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2019年是萬達(dá)電影收購萬達(dá)影視實現(xiàn)并表的第一年，此前萬達(dá)電影主要收入來自電影票房收入、賣品收入以及廣告收入。也幸好是這次收購，讓萬達(dá)電影和萬達(dá)影視可以抱團取暖，利用上市公司的融資平臺，獲得賴以生存的流動資金。
外行洶涌，依然死守傳統(tǒng)
雖然立志兩年內(nèi)擴張上百家影院，接收中小影院退出留下的市場空間，但俗話說“干掉你的往往不是你的同行”，今年影院又有了新的競爭對手，那就是以抖音、快手為代表的新興視頻平臺。
雖然過去優(yōu)酷、愛奇藝等視頻平臺通過自制網(wǎng)劇，線上線下同步上映等形式，一定程度上分流了影院的觀影人群，但像抖音以6.3億購買《囧媽》版權(quán)，取消線下上映，在平臺上免費播放，這種全新的商業(yè)模式，徹底挖斷了影院的根基。
雖然《囧媽》的臨時變卦有著疫情影響的外部因素，但也有著其在保底發(fā)行壓力和激烈的影院排片競爭中，尋求新的商業(yè)變現(xiàn)出路目的，即便此后只有《大玩家》跟風(fēng)，但效果同樣不俗�？梢岳斫鉃楹卧壕�會集體抵制吃螃蟹的徐崢，如果此后大量影片通過網(wǎng)絡(luò)播映，那么對影片制作與發(fā)行方來說，在平臺與流量雙重誘惑下，將不再倚賴院線。
電影行業(yè)主要涉及制片方、發(fā)行方、院線和影院，三方的票房劃分也幾近透明化，繳納電影專項資金和稅費后，剩下的錢，院線和影院拿大頭，國內(nèi)通常接近60%，余下的才由制片方與發(fā)行方分，扣除發(fā)行方的發(fā)行成本后，制片方一般能拿到票房的三分之一左右。所以電影界普遍看法是，票房是投資的三倍才能回本。
已經(jīng)有很多影視從業(yè)者表示，院線分成太高影響行業(yè)正常發(fā)展，院線的排片對影片收入影響巨大，只要不給排片，再好的電影也甭想賺錢。一張四五十塊的電影票，真正為影片價值付費的只有十幾塊，剩下的錢都是為那個座位付費。
只要影院還掌握著唯一的影視流量入口，格局就不會變，畢竟影院是重資產(chǎn)經(jīng)營項目，沒有高額的票房分成很難平衡經(jīng)營成本。
然而這個弊端已經(jīng)被抖音、快手等視頻平臺撬開了缺口，更為嚴(yán)重的是，制片方與發(fā)行方在這一變革中成為了受益者，為平臺定制影片已經(jīng)提上很多影視制作人的日程，當(dāng)影院渠道壟斷被打破，觀眾觀影習(xí)慣遷移后，院線還能從哪里掙到錢？
來源：富凱財經(jīng) 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 萬達(dá)電影 |
