十九屆五中全會(huì)明確提出：要建設(shè)數(shù)字中國(guó)，發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合發(fā)展。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是時(shí)代賦予的使命，是科技創(chuàng)新的使能，是企業(yè)變革的趨勢(shì)。

　　01數(shù)字化轉(zhuǎn)型是什么？

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型（Digital transformation）是建立在數(shù)字化轉(zhuǎn)換（Digitization）、數(shù)字化升級(jí)（Digitalization）基礎(chǔ)上， 進(jìn)一步觸及公司核心業(yè)務(wù)，以新建一種商業(yè)模式為目標(biāo)的高層次轉(zhuǎn)型。數(shù)字化轉(zhuǎn)型Digital transformation是開(kāi)發(fā)數(shù)字化技術(shù)及支持能力以新建一個(gè)富有活力的數(shù)字化商業(yè)模式。

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型表明，只有企業(yè)對(duì)其業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)性、徹底的（或重大和完全的）重新定義——而不僅僅是IT，而是對(duì)組織活動(dòng)、流程、業(yè)務(wù)模式和員工能力的方方面面進(jìn)行重新定義的時(shí)候，成功才會(huì)得以實(shí)現(xiàn)。

　　02數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)

　　隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨，十四五規(guī)劃的提出，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的幾大趨勢(shì)開(kāi)始逐漸顯露。

　　首先新基建的戰(zhàn)略地位日益突出，而且在新基建的7大領(lǐng)域中，有超過(guò)一半與科技和數(shù)字化相關(guān)。

　　其次數(shù)字產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出一片生機(jī)勃勃的景象，諸如大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、人工智能等技術(shù)為代表的產(chǎn)業(yè)正蓬勃發(fā)展。

　　再次，技術(shù)的發(fā)展為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化提供了可能，提升農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)的數(shù)字化水平是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的必然要求。

　　最后在國(guó)家層面，數(shù)字政府也走上了快速發(fā)展的道路，以數(shù)據(jù)為核心戰(zhàn)略資產(chǎn)的政府建設(shè)也將大有可為。

　　03數(shù)字化企業(yè)是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

　　企業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)的最基本組成單位。

　　翟山鷹老師表示：“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)核心就是“數(shù)字化企業(yè)”，全力發(fā)展數(shù)字化企業(yè)是構(gòu)建中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)底層的最關(guān)鍵步驟。傳統(tǒng)企業(yè)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型才可能形成中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)核力。如果不能讓中國(guó)大部分企業(yè)快速的實(shí)施數(shù)字化，仍舊采用傳統(tǒng)的低效運(yùn)營(yíng)、管理、市場(chǎng)、銷(xiāo)售方式，即使擁有了再先進(jìn)的數(shù)字化技術(shù)，這樣的企業(yè)仍舊不具備可持續(xù)發(fā)展的能力。

　　中國(guó)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)，只有大部分國(guó)內(nèi)企業(yè)都實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型，中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展才能取得最終的勝利，快速、高效的進(jìn)行中國(guó)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，進(jìn)而形成中國(guó)數(shù)字化企業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群，是未來(lái)中國(guó)用數(shù)字經(jīng)濟(jì)構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障。

　　04企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型難在哪里？

　　機(jī)構(gòu)分析指出，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中有數(shù)據(jù)治理難，數(shù)據(jù)存在孤島；外包開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)，跟不上業(yè)務(wù)變化；自研團(tuán)隊(duì)成本高，周期長(zhǎng)；數(shù)據(jù)安全令人擔(dān)憂(yōu)等四大難點(diǎn)。

　　難點(diǎn)一

　　數(shù)據(jù)治理難，數(shù)據(jù)存在孤島

　　盡管數(shù)據(jù)治理對(duì)于企業(yè)而言是如此重要，但大多數(shù)公司的數(shù)據(jù)治理行動(dòng)至今尚未完成甚至仍在計(jì)劃階段。整體上的滯后，是因?yàn)閿?shù)據(jù)治理不僅是一個(gè)技術(shù)問(wèn)題，也是一個(gè)管理問(wèn)題。無(wú)論是在跨組織的協(xié)調(diào)溝通中，還是在決策或持續(xù)推進(jìn)環(huán)節(jié)，企業(yè)數(shù)據(jù)治理往往需要面對(duì)數(shù)據(jù)孤島、數(shù)據(jù)質(zhì)量差、數(shù)據(jù)不透明等障礙。

　　信息存儲(chǔ)庫(kù)仍然由單個(gè)團(tuán)隊(duì)或部門(mén)控制，并且對(duì)整個(gè)組織不可見(jiàn)。當(dāng)某些派系將其數(shù)據(jù)與公司其他部門(mén)隔離開(kāi)來(lái)時(shí)，員工無(wú)法從數(shù)據(jù)可能包含的答案和見(jiàn)解中受益。大多數(shù)公司表示他們?cè)跀?shù)據(jù)孤島方面遇到了中等或高難度。

　　數(shù)據(jù)治理要求企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)透明，而部分?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù)難以直接調(diào)取內(nèi)部數(shù)據(jù)，只能通過(guò)對(duì)外接口進(jìn)行訪(fǎng)問(wèn)，在進(jìn)行諸如數(shù)據(jù)分析、血緣分析、數(shù)據(jù)建模等上層應(yīng)用時(shí)，被大大限制了靈活性，一些需要使用原始數(shù)據(jù)的場(chǎng)景無(wú)法實(shí)現(xiàn)，數(shù)據(jù)的價(jià)值也就無(wú)法發(fā)揮出來(lái)。

　　難點(diǎn)二

　　外包開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)，跟不上業(yè)務(wù)變化

　　系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，經(jīng)常無(wú)法適應(yīng)日新月異的業(yè)務(wù)變化需求，需要開(kāi)發(fā)人員在原有的軟件基礎(chǔ)上進(jìn)行修改，一是要等排期，也許排期到了需求又有變化；二是因?yàn)槭峭獍�開(kāi)發(fā)，許多代碼需要重新梳理，一個(gè)小小的改動(dòng)都要浪費(fèi)開(kāi)發(fā)人員的時(shí)間，如果牽涉到溝通和人員流動(dòng)，情況將會(huì)變得更加復(fù)雜。

　　難點(diǎn)三

　　自研團(tuán)隊(duì)成本高，周期長(zhǎng)

　　傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)軟件開(kāi)發(fā)流程，一般要經(jīng)歷需求調(diào)研、原型、UI設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)模型設(shè)計(jì)、前端開(kāi)發(fā)、后端開(kāi)發(fā)、集成測(cè)試、用戶(hù)測(cè)試、生產(chǎn)上線(xiàn)、運(yùn)維。流程周期長(zhǎng)，需要的技術(shù)種類(lèi)多。導(dǎo)致開(kāi)發(fā)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，人員招聘培訓(xùn)成本也大。

　　難點(diǎn)四

　　數(shù)據(jù)安全令人擔(dān)憂(yōu)

　　對(duì)于很多行業(yè)來(lái)說(shuō)，數(shù)據(jù)安全的重要性不言而喻，而數(shù)據(jù)庫(kù)是保證數(shù)據(jù)安全最重要的城墻。所有數(shù)據(jù)都是數(shù)字化的，并且數(shù)量巨大，黑客始終可以在惡意內(nèi)部人員的幫助下找到進(jìn)入入侵的方式。如果他們以某種方式可以訪(fǎng)問(wèn)你的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，他們可以根據(jù)自己的目的進(jìn)行修改，甚至刪除其中的一些數(shù)據(jù)。

　　05數(shù)字化企業(yè)的全面解決方案構(gòu)成

　　翟山鷹老師指出，“數(shù)字化企業(yè)”有三大組成部分：

　　1、企業(yè)管理人員形成“數(shù)字化”思維意識(shí)。具體涉及管理人員要具有“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”知識(shí)和技能學(xué)習(xí)系統(tǒng)；企業(yè)“數(shù)字化”改造關(guān)聯(lián)的規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲機(jī)制；管理人員“數(shù)字化”思維落地的監(jiān)督和考核系統(tǒng)項(xiàng)。

　　2、企業(yè)構(gòu)建圍繞“數(shù)字化”的運(yùn)營(yíng)、管理模式。具體包含圍繞“數(shù)字化”修訂的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和商業(yè)模式；根據(jù)自身情況制定的“數(shù)字化”落地方案和實(shí)施計(jì)劃；構(gòu)建起企業(yè)的數(shù)字資產(chǎn)、數(shù)字信用和數(shù)字商業(yè)積分體系三部分內(nèi)容。

　　3、企業(yè)具備全面“數(shù)字化”的高效軟、硬件體系。具體涉及企業(yè)內(nèi)部管理增效的“數(shù)字化”軟、硬件體系；企業(yè)外部市場(chǎng)、銷(xiāo)售增效的“數(shù)字化”軟、硬件體系；企業(yè)通過(guò)數(shù)字化技術(shù)（互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云技術(shù)、人工智能、區(qū)塊鏈、虛擬和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、底層技術(shù)、周邊技術(shù)、綜合應(yīng)用技術(shù)等某些方面）研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)的新產(chǎn)品、服務(wù)綜合體系相關(guān)內(nèi)容。

　　06數(shù)字化產(chǎn)品助力企業(yè)轉(zhuǎn)型

　　首先，利用大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等創(chuàng)新技術(shù)，幫助企業(yè)搭建管理駕駛艙，輕松獲取企業(yè)的核心數(shù)據(jù)，構(gòu)建企業(yè)的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)模型，并結(jié)合行業(yè)大數(shù)據(jù)的高效環(huán)比，洞察經(jīng)營(yíng)短板，及時(shí)預(yù)警異常數(shù)據(jù)，降低企業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)不確定性，幫助企業(yè)提質(zhì)增效，建立核心競(jìng)爭(zhēng)力，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的根基。

　　其次，動(dòng)態(tài)記錄的企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，通過(guò)區(qū)塊鏈技術(shù)存儲(chǔ)，可以形成真實(shí)有效、不可篡改的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)鏈，成為企業(yè)的數(shù)字信用憑證。伴隨著快速發(fā)展擴(kuò)張，這種數(shù)字信用體系，將成為企業(yè)在融資中的強(qiáng)力信用憑證，大大提高企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)成功率。

　　經(jīng)過(guò)不斷探索、創(chuàng)新與發(fā)展，普華商業(yè)集團(tuán)構(gòu)建起人才+數(shù)字化企業(yè)+云儲(chǔ)存的特色數(shù)字經(jīng)濟(jì)體系：圍繞企業(yè)數(shù)字化發(fā)展，打造“人才、技術(shù)、模式”三方面的超強(qiáng)實(shí)力，構(gòu)建了包括以熵吾優(yōu)和財(cái)富挖掘機(jī)為核心的數(shù)字化人才培養(yǎng)系統(tǒng)；以啟測(cè)云和定向?qū)＜規(guī)鞛楹诵牡臄?shù)字化企業(yè)系統(tǒng)；以普滙云為核心的云儲(chǔ)存共享經(jīng)濟(jì)新模式系統(tǒng)。

　　普華企業(yè)數(shù)字化思維體系構(gòu)建產(chǎn)品：

　　熵吾優(yōu)－－成就數(shù)字時(shí)代商業(yè)精英

　　熵吾優(yōu)是一款集學(xué)習(xí)、服務(wù)、考證于一體，以成就數(shù)字時(shí)代商業(yè)精英為目標(biāo)，以實(shí)戰(zhàn)認(rèn)證和技能鍛造為核心的綜合性平臺(tái)。熵吾優(yōu)擁有一套完整的企業(yè)運(yùn)行學(xué)習(xí)系統(tǒng)，通過(guò)階段性的課程學(xué)習(xí)來(lái)幫助管理者提高企業(yè)整體管理水平和企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的能力。

　　財(cái)富挖掘機(jī)－－探尋金融寶藏開(kāi)啟財(cái)富人生

　　財(cái)富挖掘機(jī)是普華集團(tuán)傾力打造的一款人工智能化金融學(xué)習(xí)利器，由普華集團(tuán)創(chuàng)始人翟山鷹先生，帶領(lǐng)數(shù)十位業(yè)內(nèi)專(zhuān)家與實(shí)戰(zhàn)高手，斥資上億，耗時(shí)3年研發(fā)而成。課程價(jià)值超百萬(wàn)，，從基礎(chǔ)理論到案例分析再到落地實(shí)操，全面覆蓋金融、商業(yè)、中國(guó)文化、區(qū)塊鏈技術(shù)等多個(gè)領(lǐng)域核心奧秘。

　　企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型全面解決方案，數(shù)字經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：

　　啟測(cè)云－－數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代加速器企業(yè)高效決策駕駛艙

　　啟測(cè)云是普華集團(tuán)歷時(shí)六年，投入數(shù)億元資金，融合互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等前沿?cái)?shù)字技術(shù)，強(qiáng)勢(shì)推出的企業(yè)數(shù)字化服務(wù)平臺(tái)。啟測(cè)云專(zhuān)注于提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率，集人工智能與專(zhuān)家服務(wù)于一體，從經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)提示、稅務(wù)籌劃、資源、資金、人脈、客戶(hù)、專(zhuān)家智庫(kù)八大維度，直接解決企業(yè)生存發(fā)展八大難題，高效助力民營(yíng)企業(yè)壽命增長(zhǎng)。

　　普滙云－－大型機(jī)構(gòu)、企業(yè)、個(gè)人數(shù)據(jù)云存儲(chǔ)安全可靠之選，引領(lǐng)分布式云存儲(chǔ)時(shí)代商機(jī)！

　　普滙云服務(wù)系統(tǒng)通過(guò)區(qū)塊鏈技術(shù)，搭建全新的分布式云存儲(chǔ)服務(wù)體系，為企業(yè)和個(gè)人打造“云+端”數(shù)據(jù)存儲(chǔ)解決方案，構(gòu)建出一個(gè)具有低存儲(chǔ)空間與網(wǎng)絡(luò)帶寬占用、高效數(shù)據(jù)讀取的新存儲(chǔ)體系， 滿(mǎn)足數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代海量數(shù)據(jù)存儲(chǔ)需求。

　　作為分布式存儲(chǔ)行業(yè)的殺手級(jí)應(yīng)用，普滙云服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)存儲(chǔ)業(yè)務(wù)上的改變，并不是簡(jiǎn)單的優(yōu)化，而是從技術(shù)、模式、生態(tài)三個(gè)層面全新的一次改變，更是一次更高維度自上而下的變革，將為分布式存儲(chǔ)行業(yè)帶來(lái)全新的商業(yè)生態(tài)和價(jià)值未來(lái)。

　　普華商業(yè)集團(tuán)是一家面向未來(lái)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)技術(shù)型企業(yè)，以推動(dòng)中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展為核心使命，充分發(fā)揮自身在“思想培訓(xùn)、企業(yè)數(shù)字化、云服務(wù)”三大領(lǐng)域的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，打造獨(dú)具普華特色的數(shù)字經(jīng)濟(jì)生態(tài)業(yè)務(wù)全新模型，全力改變社會(huì)對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的思想認(rèn)知意識(shí)，積極推動(dòng)中小型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，全力以赴建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展新范本。

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