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鍋圈食匯融資近9億元 加盟開(kāi)店稱1年內(nèi)回本被質(zhì)疑

  1年融資近9億元,門(mén)店數(shù)量欲加碼

  根據(jù)企查查顯示,2019年8月12日,不惑創(chuàng)投作為鍋圈食匯的A輪投資方,首筆金額高達(dá)4500萬(wàn)元。同年10月,在A+輪投資中,鍋圈食匯出現(xiàn)三全食品的身影,與不惑創(chuàng)投一起投資5000萬(wàn)元。

  或疫情“宅經(jīng)濟(jì)”和“懶人經(jīng)濟(jì)”的影響,鍋圈食匯今年迎來(lái)兩筆大投資。今年2月24日,嘉御基金、IDG資本、不惑創(chuàng)投投資5000萬(wàn)美元;7月30日,鍋圈食匯C輪融資,獲得嘉御基金、啟承資本、IDG資本、不惑創(chuàng)投等4家6000萬(wàn)美元的投資額。不到1年時(shí)間,鍋圈食匯已累計(jì)融資近9億元。

  經(jīng)營(yíng)水果連鎖的張先生認(rèn)為,這屬于生鮮賽道中的一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),一家企業(yè)的融資額多少,主要是看賽道前景、操盤(pán)手和團(tuán)隊(duì)的價(jià)值等。他說(shuō),從表面上看,一家火鍋食材連鎖超市并不一定值這個(gè)投資價(jià)值,但也許便利超市只是切入點(diǎn),不能單純看業(yè)務(wù),而是看未來(lái)可期。“生鮮領(lǐng)域并不好做,這個(gè)賽道并未出現(xiàn)優(yōu)秀選手。”

  中國(guó)商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)專家委員會(huì)副理事長(zhǎng)、北京工商大學(xué)商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)洪濤也告訴新京報(bào)記者,社區(qū)生鮮電商的前景巨大,屬于我國(guó)目前重視的民生社區(qū)經(jīng)濟(jì)和小店業(yè)態(tài),后疫情時(shí)代,生鮮領(lǐng)域的賽道會(huì)逐步加大加快,成為融資的熱點(diǎn)領(lǐng)域,但該領(lǐng)域淘汰率非常高。

  C輪融資后,鍋圈食匯將如何布局和升級(jí)?9億元的巨款又將花在哪里?針對(duì)大筆融資后的具體計(jì)劃,8月3日,新京報(bào)記者致電鍋圈食匯,截至發(fā)稿,鍋圈食匯對(duì)此并未做出回應(yīng)。

  不過(guò),據(jù)公開(kāi)報(bào)道,鍋圈食匯計(jì)劃2020年內(nèi)完成超5000家門(mén)店,2022年內(nèi)完成超萬(wàn)家門(mén)店的目標(biāo)。新京報(bào)記者咨詢鍋圈食匯招商熱線,招商工作人員也證實(shí)了該計(jì)劃。

  賽道布局加快

  實(shí)際上,自2012年開(kāi)始,生鮮電商進(jìn)入發(fā)展元年,無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者涌入,生鮮市場(chǎng)也在快速成長(zhǎng)。根據(jù)智研咨詢數(shù)據(jù),國(guó)內(nèi)生鮮市場(chǎng)規(guī)模自2013年以來(lái)保持6%以上增速,在2020年或?qū)⑦_(dá)2.16萬(wàn)億元;國(guó)內(nèi)消費(fèi)者平均每周3次的生鮮購(gòu)買(mǎi)力,高于全球平均值2.5次。

  疫情“宅經(jīng)濟(jì)”更是催生該領(lǐng)域迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)。美團(tuán)數(shù)據(jù)顯示,疫情期間,生鮮果蔬等品類的商品銷售額同比增長(zhǎng)4倍以上。每日優(yōu)鮮也曾披露,疫情期間,業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)300%,客單價(jià)提高至120元。

  新京報(bào)記者注意到,2020年的生鮮行業(yè)依然是競(jìng)爭(zhēng)白熱化的1年,越來(lái)越多的企業(yè)在生鮮賽道進(jìn)行布局。今年4月,首農(nóng)食品集團(tuán)與普洛斯合作,總投資達(dá)300多億元布局首都生鮮供應(yīng)鏈。今年5月,叮咚買(mǎi)菜完成了一輪3億美元融資,估值達(dá)到20億美元。今年7月23日,每日優(yōu)鮮也宣布完成新一輪4.95億美元融資。同時(shí),由美團(tuán)孵化的美團(tuán)買(mǎi)菜陸續(xù)在北京、上海、深圳等城市上線,正大力推廣美團(tuán)買(mǎi)菜APP。

  每日優(yōu)鮮創(chuàng)始人、CEO徐正認(rèn)為,未來(lái)5年,線上生鮮超市行業(yè)將進(jìn)入快速成長(zhǎng)階段,行業(yè)格局正從百億級(jí)別短跑的小組賽到千億級(jí)別長(zhǎng)跑的淘汰賽,上游供應(yīng)鏈生態(tài)和數(shù)字化連鎖,將成為最終的勝負(fù)手。

  果多美總經(jīng)理張?jiān)聘寡裕?ldquo;生鮮領(lǐng)域的市場(chǎng)非常大,但運(yùn)作起來(lái)并不容易,目前在該領(lǐng)域并沒(méi)有做出一個(gè)大企業(yè),賽道還未跑出優(yōu)秀選手,相信未來(lái)會(huì)有越來(lái)越多的選手加入。”

  鍋圈食匯能否在搶奪賽道中成為優(yōu)秀選手?洪濤認(rèn)為,企業(yè)獲得如此大額的投資下,還要思考線下布局,重視數(shù)字化轉(zhuǎn)型,加大供應(yīng)鏈、食品安全、購(gòu)買(mǎi)便捷度、物流配送等方面的數(shù)字化投入。(來(lái)源:新京報(bào)網(wǎng))

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