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不過，這份數(shù)據(jù)面上要好于早前永輝超市發(fā)布的一季度財報，永輝第一季度營收同比下降9.99%，達263.34億元，歸母凈利同比下降98.51%至2332萬元，扣非凈利同比下降86.59%至1.73億元。
值得一提的是，在控制運營成本上，高鑫零售取得了一定的突破。截至2021年3月31日止的15個月，高鑫運營成本242.04億元，同比減少1.55億元，降幅為0.6%。運營成本主要來自線下賣場的擴張和O2O業(yè)務發(fā)展；成本同比的減少可能得益于線下店倉功能的豐富，減低履約成本。
高層調(diào)整林小海任首席執(zhí)行官
值得注意的是，在發(fā)布長達15個月的財報當晚，高鑫也進行一次重大的人事變動。66歲的黃明端退出高鑫零售CEO，由林小海接任。
據(jù)了解，林小海于去年5月加入高鑫零售，12月1日正式接棒黃明端執(zhí)掌大潤發(fā)。加入高鑫零售之前，林小海任阿里巴巴集團副總裁，負責零售通業(yè)務，此前他在寶潔（中國）營銷有限公司擔任大中華區(qū)銷售副總裁，有25年的零售業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)驗。
資料顯示，作為中國綜合規(guī)模最大的實體零售商，高鑫零售旗下經(jīng)營大潤發(fā)和歐尚兩大賣場品牌。2017年、2020年10月，阿里巴巴在資本市場持續(xù)加碼，最終拿下72%股份，控股高鑫零售。
“重構(gòu)大賣場”即是林小海加入高鑫零售后的重要策略，除了新開大賣場，高鑫零售在報告期內(nèi)為所有門店設立了快揀倉，360家門店完成了自動化改造，38家大賣場完成改造。“未來會以每年40到50家賣場的速度進行大賣場重構(gòu)，歐尚品牌也正在逐步更名為大潤發(fā)，預計今年下半年會完成改造。”林小海接受采訪表示。
據(jù)了解，下一步，大潤發(fā)將加速多業(yè)態(tài)全渠道的發(fā)展，大中小潤發(fā)齊頭并進。據(jù)林小海公布的展店計劃，中超模型（中潤發(fā)）已經(jīng)走通，今年中潤發(fā)的開店目標是30~50家門店，都會進入到Shopping mall聚焦偏年輕的客群。
對于這一掌門人交接棒，廣發(fā)證券零售行業(yè)首席分析師洪濤認為，背后意味著阿里巴巴集團與高鑫零售兩大集團的融合更為深入，“阿里不但通過其技術(shù)賦能高鑫零售實現(xiàn)數(shù)字化改造，后者的線下門店帶來的強大供應鏈能力，也將進一步提升前者在同城零售側(cè)的商品供給能力。”
來源：長江商報 記者 張璐 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: |
