據(jù)灼識(shí)咨詢報(bào)告，2006年以來(lái)，中國(guó)茶葉產(chǎn)量便穩(wěn)居世界第一位。具體而言，中國(guó)茶葉產(chǎn)量由2015年的約227.66萬(wàn)噸增加至2020年的約291.77 萬(wàn)噸，復(fù)合年增長(zhǎng)率約為5.1%，預(yù)期至2025年中國(guó)茶葉產(chǎn)量將增至約351.18萬(wàn)噸。同期中國(guó)茶葉銷量也由2015年的1701.1千噸增加至2020年的2171.6千噸，復(fù)合年增長(zhǎng)率為5.0%。
而單單看閩東紅集團(tuán)的暢銷產(chǎn)品白茶，其所處的市場(chǎng)空間也不小。
據(jù)灼識(shí)咨詢顯示，自2015年至2020年，中國(guó)初制白茶產(chǎn)量由22.0千噸增至55.7千噸，復(fù)合年增長(zhǎng)率為20.4%。白茶多產(chǎn)自福建省，而由于白茶市場(chǎng)近年來(lái)大漲，白茶產(chǎn)區(qū)已逐漸擴(kuò)展至湖北省、貴州省、浙江省及山東省等地。受白茶消費(fèi)市場(chǎng)擴(kuò)大及農(nóng)業(yè)技術(shù)提高所推動(dòng)，預(yù)期初制白茶產(chǎn)量將持續(xù)增加并于2025年達(dá)128.2千噸。
（數(shù)據(jù)來(lái)源：閩東紅集團(tuán)招股書(shū)）
與此同時(shí)，由于白茶需求的大幅增長(zhǎng)，白茶的零售價(jià)值亦大幅攀升——據(jù)灼識(shí)咨詢報(bào)告，中國(guó)白茶的零售價(jià)值于2015年至2020年間大幅增長(zhǎng)，由2015年的31億元增至2020年126億元，復(fù)合年增長(zhǎng)率約為32.6%，預(yù)計(jì)到2025年將增至約399億元。
以此來(lái)看，在歷史悠久的茶文化加持之下，中國(guó)茶葉的消費(fèi)市場(chǎng)潛力還是十分可期的。
但令人疑惑的是，時(shí)至今日國(guó)內(nèi)的茶葉行業(yè)依舊還是沒(méi)有品牌出圈，這是為什么呢？
一方面是，中國(guó)茶大部分尚屬小農(nóng)經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)，缺乏真正意義上的工業(yè)化基因。
縱觀國(guó)內(nèi)主要茶葉產(chǎn)區(qū)，從種植、采摘到炒制過(guò)程，很少采用機(jī)械化生產(chǎn)，仍以人力加工為主，這種傳統(tǒng)的生產(chǎn)加工模式，限制了茶企的生產(chǎn)能力。與此同時(shí)，我國(guó)茶行業(yè)集中度低，企業(yè)數(shù)量多而分散（2020年中國(guó)茶葉行業(yè)約有逾50000名參與者），且以中小、私營(yíng)企業(yè)為主，達(dá)到一定規(guī)模并擁有種植、加工、銷售全產(chǎn)業(yè)鏈的品牌企業(yè)較少。
要知道，要成為國(guó)際化大品牌，必定具備集約化、規(guī)�；�、標(biāo)準(zhǔn)化的工業(yè)生產(chǎn)模式及全球營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等運(yùn)作優(yōu)勢(shì)。但對(duì)比國(guó)內(nèi)的行情，在這競(jìng)爭(zhēng)激烈，行業(yè)分散、生產(chǎn)方式較為等重重因素桎梏下，國(guó)內(nèi)茶行業(yè)做不出一個(gè)強(qiáng)有力的品牌也是顯而易見(jiàn)的事了。
另一方面，中國(guó)茶行業(yè)區(qū)域性競(jìng)爭(zhēng)明顯，缺少真正意義上的龍頭品牌。
不得不說(shuō)，國(guó)內(nèi)茶葉加工強(qiáng)調(diào)手工傳統(tǒng)及地域特色，表面看是形成和維護(hù)地方茶品牌內(nèi)涵的有效之舉，但從更深層次分析，這卻恰是阻礙茶品牌發(fā)展壯大的一大掣肘。中國(guó)茶葉種類眾多，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)分為綠茶、白茶、黃茶、青茶、紅茶、黑茶六大類，但在其各大類下，又按照產(chǎn)區(qū)細(xì)分，單單一個(gè)綠茶之中，就有西湖龍井、信陽(yáng)毛尖、六安瓜片等眾多區(qū)域名茶。
這些區(qū)域名茶可成就一批當(dāng)?shù)氐闹枞~企業(yè)，但也給這些企業(yè)未來(lái)的發(fā)展帶來(lái)了困難。據(jù)悉，茶企的主要收入來(lái)自于區(qū)域內(nèi)的名優(yōu)茶，但名優(yōu)茶往往只在一個(gè)很小的地域范圍內(nèi)生產(chǎn)，產(chǎn)能受到較大限制的同時(shí)，也就限制了當(dāng)?shù)夭杵蟮陌l(fā)展規(guī)模。同時(shí)，地方茶品牌多具有鮮明的排異性，由于缺乏市場(chǎng)融合性，又很容易將自己孤立于市場(chǎng)，進(jìn)而導(dǎo)致茶行業(yè)缺少真正意義上的龍頭品牌。
所以說(shuō)，國(guó)內(nèi)的茶行業(yè)尚未形成真正的“品牌”也是有跡可循的。
而需要注意的是，在該行業(yè)尚未形成品牌之際，茶行業(yè)還面臨著新式茶飲品牌崛起的沖擊——近年來(lái)，具有互聯(lián)網(wǎng)思維的新式茶飲品牌、營(yíng)銷模式不斷涌現(xiàn)，茶飲消費(fèi)場(chǎng)景更新迭代，這種新型茶飲商業(yè)模式也更受消費(fèi)者買單以及資本的青睞，在一定程度上也對(duì)傳統(tǒng)茶葉企業(yè)造成了一定沖擊。
在此背景之下，國(guó)內(nèi)的傳統(tǒng)茶行業(yè)靠品牌出圈是迫在眉睫的事，也是做大做強(qiáng)的“最優(yōu)解”。
對(duì)此，有行業(yè)人士認(rèn)為，從中長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展來(lái)看，中國(guó)茶葉必須上市；目前中國(guó)茶葉市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)程度并不高，但隨著商業(yè)模式的逐漸成熟，未來(lái)它的市場(chǎng)化程度將更高，也將面臨更大的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，所以中國(guó)茶葉也需要在這個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行資本布局。
而對(duì)于閩東紅集團(tuán)來(lái)說(shuō)，通過(guò)上市走上資本化的道路或許是其打出品牌效應(yīng)的第一步。
來(lái)源：智通財(cái)經(jīng)網(wǎng)
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