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年入1700億等于兩個茅臺 金龍魚母公司益海嘉里要上市了

  糧油界的巨擘終于要上市了。

  近日,金龍魚母公司益海嘉里成功過會。對糧油行業(yè)而言,益海嘉里的地位,就如同茅臺在白酒行業(yè)一樣,幾乎無可撼動。

  從營收規(guī)模看,益海嘉里2019年銷售額超過1700億,約等于2個茅臺。有媒體分析,益海嘉里此番上市,市值或?qū)?chuàng)下創(chuàng)業(yè)板新高,超過目前的“一哥”寧德時代。

  就在不久前,這家外資公司通過官網(wǎng)對外表示,此次上市是為了進一步在中國創(chuàng)造投資條件,未來3到5年,益海嘉里計劃在中國的投資會超過前30年投資的總和。

  糧油大佬的微利生意

  成立15年后,益海嘉里終于站在了IPO的門檻上。

  這家成立于2005年的公司其實來頭不小。其母公司是新加坡最大的上市公司豐益國際,旗下業(yè)務(wù)覆蓋物業(yè)、物流、酒店、食品及農(nóng)業(yè)、海事等領(lǐng)域。在2020年《財富》世界500強名單中,豐益國際位列285位。

  益海嘉里的董事長為馬來西亞首富郭鶴年之侄郭孔豐,他同時也在豐益國際以及相關(guān)的六十多家公司投資或任職。

  無論是豐益國際還是益海嘉里,都在食品領(lǐng)域有著不俗的成績。在過去的15年里,它們用食用油、大米、面粉、掛面、調(diào)味品迅速占領(lǐng)了國內(nèi)的超市貨架,并進入尋常人家的餐桌。

  如今益海嘉里旗下,除了大眾所熟知的金龍魚食用油,還有“歐麗薇蘭”“胡姬花”“香滿園”“海皇”“豐苑”“金味”“銳龍”“綠滌”“潔勁100”等多個品牌的產(chǎn)品,涵蓋了米、面、糧、油、醬等各類生活必須品。

  這些糧油米面的微利生意為益海嘉里帶來了不菲的收入。

  招股書及官方數(shù)據(jù)顯示,2016-2019年其營收分別是1334.94億元、1507.66億元、1670.74億元、1707.43億元,實現(xiàn)凈利潤分別為8.54億元、52.84億元、55.17億元和54.08億元。

  看來,糧油企業(yè)的確不及其他食品行業(yè)利潤豐厚。益海嘉里連續(xù)三年凈利潤率僅為3.5%左右,2017年到2019年,益海嘉里的毛利率分別為8.42%、10.21%和11.40%。據(jù)Wind數(shù)據(jù),2019年中國食用油行業(yè)的上市公司平均毛利率為7.08%,平均凈利率為2.45%。

  益海嘉里的客戶名單都是行業(yè)巨頭云集,不乏國內(nèi)食品行業(yè)的巨頭們?nèi)缧孪M、康師傅、沃爾瑪(shù)戎尽?/p>

  也由此,這家年入近兩千億、掌握了老百姓生活必需品的巨頭,其上市之路也頗受外界關(guān)注。

  8月6日,已經(jīng)是第二次沖擊上市的益海嘉里終于成功過會。募集的目標(biāo)金額為138億元,資金將主要用于廚房食品綜合項目、食用油項目、面粉項目以及其他項。

  叔侄的財富史

  益海嘉里迅速崛起背后,是金龍魚的擴張史,更是以郭孔豐、郭鶴年為代表的郭氏家族的百年財富史。

  1988年,郭孔豐到叔叔郭鶴年的公司幫忙打理生意。此時的郭鶴年,早就將父輩交與他的米糧生意干得風(fēng)生水起。在米糧之外,郭鶴年還發(fā)展了煉糖業(yè),幾乎壟斷了新加坡和馬來西亞的食糖市場,成了名副其實的“亞洲糖王”。

  盡管郭鶴年有八個子女,他卻格外看好郭孔豐這個小侄子。郭孔豐異常勤奮,一年到頭每天都工作16個小時,同時還富有遠見,善于發(fā)現(xiàn)并抓住機遇,這讓郭鶴年欣喜不已,“這是第一次,我在幾個侄子中發(fā)現(xiàn)了一個能力與我不相伯仲的商人,看起來孔豐是郭家下一代中最有才干的人。”

  郭孔豐也沒有辜負(fù)叔叔的賞識。

  上世紀(jì)80年代末,在郭鶴年的委派下,郭孔豐到大陸考察市場,發(fā)現(xiàn)中國人炒菜大部分用的是沒有品牌的散裝油,渾濁暗黃,容易變質(zhì),對健康不利。

  郭孔豐由此認(rèn)為這是中國食用油變革的一個好時機;厝ズ螅棕S就為郭鶴年的南海油脂制定新的市場拓展策略——推出小包裝食用油金龍魚。

  就在中國市場滿滿被打開時,郭孔豐離開郭鶴年并自立門戶,成立了豐益國際。而后的十幾年,他借棕櫚油貿(mào)易崛起后,又幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)成立益海集團,在中國多個地市建立了榨油廠和精煉廠。叔侄二人甚至一度在糧油、船運、化肥、房地產(chǎn)等多個領(lǐng)域有交鋒。

  隨著時間推移,當(dāng)年郭孔豐的策略也被證明是對的,金龍魚油不僅打開了局面,還在中國市場搶占了不小的份額。

  2002年,南海油脂又推出了第二代金龍魚脂肪酸1:1:1調(diào)和油,號稱非轉(zhuǎn)基因。作為國內(nèi)小包裝的先行者,金龍魚逐漸坐穩(wěn)了國內(nèi)糧油的龍頭地位。

  三年后,在食用油行業(yè)各占一塊地盤的郭鶴年和郭孔豐決定并購重組,叔侄二人重新坐回了同一個桌面,嘉里糧油和益海集團合并后,新公司益海嘉里成立。

  屬于金龍魚的時代到來了。

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