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去年10月底，拉夏貝爾公告稱，邢加興向董事會(huì)提出申請(qǐng)，辭去總裁職務(wù)，辭職后仍擔(dān)任公司董事長(zhǎng)及法定代表人，聯(lián)席總裁于強(qiáng)接任公司總裁職務(wù)。不過，就在今年2月25日，拉夏貝爾收到了于強(qiáng)的辭職報(bào)告，邢加興重回總裁職位。
邢加興此前曾向《國(guó)際金融報(bào)》記者承認(rèn)，其離開總裁職位是要在管理上放權(quán)。那么，如今回歸是否意味著這一策略已經(jīng)生變？對(duì)此，拉夏貝爾向記者稱：“今年2月底于強(qiáng)總由于個(gè)人原因離職了，公司還是需要有總裁來管理日常經(jīng)營(yíng)，邢總是創(chuàng)始人也是最了解公司情況的，所以再度回歸。”
2020年力爭(zhēng)扭虧
去年，拉夏貝爾方面在接受記者采訪時(shí)曾坦言，2019年是公司第三個(gè)10年的起點(diǎn)，公司亦正在經(jīng)歷大規(guī)模的戰(zhàn)略收縮。目前來看，如業(yè)內(nèi)人士所料，拉夏貝爾的戰(zhàn)略收縮在今年將繼續(xù)推進(jìn)。
這份業(yè)績(jī)快報(bào)中，拉夏貝爾給出了具體舉措。據(jù)稱，其會(huì)繼續(xù)創(chuàng)新增長(zhǎng)方式，以消費(fèi)者需求為核心，以終端數(shù)據(jù)賦能運(yùn)營(yíng)決策，通過打通線上、線下運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)及會(huì)員體系，構(gòu)建和完善全渠道營(yíng)銷管理體系。在此背景下，一方面，拉夏貝爾還將繼續(xù)對(duì)線下直營(yíng)渠道實(shí)施戰(zhàn)略性收縮，進(jìn)一步關(guān)閉直營(yíng)低效、虧損門店，從以線下實(shí)體為主的業(yè)務(wù)模式逐步向線上業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)移；另一方面，公司將進(jìn)一步拓展線上銷售渠道，并著力拓展會(huì)員營(yíng)銷、微信營(yíng)銷、社交電商、網(wǎng)絡(luò)直播等新興零售業(yè)態(tài)。
此外，拉夏貝爾2020年還會(huì)啟動(dòng)品牌重塑戰(zhàn)略，以核心目標(biāo)消費(fèi)者為區(qū)隔，強(qiáng)化不同品牌之間的差異化定位。其稱要全力打造以La Chapelle主品牌為核心的女裝多品牌集群。同時(shí)，公司還將優(yōu)化整合供應(yīng)鏈資源，打通全渠道體系下的供應(yīng)鏈管理全鏈條。
在提升組織能效和聚焦現(xiàn)金流平衡上，拉夏貝爾表示，公司計(jì)劃通過有效盤活長(zhǎng)期存量資產(chǎn)、尋求更多合作資源、優(yōu)化資金使用規(guī)劃等方式，緩解公司流動(dòng)性壓力，為主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展提供流動(dòng)資金支持，進(jìn)一步改善公司資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)。
2020年的開局并不“一般”，和很多鞋服企業(yè)一樣，受新冠肺炎疫情影響，拉夏貝爾此前對(duì)部分線下門店采取了暫時(shí)停業(yè)的措施。其承認(rèn)，這對(duì)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)及銷售收入產(chǎn)生了不利影響，并對(duì)公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流產(chǎn)生了較大壓力。雖然公司為應(yīng)對(duì)上述影響及時(shí)調(diào)整了經(jīng)營(yíng)策略，但仍然無法緩解消除本次疫情帶來的實(shí)際困難。
與此同時(shí)，新冠肺炎疫情在全球的暴發(fā)也已經(jīng)影響拉夏貝爾此前的海外并購。拉夏貝爾表示，由于2020年突發(fā)全球性新冠肺炎疫情，公司進(jìn)一步下調(diào)對(duì)于此前收購的法國(guó)時(shí)尚品牌公司Naf Naf SAS的經(jīng)營(yíng)預(yù)期，若2020年Naf Naf SAS業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)未能明顯好轉(zhuǎn)，且未能通過內(nèi)部經(jīng)營(yíng)調(diào)整、外部融資或處置資產(chǎn)補(bǔ)充營(yíng)運(yùn)資金，或其外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境持續(xù)惡化，不排除Naf Naf SAS將面臨進(jìn)入破產(chǎn)清算程序的風(fēng)險(xiǎn)。“基于公司收縮聚焦、資源整合的經(jīng)營(yíng)策略，公司將根據(jù)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)情況和外部環(huán)境，轉(zhuǎn)讓或出售Naf Naf SAS（全部或部分）股權(quán)。”
“2020年是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一年，公司將主動(dòng)、積極、徹底實(shí)施結(jié)構(gòu)性改革，充分發(fā)揮已有的品牌、渠道優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持以顧客為中心，回歸零售的本質(zhì)。”拉夏貝爾方面表示，在2019年“收縮聚焦、降本增效、創(chuàng)新發(fā)展”等方面已取得進(jìn)展的基礎(chǔ)上，其今年會(huì)繼續(xù)狠抓當(dāng)期運(yùn)營(yíng)改善，提高公司資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度，積極布局新興零售業(yè)態(tài)，切實(shí)提升公司整體盈利水平，全力以赴爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)2020年度扭虧的目標(biāo)。
來源：國(guó)際金融報(bào) 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 拉夏貝爾 |
