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“鞋王”們緣何沒(méi)落？
除了達(dá)芙妮，80后，90后熟悉的女鞋品牌還有百麗。最輝煌的時(shí)候，百麗集團(tuán)全國(guó)超過(guò)2000家店，并且曾連續(xù)13年拿下中國(guó)女鞋銷售榜冠軍。2014年，鞋王百麗開始顯現(xiàn)出頹勢(shì)。2017年，“鞋王”百麗以退市，被收購(gòu)收?qǐng)觥?/font>
與百麗，達(dá)芙妮并稱為中國(guó)三大休閑鞋的品牌還有富貴鳥，1998年至2012年期間，富貴鳥的皮鞋產(chǎn)品屢次替換為“中國(guó)真皮鞋王”多個(gè)稱號(hào)及數(shù)量。2013年12月，富貴鳥登陸港交所。從2014年到2016年，公司凈利潤(rùn)分別為4.5億，3.92億，1.63億美元，到2017年徹底轉(zhuǎn)虧，凈損失約為1088.7百萬(wàn)。股票于2016年8月底停牌，2019年8月，富貴鳥發(fā)布公告正式宣告富貴鳥股份有限公司破產(chǎn)。
首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)教授陳及表示，失去理智的快速擴(kuò)張和無(wú)法適應(yīng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化，成了達(dá)芙妮等鞋王們的致命傷。
以達(dá)芙妮為例，從2002年開始，達(dá)芙妮就以每年百余家的速度擴(kuò)張，并且這一擴(kuò)張速度持續(xù)了10余年之久。其采用“直營(yíng)+聯(lián)營(yíng)+加盟”方式開始攻城略地，在一線市場(chǎng)接近飽和以后，其將目光轉(zhuǎn)移到低線市場(chǎng)，甚至深達(dá)邊遠(yuǎn)的縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為此采取了低價(jià)促銷的手段來(lái)吸引低線城市消費(fèi)者，離自己“高端、時(shí)尚、大氣”的形象越來(lái)越遠(yuǎn)。
線下快速擴(kuò)張需要承受龐大的店面開支。與此同時(shí)，2003年淘寶誕生，單純的線下門店銷售模式在和淘寶店比拼時(shí)顯得力不從心。
雖然達(dá)芙妮在2006年就成為第一批擁抱電商的品牌，但戰(zhàn)略上只是把線上作為清理尾貨的平臺(tái)，其運(yùn)營(yíng)效率和產(chǎn)品吸引力不及新興快時(shí)尚品牌及專注線上運(yùn)營(yíng)渠道的網(wǎng)紅品牌。
還有非常重要的一點(diǎn)是，作為曾經(jīng)引領(lǐng)時(shí)尚尖端的女鞋品牌，這幾年達(dá)芙妮鞋子的品質(zhì)日漸下降，設(shè)計(jì)老舊，已經(jīng)很難獲得消費(fèi)者青睞了。
網(wǎng)友：爺青結(jié)……
對(duì)于很多80后，90后來(lái)說(shuō)，達(dá)芙妮陪伴著他們長(zhǎng)大。對(duì)于達(dá)芙妮關(guān)閉實(shí)體零售業(yè)務(wù)很多網(wǎng)友表示惋惜，有人評(píng)論：爺青結(jié)（爺?shù)那啻航Y(jié)束了）。有人回憶：當(dāng)時(shí)的“夢(mèng)想”就是擁有一雙達(dá)芙妮的鞋。
不過(guò)，也有不少網(wǎng)友吐槽，達(dá)芙妮的款式和設(shè)計(jì)沒(méi)跟上消費(fèi)者的變化。
來(lái)源：中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)綜合中國(guó)基金報(bào)、瀟湘晨報(bào)、網(wǎng)友評(píng)論 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 搜索更多: 達(dá)芙妮 |
