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機(jī)構(gòu)：未來銷量或現(xiàn)復(fù)蘇，但判定最壞時間過去為時尚早
今年1月，中國實(shí)行封控抗疫措施，優(yōu)衣庫在華748家門店半數(shù)停業(yè)。4月下旬，優(yōu)衣庫門店全部營業(yè)。5月，日本40%門店暫時關(guān)停，但也已重新開張。上月，該公司分別在東京高端市場銀座和購物核心商圈原宿新開兩家優(yōu)衣庫門店。
優(yōu)衣庫6月發(fā)布AIRism口罩，引人熱捧，官網(wǎng)訪問量驟增，幾近癱瘓。新品發(fā)布同時吸引購物人群前往實(shí)體店，優(yōu)衣庫常年主打價格實(shí)惠的日常服飾。譬如，短裙售價處于9.9美元至39.9美元的區(qū)間。
隨著疫情逐步得到控制，全球逐步解禁，人們重新外出購物，亞洲涌現(xiàn)購物潮。倫敦數(shù)據(jù)分析咨詢公司GlobalData調(diào)研主管Maureen Hinton表示：“亞洲零售商表現(xiàn)較優(yōu)。在中國等市場，封禁措施已基本解除，人口基數(shù)龐大，需求不斷增長”。
摩根大通分析師Dairo Murata預(yù)計，6月份日本國內(nèi)優(yōu)衣庫同店銷售將增長20%-30%，這得益于對該公司Airism口罩的需求，該口罩在當(dāng)月開始銷售后迅速售罄。Murata在6月29日的研究報告中表示：“我們估計Airism口罩的銷售額將增長3%，而且這些口罩在吸引消費(fèi)者到商店方面也非常有效。”
但也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，盡管6月份的強(qiáng)勁銷售也可能凸顯了該公司的相對優(yōu)勢。專注于實(shí)用服裝和亞洲市場實(shí)力的全球快時尚業(yè)者的實(shí)力，但現(xiàn)在說最壞的時刻已經(jīng)過去還為時過早。
一些分析師警告說，6月份的反彈可能是由于前幾個月在國內(nèi)緊縮的消費(fèi)者的積壓需求推動的，并且鑒于即將到來的經(jīng)濟(jì)衰退，銷售復(fù)蘇可能是短暫的。
快時尚的消亡加速？又有2大美國零售巨頭破產(chǎn)
7月9日除了優(yōu)衣庫單季巨虧的消息，美國兩大零售服飾巨頭的破產(chǎn)新聞也震動全球零售服飾市場。
最新宣布即將和已經(jīng)申請破產(chǎn)保護(hù)的兩家服裝零售商都是美國知名企業(yè)，其中北美零售服飾巨頭Ascena旗下?lián)碛蠥nn Taylor、LOFT等多個女裝品牌，其將關(guān)閉至少1200家門店。而布魯克斯兄弟（Brooks Brothers）更是歷史悠久，可以追溯到1818年，包括林肯、羅斯福在內(nèi)的40位美國前總統(tǒng)和無數(shù)投資銀行家都曾是其忠實(shí)客戶，這家企業(yè)將永久關(guān)閉51家店面，同時積極尋找新的買家。
近半年以來，優(yōu)衣庫、Zara、H&M、GAP、拉夏貝爾等快時尚品牌紛紛宣布關(guān)閉部分門店，從資本熱捧到門店關(guān)閉、股票瀕臨戴帽，國內(nèi)快時尚的故事越來越難講。
2020年第一季度，拉夏貝爾實(shí)現(xiàn)營收10.02億元，同比下降57.75%，而在此前，拉夏貝爾已經(jīng)經(jīng)歷了連續(xù)兩年的業(yè)績頹勢。2019年大規(guī)模關(guān)店清倉，全年關(guān)閉約4400家門店，品牌數(shù)量多、運(yùn)營難度大、主業(yè)盈利難、海外收購失敗、違約、負(fù)債等資金壓力讓拉夏貝爾陷入退市預(yù)警。
無獨(dú)有偶，美國快時尚巨頭GAP因疫情暫時關(guān)閉了全球范圍內(nèi)大多數(shù)門店，雖然還有20%的線上收入，但在疫情時期，多數(shù)消費(fèi)者并沒有購買欲望。大范圍關(guān)店、線上轉(zhuǎn)型遇阻、收入停滯，GAP遭遇致命打擊。
H&M、Zara的境況也同樣不樂觀。受疫情影響，今年3月，H&M銷售額下降46%，關(guān)閉了3778家門店。Zara發(fā)布的2019年度報告也顯示，該集團(tuán)全球50%的店暫時關(guān)閉。
然而，疫情只是快時尚按下暫停鍵的導(dǎo)火索。
在同一競爭賽道，中國市場曾經(jīng)是每個快時尚品牌的必爭之地。但隨著入局者越來越多，中國快時尚市場所�？臻g越來越小，行業(yè)飽和期逐漸來臨，快時尚品牌在中國市場的風(fēng)光早已不再。
來源：中國基金報 見習(xí)記者 文景 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 優(yōu)衣庫 |
