作為一家業(yè)績(jī)落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的白酒上市公司，青青稞酒在自救的同時(shí)，還求助于勁酒及其創(chuàng)始人吳少勛，“仗義”的吳少勛攜手勁酒入股了青青稞酒，一度提振了青青稞酒在資本市場(chǎng)上的信心。
但從2020年各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)來看，青青稞酒的業(yè)績(jī)并無起色，反倒在顯著惡化之中。因此，進(jìn)入2021年，就連青青稞酒的控股控股也打起了減持股票的主意，并落實(shí)到位了，被股民調(diào)侃：“控股股東減持，散戶又當(dāng)了接盤俠了！”
日前，青青稞酒發(fā)布了《關(guān)于控股股東減持計(jì)劃數(shù)量過半暨減持達(dá)到1%的進(jìn)展公告》，公司收到控股股東華實(shí)投資《關(guān)于股份減持計(jì)劃進(jìn)展的告知函》。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，在減持?jǐn)?shù)量過半或減持時(shí)間過半時(shí)，應(yīng)當(dāng)披露減持進(jìn)展公告。
華實(shí)投資自2021年3月15日至2021年6月15日通過集中競(jìng)價(jià)交易方式累計(jì)減持青青稞酒股份462.6萬股，占青青稞酒總股本的1.028%，減持?jǐn)?shù)量已過半且達(dá)到1%。
同時(shí)，華實(shí)投資自2021年3月15日至2021年6月15日，通過大宗交易方式減持790.86萬股，占青青稞酒總股本的比例1.7575%左右。
粗略計(jì)算一下，華實(shí)投資自2021年3月15日至2021年6月15日，通過集中競(jìng)價(jià)交易方式和大宗交易方式累計(jì)減持1253.46萬股，占青青稞酒總股本的比例2.7855%左右。
青青稞酒方面表示，截止6月15日，公司控股股東華實(shí)投資持有公司股份2.49682240億股，占公司股份總數(shù)的55.48%；華實(shí)投資仍為公司控股股東，本次權(quán)益變動(dòng)不會(huì)導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更。
為何青青稞酒控股股東大幅減持呢？
青青稞酒方面表示，公司控股股東減持是基于自身經(jīng)營(yíng)和資金需求做適當(dāng)減持，控股股東旗下的公司在發(fā)展旅游業(yè)，青稞酒是紅花，旅游項(xiàng)目是綠葉。堅(jiān)持酒旅融合，未來將互助打造成愛酒人士的旅游目的地之一。
“青青稞酒2020年業(yè)績(jī)差的很，但2021年第一季度業(yè)績(jī)不錯(cuò)，加上白酒股前期整體上漲，青青稞酒股價(jià)也有了不錯(cuò)表現(xiàn)，這個(gè)時(shí)候控股股東減持，可以套現(xiàn)更多資金，去做其他的產(chǎn)業(yè)，何樂而不為呢？！。”一位證券從業(yè)人士告訴《五谷財(cái)經(jīng)》，以青青稞酒的業(yè)績(jī)來說，控股股東的減持價(jià)格還是比較劃算的。
數(shù)據(jù)顯示，2020年，青青稞酒實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入不到7.64億元，與去年12.54億元相比，降幅在39%左右；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為負(fù)，約為-1.15億元，相較于2019年0.36億元，降幅在419%左右。
不過，青青稞酒方面認(rèn)為，2020年，是推進(jìn)公司“提升管理力、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力”三年計(jì)劃的“管理突破年”。公司經(jīng)營(yíng)層全面貫徹“營(yíng)重于銷、市場(chǎng)聚焦、強(qiáng)化激勵(lì)、深化管理”年度經(jīng)營(yíng)方針，以“思想突破、激勵(lì)突破、營(yíng)銷突破、績(jī)效突破、質(zhì)量突破、文化突破”六大突破為抓手，以青稞產(chǎn)業(yè)振興為契機(jī)，提升企業(yè)內(nèi)部實(shí)力，抓住市場(chǎng)外部機(jī)遇，全面開展2020年度各項(xiàng)工作。
在白酒營(yíng)銷專家蔡學(xué)飛看來，青青稞酒業(yè)績(jī)由盈轉(zhuǎn)虧，主要原因是企業(yè)近年來在加快品牌高端化進(jìn)程。本身周期較長(zhǎng)，前期投入成本較高，再加上疫情對(duì)于消費(fèi)市場(chǎng)的影響，存量擠壓態(tài)勢(shì)下，青青稞酒的外拓戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度增高等多重原因?qū)е碌摹?/p>
更讓投資者感到遺憾的是，2020年，青青稞酒來自省內(nèi)和省外的營(yíng)業(yè)收入都在大幅萎縮之中，降幅各在44%和28%左右，一個(gè)主要原因就是經(jīng)銷商的利潤(rùn)偏低，銷售動(dòng)力不足。
“青海、甘肅市場(chǎng)主要采取全控價(jià)深度分銷模式，這種模式下，經(jīng)銷商主要完成配送及結(jié)算，營(yíng)銷主要是公司團(tuán)隊(duì)在做，這部分經(jīng)銷商利潤(rùn)稍薄，”青青稞酒方面指出，還有一類是團(tuán)購(gòu)模式的經(jīng)銷商，這種要依賴經(jīng)銷商自身的能力和市場(chǎng)，這塊的回報(bào)大一些；還有一塊是省外市場(chǎng)，類似團(tuán)購(gòu)+分銷，這部分經(jīng)銷商需要有市場(chǎng)運(yùn)作的功能，這時(shí)候經(jīng)銷商分配要高一些。
盡管青青稞酒的業(yè)績(jī)?cè)趷夯�，但是，青青稞酒的廣告費(fèi)用卻是“不降反增”，全國(guó)性廣告費(fèi)用和地域性廣告費(fèi)用2020年各自增長(zhǎng)17%和84%左右。
“公司控制費(fèi)用是相對(duì)的理解，在傳統(tǒng)廣告會(huì)控制；在新媒體和央視以及環(huán)湖賽是沒有縮減的。”青青稞酒方面表示，在品牌投放方面的選擇是有所側(cè)重的，過去是廣播電視媒體，現(xiàn)在要往互聯(lián)網(wǎng)新媒體轉(zhuǎn)變。“一個(gè)品牌的成長(zhǎng)，是需要時(shí)間的，短期的投放沒有辦法加快品牌的成長(zhǎng)，急功近利會(huì)有很大的問題。二是現(xiàn)在信息的來源非常多，公司需要找到適合公司的消費(fèi)者。三是針對(duì)消費(fèi)者方面，做一些投放是合理的，品牌力不足用產(chǎn)品力彌補(bǔ)，產(chǎn)品力不足用服務(wù)能力彌補(bǔ)。”
來源：五谷財(cái)經(jīng)
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