近年來(lái)，生鮮電商市場(chǎng)發(fā)展迅猛，尤其是受到疫情的影響，人們出行受限，居家時(shí)間延長(zhǎng)，對(duì)于生鮮食品的需求量激增。食品要新鮮，配送要迅速，每日優(yōu)鮮正是憑借其“又好又快”的服務(wù)在疫情期間逆勢(shì)上揚(yáng)，實(shí)現(xiàn)盈利。其中很大一部分原因，是每日優(yōu)鮮選擇與戴爾小企業(yè)合作，提升小企業(yè)數(shù)字化水平。得益于數(shù)字化管理和運(yùn)營(yíng)，其生鮮業(yè)務(wù)真正做到了“優(yōu)”與“鮮”兼得。生鮮市場(chǎng)群雄逐鹿，擁有數(shù)字化技術(shù)加持的每日優(yōu)鮮穩(wěn)坐領(lǐng)頭羊。

　　踐行小企業(yè)數(shù)字化，每日優(yōu)鮮打破疫情危機(jī)

　　目前，中國(guó)創(chuàng)業(yè)公司和小企業(yè)的數(shù)量超過(guò)3000萬(wàn)家，但平均生存周期不足3年。根據(jù)戴爾與IDC聯(lián)合發(fā)布的《2020中國(guó)小企業(yè)數(shù)字初始化指數(shù)》指出，數(shù)字化成熟度高的小企業(yè)，平均生存期可超過(guò)13年。由此可見(jiàn)，數(shù)字化已經(jīng)成為小企業(yè)持續(xù)生存的“保命丸”，每日優(yōu)鮮便是如此。

　　每日優(yōu)鮮作為生鮮電商領(lǐng)域的頭部平臺(tái)，自成立之日起始終秉持“又好又快”的經(jīng)營(yíng)理念，為用戶(hù)提供覆蓋蔬菜肉禽、牛奶零食等全品類(lèi)以及生鮮產(chǎn)品極速達(dá)冷鏈配送服務(wù)，如今已在百億規(guī)模的量級(jí)上實(shí)現(xiàn)了全國(guó)范圍內(nèi)的盈利性增長(zhǎng)。而每日優(yōu)鮮在生鮮電商領(lǐng)域的快速領(lǐng)跑，與其在數(shù)字化上的耕耘息息相關(guān)。

　　尤其是新冠疫情催生的“宅經(jīng)濟(jì)”之下，消費(fèi)者改變了購(gòu)物行為，隔離的需求讓許多習(xí)慣了線下超市、菜市場(chǎng)購(gòu)物的人群嘗試網(wǎng)上下單蔬菜水果。需求量隨之暴漲，每日優(yōu)鮮受益于數(shù)字化管理和運(yùn)營(yíng)，將高效的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)和管理手段融于運(yùn)營(yíng)與生產(chǎn)流程之中，在疫情期間也做到了“每日給用戶(hù)送上優(yōu)質(zhì)生鮮”，在變局之中挖掘生存機(jī)遇，開(kāi)拓增長(zhǎng)新局。

　　踐行小企業(yè)數(shù)字化，每日優(yōu)鮮實(shí)現(xiàn)“優(yōu)”與“鮮”兼得

　　事實(shí)上，經(jīng)過(guò)數(shù)字化加持的果蔬買(mǎi)賣(mài)，不單單是線上消費(fèi)那么簡(jiǎn)單，而是一次全方位的業(yè)務(wù)重構(gòu)，從挑選供應(yīng)商、采購(gòu)、檢驗(yàn)、補(bǔ)貨、物流、倉(cāng)儲(chǔ)，到訂單配送等等。

　　每日優(yōu)鮮的數(shù)字化管理分“三步走”：一是業(yè)務(wù)梳理，把業(yè)務(wù)動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化。例如供應(yīng)商管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)采購(gòu)，物流和倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)在各地運(yùn)作著貨物的運(yùn)輸和存儲(chǔ)，訂單管理系統(tǒng)與直接面對(duì)的消費(fèi)者界面時(shí)時(shí)更新。二是挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，讓算法優(yōu)化業(yè)務(wù)表現(xiàn)�，F(xiàn)在生鮮產(chǎn)業(yè)鏈中很多都是短期保存商品，數(shù)字化運(yùn)營(yíng)能夠做到降低加工損耗、精細(xì)倉(cāng)儲(chǔ)補(bǔ)貨、基于用戶(hù)行為偏好和消費(fèi)數(shù)據(jù)做個(gè)性化推薦，進(jìn)而提高訂單分揀配送的效率。三是實(shí)現(xiàn)少人化，解放更多的生產(chǎn)力。目前整個(gè)生鮮零售仍然是一個(gè)勞動(dòng)密集型的行業(yè)，而每日優(yōu)鮮正在逐步引入更多的數(shù)字化管理工具與自動(dòng)化設(shè)備，降低人工成本，提高運(yùn)營(yíng)效率。

　　得益于每日優(yōu)鮮的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)，企業(yè)內(nèi)部效能大幅提升，除了貫穿于訂單、供貨、配送的業(yè)務(wù)管理，企業(yè)管理水平也有了提高。從采購(gòu)員、倉(cāng)庫(kù)等作業(yè)人員上崗排班，效績(jī)和薪酬結(jié)算，也與業(yè)務(wù)信息和系統(tǒng)掛鉤，統(tǒng)統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化人力資源管理。

　　牽手戴爾小企業(yè)，數(shù)字化水平成為致勝法寶

　　根據(jù)IDC與戴爾聯(lián)合發(fā)布的《2020中國(guó)小企業(yè)數(shù)字初始化指數(shù)》指出，運(yùn)用數(shù)字化手段可提升生產(chǎn)與服務(wù)效率，持續(xù)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。無(wú)論是從業(yè)務(wù)的豐富程度、人員規(guī)模還是企業(yè)的生存年限，數(shù)字化發(fā)展程度越高，越有利于小企業(yè)的發(fā)展。每日優(yōu)鮮便是踐行小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個(gè)成功案例。尤其是在疫情的影響下，越來(lái)越多的小企業(yè)意識(shí)到數(shù)字化正是企業(yè)免疫力之所在，數(shù)字化技術(shù)才是應(yīng)對(duì)危機(jī)的存續(xù)之道。

　　一直以來(lái)，戴爾小企業(yè)憑借專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)、服務(wù)體系和豐富的產(chǎn)品及解決方案，成為備受小企業(yè)信賴(lài)的合作伙伴。為持續(xù)推動(dòng)中國(guó)小企業(yè)用戶(hù)的數(shù)字化水平提升，戴爾小企業(yè)通過(guò)其600位原廠專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)和菁英工程師組成的團(tuán)隊(duì)，為小企業(yè)提供7*24小時(shí)不間斷支持服務(wù)，幫助企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　總的來(lái)說(shuō)，每日優(yōu)鮮數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路并不難理解，如果你也想要知道你的公司生存力有多強(qiáng)大，現(xiàn)在訪問(wèn)戴爾小企業(yè)官網(wǎng)商城，就能進(jìn)行小企業(yè)數(shù)字化指數(shù)評(píng)測(cè)，更有戴爾專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)為你量身定制發(fā)展戰(zhàn)略，陪伴你進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。進(jìn)入數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時(shí)代，唯有提前布局?jǐn)?shù)字化新生態(tài)，才能搶占先機(jī)。

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