據(jù)了解，寶貝格子1+X人工智能母嬰綜合體模式中“1”是指寶貝格子的供應鏈，“X”則是母嬰家庭消費線下業(yè)態(tài)的整合，為用戶提供集母嬰零售、兒童游樂、游泳、早教托班等多種消費業(yè)態(tài)于一體的場景化消費體驗，通過服務項目疊加、人工智能設備、大數(shù)據(jù)應用、精細化運營等，營造多樣化、多維度的線上、線下大數(shù)據(jù)場景化消費體驗。建設新零售+醫(yī)療+教育綜合平臺，通過場景化營銷打造寶寶歡樂媽媽放松的母嬰綜合消費閉環(huán)，形成新零售下的母嬰生態(tài)體系。
而1+N營銷模式則是豐富創(chuàng)新承載形式，打造APP+微信+微博+小程序+實體店的全渠道運營模式，通過社群營銷、內容分享等方式提高用戶粘性，促進用戶轉化；通過微信公眾矩陣等營銷方式，以母嬰家庭和用戶所在區(qū)域為中心形成網狀社群分布綜合體，加入內容分享，用短視頻、音頻和直播等形式，讓普通用戶也可以分享孕育的經驗和知識，增強用戶粘性，延長用戶周期。
據(jù)悉，寶貝格子平臺于2019年起繼續(xù)深耕母嬰傳統(tǒng)業(yè)態(tài)實體門店，聚焦在為產后康復、母嬰店、兒童游樂、水育店、小兒推拿店、童裝店、玩具店、月子會所、早教中心、兒童攝影等母嬰行業(yè)門店轉型賦能，目前在全國一線，二線，三線，四線城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)已有三千余家平臺入駐門店。
同時，寶貝格子還為實門店搭載了“千店千面”格子鋪小程序，實體店店主可以在線免費快速申請開通一家與自己的實體店名稱一致，地址一致、定位一致、聯(lián)系方式一致的格子鋪小程序，通過門店小程序高度鏈接實體店熟客、鎖定分銷用戶、拓展商圈潛客，從而實現(xiàn)門店私域用戶運營和全渠道經營。
格子鋪小程序讓每一個門店成為私域流量中心，助力傳統(tǒng)實體門店的互聯(lián)網+場景升級，實現(xiàn)寶貝格子平臺與門店的合作共贏。
除此之外，寶貝格子還通過線上內容電商與線下零售流量互導，增加獲客途徑，降低了獲客成本，用戶粘性不斷增加。
在產業(yè)協(xié)同大數(shù)據(jù)助力的同時，寶貝格子也在依托覆蓋20+國家和地區(qū)的強大海外供應鏈，全球3000+母嬰品牌，打造全球工廠C2B模式。
以用戶為中心，通過獲取用戶對產品的偏好，整合全球供應鏈，定制開發(fā)適合中國母嬰用戶，甚至是各細分母嬰人群所需要的母嬰產品。
費用方面，2019年寶貝格子銷售費用和管理費用分別約為0.24億元、0.12億元，分別同比增長75%和78%左右。
銷售費用主要增長原因是為配合格子優(yōu)選小程序推廣、城市推介的拓展，寶貝格子在2019年加大了推廣的投入，通過組織培訓、線上促銷、線下地推、重要城市開展推介會等方式大力宣傳，協(xié)助加盟商更快的獲取更多的運營支持及用戶轉化。
在戰(zhàn)略上寶貝格子新布局了教育板塊、醫(yī)療板塊，以及籌劃設立子公司，設立初期投入一些管理費用，同時員工數(shù)量增長，培訓投入增加，改善員工工作環(huán)境也使得寶貝格子管理費用有較大增幅。
面對未來母嬰行業(yè)的發(fā)展方向，業(yè)內人士認為，未來母嬰行業(yè)消費仍將持續(xù)升級，消費者將更加注重產品質量，產品趨向專業(yè)化；渠道方面，在線上渠道擴張的同時，與線下渠道的融合將更加密切，同時線下體驗式場景對傳統(tǒng)實體店替代加速，全渠道新零售業(yè)態(tài)將進一步爆發(fā)；此外，母嬰行業(yè)整合涉及其他行業(yè)趨勢愈發(fā)明顯，與母嬰行業(yè)相關的配套服務領域如教育、醫(yī)療等已融入其中，相關母嬰細分行業(yè)領域將會融為有機一體，通過全方位渠道為消費者提供更加整體化的相關服務。
對于未來的發(fā)展規(guī)劃，寶貝格子方面表示，公司將堅持以互聯(lián)網為依托，運用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術手段，開展定制化、場景化、關系化消費，將線上快速瀏覽、線下場景體驗融為一體，形成新零售下的母嬰生態(tài)體系，面向母嬰市場進行產業(yè)鏈整合與服務延伸，形成引領國內母嬰行業(yè)發(fā)展的“大平臺”戰(zhàn)略產品及綜合服務提供商。
“同時，還要以2016年至2019年連續(xù)四年進入新三板創(chuàng)新層為契機，結合新三板各項利好政策推出，進一步提高內部治理水平，優(yōu)化產品及服務的供應鏈管理，借助資本市場紅利，努力提升核心競爭力，成為客戶信賴的具有較高品牌知名度和市場影響力的母嬰企業(yè)。”寶貝格子方面稱。
2020年疫情突發(fā)，行業(yè)分析機構認為這次疫情對寶貝格子互聯(lián)網+全球供應鏈賦能實體經濟的模式，將迎來重大機遇。
寶貝格子疫情發(fā)生后接到大量傳統(tǒng)母嬰行業(yè)實體店合作需求，疫情發(fā)生前大家都有自己主營業(yè)務，例如水育、游樂、小兒推拿，但疫情對實體店造極大沖擊，面臨房租照付、會員集中退消費卡等直接問題，同時疫情也會改變人們的生活方式。
數(shù)據(jù)顯示，全國傳統(tǒng)母嬰相關行業(yè)店面達26萬家，疫情對這些實體店經營有沖擊，大量生產企業(yè)有通過互聯(lián)網平臺進行銷售的需求。
寶貝格子方面表示，通過互聯(lián)網平臺，我們也與很多母嬰行業(yè)協(xié)會達成合作，全面對接嬰兒游泳行業(yè)及月子會所產后康復實體店，2020年寶貝格子開店將呈井噴式發(fā)展。（來源：五谷財經）
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