隨著新飛凡迎來(lái)終局，王健林的“電商夢(mèng)”終將破滅。
鈦媒體6月9日消息，據(jù)界面新聞報(bào)道，萬(wàn)達(dá)旗下電商平臺(tái)上海新飛凡電子商務(wù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“新飛凡”)計(jì)劃注銷，正在做最后的債務(wù)清算。
6月4日，據(jù)財(cái)聯(lián)社報(bào)道，新飛凡已經(jīng)成立了清算組，上海萬(wàn)達(dá)網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)有限公司為清算組成員之一。清算公告期為2020年5月28日至2020年7月12日。
電商業(yè)務(wù)曾被萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林寄予厚望。2017年1月，其在集團(tuán)年會(huì)上對(duì)外宣布，電商平臺(tái)“飛凡”力爭(zhēng)在2018年實(shí)現(xiàn)盈利，2020年利潤(rùn)超百億并實(shí)現(xiàn)上市。
“騰百萬(wàn)”失敗，新飛凡步步維艱
早在2012年5月，萬(wàn)達(dá)電商即開始組建，但萬(wàn)達(dá)在電子商務(wù)棋局上最知名的一步是“騰百萬(wàn)”橫空出世。
2014年8月29日，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、百度、騰訊在深圳舉行戰(zhàn)略合作簽約儀式，宣布共同出資成立萬(wàn)達(dá)電子商務(wù)公司，其中萬(wàn)達(dá)集團(tuán)持股70%，百度、騰訊各持15%，“騰百萬(wàn)”形成聯(lián)盟。彼時(shí)，三方宣告，計(jì)劃5年投資200億元，打造全球最大O2O電商公司。
2015年3月，“騰百萬(wàn)”聯(lián)手打造的飛凡網(wǎng)正式登場(chǎng)，以移動(dòng)端為主要入口，線上線下融合，提供智慧停車、智慧餐飲、智慧購(gòu)物等，王健林、馬化騰和李彥宏都對(duì)其寄予厚望。但飛凡網(wǎng)并未像王健林設(shè)想的那樣帶領(lǐng)萬(wàn)達(dá)在電商領(lǐng)域起飛，而是在僅僅一年后，分崩離析。
2016年，“騰百萬(wàn)”意外拆伙，騰訊和百度悄然退出，飛凡網(wǎng)的實(shí)體運(yùn)營(yíng)公司“上海新飛凡電子商務(wù)有限公司”的投資人變更為上海萬(wàn)達(dá)網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)有限公司，“某企業(yè)信息查詢平臺(tái)”信息顯示，王健林為后者的實(shí)際控制人，受益股份為94.9513%。飛凡網(wǎng)隨之成為“新飛凡”。
王健林為“新飛凡”實(shí)際控制人(來(lái)源“某企業(yè)信息查詢平臺(tái)”)
值得注意的是，新飛凡曾對(duì)此發(fā)布聲明：“由于綜合因素影響，三方并未實(shí)現(xiàn)投資性合作，新飛凡完全由萬(wàn)達(dá)出資，騰訊和百度并未實(shí)際投入任何資金。”
至于“騰百萬(wàn)”失敗的相關(guān)細(xì)節(jié)，據(jù)中國(guó)企業(yè)家雜志報(bào)道，萬(wàn)達(dá)電商前中層劉立平(化名)表示，“我覺(jué)得在推進(jìn)速度和相互合作的規(guī)則方面不夠清楚。”以萬(wàn)達(dá)與百度的會(huì)員聯(lián)合登錄為例，有頂層設(shè)計(jì)，往下仍需層層審批，都是從自己的利益出發(fā)，阻力很大，難以執(zhí)行。最后，只做成一半，百度賬號(hào)可以登錄飛凡，飛凡賬號(hào)不能登錄百度。
失去“騰百萬(wàn)”的光環(huán)后，萬(wàn)達(dá)電商平臺(tái)發(fā)展并不順?biāo)臁?017年6月，萬(wàn)達(dá)海外六項(xiàng)目突遭停貸風(fēng)波發(fā)生后，萬(wàn)達(dá)展開了一系列的“瘦身”動(dòng)作，新飛凡也受到波及。同年12月底，新飛凡傳出大規(guī)模裁員70%的消息。
2018年6月，萬(wàn)達(dá)、騰訊、高燈成立了一家名為上海丙晟科技的新公司，其中萬(wàn)達(dá)商管集團(tuán)持有丙晟科技51%的股份，為第一大股東，騰訊持股42.58%，高燈持股6.52%。新公司承接了原飛凡網(wǎng)的部分業(yè)務(wù)，萬(wàn)達(dá)網(wǎng)科最后約300名員工也集體加入了丙晟科技，飛凡網(wǎng)名存實(shí)亡。
上海丙晟科技兩大股東分別為大連萬(wàn)達(dá)商管集團(tuán)和林芝騰訊(來(lái)源“某企業(yè)信息查詢平臺(tái)”)
盡管王健林在萬(wàn)達(dá)集團(tuán)2018年工作總結(jié)會(huì)議上表示，之前(飛凡)做得不太成功，后來(lái)和騰訊合作，成立了丙晟科技，就是在探索把這件事做好。但據(jù)財(cái)聯(lián)社報(bào)道，接近萬(wàn)達(dá)方面的人士表示，丙晟科技定位并非電商，是對(duì)商業(yè)中心場(chǎng)景進(jìn)行全面數(shù)字化升級(jí)，提升消費(fèi)體驗(yàn)，欲打造全球領(lǐng)先的線上線下融合新消費(fèi)模式。
此外，萬(wàn)達(dá)百貨業(yè)務(wù)已經(jīng)打包賣給了蘇寧易購(gòu)，而萬(wàn)達(dá)文旅項(xiàng)目已打包拋售給融創(chuàng)。萬(wàn)達(dá)電商發(fā)展之路，似乎就此畫上了一個(gè)句號(hào)。
一年一個(gè)負(fù)責(zé)人，換來(lái)萬(wàn)達(dá)電商“零”項(xiàng)目
萬(wàn)達(dá)電商跌跌撞撞這些年，沒(méi)有孵化出任何有影響力的項(xiàng)目，似乎只有“內(nèi)部動(dòng)蕩不安”昭示著它往日的足跡。
2012年，龔義濤成為萬(wàn)達(dá)電商首任CEO。當(dāng)時(shí)，萬(wàn)達(dá)電商的目的很簡(jiǎn)單，面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)萬(wàn)達(dá)線下商業(yè)地產(chǎn)保值增值。在龔的帶領(lǐng)下，2013年，萬(wàn)達(dá)電商上線萬(wàn)匯網(wǎng)，主要是服務(wù)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，通過(guò)積分做會(huì)員體系。
但王健林對(duì)效果不滿意，龔逐漸被邊緣化，直到2014年初正式離職。期間，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)CIO朱戰(zhàn)備代管萬(wàn)達(dá)電商，主要做智能廣場(chǎng)，即萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的信息化。他提出過(guò)一些戰(zhàn)術(shù)方向，比如幫助商戶提升系統(tǒng)、做會(huì)員營(yíng)銷與沉淀，數(shù)據(jù)整合，但沒(méi)有被很好地執(zhí)行。
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