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互聯(lián)網(wǎng)分析師丁道師對《華夏時報》記者表示，賠償金額的高低，關(guān)鍵看帶來的效益是否值這些錢。他認為，此次瑞幸與在美投資人達成和解是一個明智的選擇。“通過這次和解，有助于瑞幸掃清未來發(fā)展的障礙，繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展。”
丁道師認為，瑞幸未來如果要尋求再次上市，關(guān)鍵要看未來得表現(xiàn)是否能滿足各方預期，產(chǎn)品層面是否得到消費者認可，財務(wù)層面是否能為投資人帶來回報。
除此之外，互聯(lián)網(wǎng)分析師于斌表示，瑞幸若要尋求再次上市，首先要解決誠信問題，要想讓投資人、市場、監(jiān)管機構(gòu)再次相信他，瑞幸還有很多事情要做。此前管理層的更換、不再激進的擴張也是瑞幸對外界的表態(tài)。
仍在虧損
但一下掏出12億元，對于仍在虧損中的瑞幸仍壓力不小。
今年8月不斷有瑞幸在2021年5、6月份實現(xiàn)集團整體盈利的消息傳出，但從瑞幸補發(fā)的經(jīng)SEC審計的2020年財報來看，情況仍不容樂觀。
年報顯示，2020年瑞幸凈收入為40億元，較上年同期增長33%。瑞幸表示，盡管2020年受新冠肺炎疫情的影響，但仍實現(xiàn)增長，主要是瑞幸咖啡產(chǎn)品平均售價提高的推動。瑞幸當期的經(jīng)營費用為66億元，營業(yè)費用占凈收入的比例從2019年的206.2%下降到2020年的164.1%，瑞幸表示主要受規(guī)模經(jīng)濟的增長推動。
雖然賬面上約48億元的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物足以支付目前的賠償金額，但瑞幸仍處于虧損狀態(tài)。年報顯示，受支付和解金額、信托投資減值的影響，瑞幸2020年在Non-GAAP下凈虧損達到56億元，較2019年同比擴大77%。但如果剔除SEC結(jié)算條款以及集體訴訟和解、信托投資等因素影響，瑞幸2020年Non-GAAP下歸屬股東的凈虧損仍近20億元。雖然相較2019年收窄3成，但較2018年虧損擴大23%。
即便瑞幸解決了造假帶來的一系列影響，但面對奈雪的茶、茶顏悅色等新式茶飲對消費者的分流，以及越來越多的咖啡品牌得到資本青睞，瑞幸還需要在愈發(fā)激烈的競爭中找到適合自己的經(jīng)營模式。
于斌對《華夏時報》記者表示，瑞幸在飲品賽道并不具備護城河，“之前的快速開店模式，只要有資本就可以復制。今年瑞幸的虧損仍會存在，因為經(jīng)營狀況相似，但競爭越來越激烈。”他認為，瑞幸未來的發(fā)展還是要回歸商業(yè)本質(zhì)，找到可以實現(xiàn)持續(xù)盈利的商業(yè)模式。
丁道師則認為，瑞幸的競爭力在于它是典型的互聯(lián)網(wǎng)思維，這顛覆了傳統(tǒng)咖啡店的模式，未來瑞幸需要堅守互聯(lián)網(wǎng)模式。他對《華夏時報》記者表示，“瑞幸財務(wù)造假確實造成了非常惡劣的影響，在輿論和影響層面，會影響到瑞幸將來上市的步伐和估值。但是行業(yè)更多關(guān)注其將來的價值，只要后期推出好的產(chǎn)品和服務(wù)，消費者和資本都會對其保持認可和關(guān)注。”
來源：華夏時報 記者 盧曉 見習記者 閆曉寒 北京報道 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 瑞幸 |
