖酸奶采用100%自有牧場生牛乳發(fā)酵,在去掉蔗糖之后,入口清甜,反而愈發(fā)凸顯了醇美的奶香,不僅充分保留了高營養(yǎng)價值,在極大滿足消費者健康需求的同時,也為消費者帶來了最可口的產(chǎn)品體驗。

  憑借這一點,簡醇自品牌開創(chuàng)之初就深受年輕人追捧。在小紅書上,關于簡醇酸奶的筆記超過了1萬篇。不少小姐姐還將簡醇種草為“減脂期必備酸奶”“干飯人必備0蔗糖酸奶”“抗糖早餐推薦酸奶”諸如此類。

  在簡醇官宣邀請知名演員鄧倫作為品牌代言人之后,相關話題更是直沖微博熱搜。數(shù)據(jù)顯示,該話題當日曝光量就達11.9億,閱讀量達到10.7億。簡醇的slogan“怕蔗糖,喝簡醇”更是口口相傳。

  此外,簡醇酸奶還積極展開跨界營銷。其以獨家冠名的形式參與女性脫口秀綜藝《聽姐說》,以#無畏負擔聽姐說#邀請節(jié)目中的明星選手以及廣大消費者互動,相應話題在微博同樣獲得了超過1.3億的閱讀。

  可見,簡醇在洞悉市場需求之外,發(fā)現(xiàn)了與年輕人互動的流量密碼。

  02

  品質(zhì)競爭力

  助推簡醇酸奶逆勢增長

  俗話說,打鐵還需自身硬,簡醇能夠迅速成長為中國0蔗糖酸奶市場領先品牌,健康趨勢的推動固然重要,與消費者的有效溝通以及能被市場深度感知的產(chǎn)品品質(zhì)才是簡醇打破行業(yè)增長困境,引導細分品類成為社會主流的關鍵。

  簡醇是最早布局0蔗糖領域的品牌,蓄力前行的過程中,行業(yè)新秀層出不窮,爭相抄作業(yè)的情況頻頻上演,一時間,新興賽道被各種品牌打著“低糖”“低卡”的旗號擠得水泄不通,競爭趨于白熱化。

  行業(yè)的競爭并沒有影響簡醇的正常發(fā)揮,原因就在于背后君樂寶集團的核心競爭力:國際品質(zhì)。

  簡醇酸奶在細分領域取得成功的品牌建設,是一種基于經(jīng)驗的科學。

  君樂寶成立于1995年,以酸奶起家,26年的行業(yè)積累為簡醇0蔗糖酸奶的爆火奠定了基礎。

  早在2008年,君樂寶就開創(chuàng)了酸奶細分品類的先河,如在業(yè)內(nèi)首次推出紅棗酸奶,因其獨特的口感備受市場追捧,隨后更是被各大乳企效仿,不斷在細分領域加碼,推陳出新各式各樣的酸奶。其中,君樂寶推出的“漲芝士啦”芝士酸奶,這款以十斤鮮奶提煉一斤芝士(奶酪)營養(yǎng)的酸奶,上市兩年就突破了10億包銷量大關。

  如今,再加上年銷量將超14億盒的0蔗糖冠軍品牌——簡醇,君樂寶已然成為酸奶行業(yè)公認的爆款孵化器,作為酸奶界的創(chuàng)新永動機,全面覆蓋產(chǎn)品線,時刻準備著賦能新品牌。

  君樂寶開拓創(chuàng)新的能力,源自其世界級的管理模式。首先就是它在全球率先推出的“全產(chǎn)業(yè)鏈一體化模式”:即牧草種植、奶牛養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工“零距離”一體化。

  其次是君樂寶首創(chuàng)的“五個世界級”模式,即用世界級水平的研發(fā)、世界級先進的牧場、世界級領先的工廠、世界級一流的合作伙伴和世界級食品安全管理體系,最大程度上確保了產(chǎn)品的國際品質(zhì)。

  簡醇在0添加蔗糖酸奶領域的競爭中出奇制勝,靠的正是君樂寶“三品”競爭力構(gòu)建:搶先進入優(yōu)勢品類、科研加持品質(zhì)提升、社會化營銷沉淀品牌影響。

  03

  技術創(chuàng)新

  構(gòu)建行業(yè)核心壁壘

  在2021年的中國乳制品工業(yè)協(xié)會第二十七次年會上,工信部消費品司副司長李堂兵給出了一個答案——“企業(yè)應加大科技創(chuàng)新和研發(fā)力度”。

  酸奶行業(yè)尤為依賴科技創(chuàng)新,因為一直以來酸奶品牌建立差異化優(yōu)勢的重點,就是菌種。盡管從目前的數(shù)據(jù)來看,中國申請的益生菌領域相關專利雖位居全球第一位,但在在專利質(zhì)量和轉(zhuǎn)化應用等方面,與發(fā)達國家仍存在巨大差距。

  君樂寶作為國內(nèi)最早開展自有菌株研究的企業(yè)之一,率先建立起擁有1000余株乳酸菌的菌種庫,涵蓋22個種屬,專利保藏菌種30株,獲得授權(quán)菌株發(fā)明專利30件,產(chǎn)業(yè)化菌株9株,組合發(fā)酵劑6個。其研發(fā)的副干酪乳桿菌N1115、植物乳桿菌N3117及自主酸奶發(fā)酵劑,都具有自主知識產(chǎn)權(quán),成功打破了國外壟斷。

  其中,副干酪乳桿菌N1115是君樂寶乳業(yè)歷時9年、投入5000余萬、經(jīng)過1115次反復實地試驗與論證、開展了10多項臨床研究,最終研發(fā)出來并高效應用的乳酸菌菌株,比如“漲芝士啦”芝士酸奶。

  而今,君樂寶總投資5億元的奶業(yè)創(chuàng)新研究院也正式投入使用,這將進一步支持牧草種植、奶牛遺傳和育種、乳品工藝創(chuàng)新和新品開發(fā)等創(chuàng)新研究,為日后簡醇等酸奶細分賽道品牌的創(chuàng)新、持續(xù)增長提供更十足的動力。

  04

  寫在最后

  據(jù)愛企查數(shù)據(jù)顯示,截至目前我國現(xiàn)存“酸奶”相關企業(yè)超過3萬家,近一年內(nèi)注冊數(shù)量就在7000多家。這意味著,在市場增長回落之際,新進入競爭者還在不斷涌入,行業(yè)競爭程度愈加激烈。

  在這樣的情況下,大多品牌開始通過“性價比產(chǎn)品+小紅書種草+直播帶貨”的三板斧進行爆品打造,行業(yè)營銷內(nèi)卷形勢嚴峻。

  參與社交流量紅利的玩法,并不能從根本上為行業(yè)指明出路。按管理專家陳春花的話來說,它們只是通過流量實現(xiàn)了銷售和規(guī)模的暫時性增長,并沒有提升企業(yè)的綜合經(jīng)營能力。

  像簡醇這樣在短時間之內(nèi)形成一定的規(guī)模、稱霸細分賽道的銷售業(yè)績,直接開創(chuàng)了一個健康酸奶的時代。正是由于其能夠在不斷被擠壓的市場中,持續(xù)性挖掘自己的優(yōu)勢,依靠技術手段不斷給消費者帶來超出預期的產(chǎn)品體驗,在原有產(chǎn)品線基礎之上不斷升級,推動整個行業(yè)在良性發(fā)展的道路上行穩(wěn)致遠。

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