從全球疫情爆發(fā)以來，美國股市如陷泥沼。3月9日，美股歷史上第二次熔斷，道瓊指數(shù)暴跌超2000多點(diǎn)，巴菲特表示他沒有見過這種場(chǎng)面。
“美股歷史上只發(fā)生過五次熔斷，回想起上一次我印象深刻，仿佛就在三天前……”3月19日美股再次熔斷，10天之內(nèi)發(fā)生四次熔斷的頻率，已經(jīng)讓一眾觀望者收起吃驚到從容吃瓜。
覆巢之下焉有完卵，美國股市的震蕩讓眾多企業(yè)深陷泥沼，手握云計(jì)算和區(qū)塊鏈的迅雷也不能幸免。
3月12日，迅雷發(fā)布2019年第四季度及全年的財(cái)報(bào)，根據(jù)財(cái)報(bào)給出的數(shù)據(jù)，迅雷2019年全年的總營收為1.81億美元，同比減少21.9%；凈虧損為5340萬美元，比2018年的凈虧損為4080萬美元進(jìn)一步擴(kuò)大。
迅雷2019年?duì)I收萎縮以及凈虧損的擴(kuò)大，緣于這一年各項(xiàng)業(yè)務(wù)的表現(xiàn)弱勢(shì)。云計(jì)算和其他互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)的收入為8410萬美元，同比下降31.3%；訂閱服務(wù)收入為8150萬美元，同比減少0.4%；在線廣告收入為1560萬美元，同比下降達(dá)到43.7%。
迅雷出現(xiàn)營收疲軟以及凈虧損同比擴(kuò)大的信號(hào)之后，資本市場(chǎng)嗅到風(fēng)聲一哄而散。3月11日收盤，迅雷股價(jià)報(bào)收3.37美元，下跌3.44%。在財(cái)報(bào)發(fā)布之后，資本市場(chǎng)的反應(yīng)更加直接，3月12日，迅雷的股價(jià)跌逾10.39%，最終報(bào)收3.02美元。
顯然，大盤的劇烈震蕩，加上財(cái)報(bào)表現(xiàn)不佳，澆滅了資本市場(chǎng)對(duì)迅雷的熱情。
曾幾何時(shí)，區(qū)塊鏈大熱，迅雷股價(jià)瘋狂暴漲，兩天漲幅超過145%。都以為這是迅雷迎來風(fēng)口起飛的里程碑，但沒想到不過半年時(shí)間，迅雷沒有迎風(fēng)起飛反而仍然深陷虧損泥潭。
盡管在迅雷的官網(wǎng)上，將自己定位為全球共享計(jì)算與區(qū)塊鏈的創(chuàng)領(lǐng)者，但是最新的財(cái)報(bào)里，云計(jì)算和其他互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)才是迅雷目前主要的助力。同時(shí)，訂閱服務(wù)仍然占據(jù)大頭，兩項(xiàng)業(yè)務(wù)的影響不相上下。
迅雷2019年全年財(cái)報(bào)中，總收入占比高達(dá)46%的云計(jì)算和其他互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)業(yè)務(wù)出現(xiàn)后勁不足，導(dǎo)致迅雷營收萎縮、凈虧損擴(kuò)大。由此，直觀的問題擺在眼前：攀上云端的迅雷，能穩(wěn)嗎？
從下載到云端
“再給迅雷5年，我相信可以做到騰訊的規(guī)模。”迅雷的創(chuàng)始人鄒勝龍?jiān)趽踝Q旋風(fēng)的攻勢(shì)之后意氣風(fēng)發(fā)。
2003年誕生的迅雷趕上了PC互聯(lián)網(wǎng)的第一次熱潮，基于影視、游戲方面的便捷快速下載的優(yōu)勢(shì)，都虜獲了用戶的心。僅僅過了三年，迅雷在國內(nèi)就擁有1.1億用戶，裝機(jī)量高達(dá)8000萬臺(tái)。而且在下載行業(yè)的占比超過50%，成為騰訊QQ之后又一個(gè)“全民級(jí)”軟件，互聯(lián)網(wǎng)寬帶時(shí)期的裝機(jī)必備。
但是上帝給迅雷開了一扇窗，卻關(guān)上了迅雷的門。
迅雷的IPO之路異常艱辛，四次沖擊四次敗落。迅雷以P2P下載模式走紅，但是在美國該模式并不被投資者所青睞。幾經(jīng)波折，在小米以15億的總價(jià)認(rèn)購了迅雷27.2%的股份之后，2014年迅雷才終于得以成功上岸。
而且成功上岸后，等待迅雷的并不是光明大道。
在技術(shù)日新月異的發(fā)展之下，不僅僅是網(wǎng)速的變快，互聯(lián)網(wǎng)用戶的主力也在從PC端過度到移動(dòng)端，充足的手機(jī)流量讓用戶不再依賴于下載好的本地資源（影視、音樂）。在互聯(lián)網(wǎng)不斷推進(jìn)的情況之下，原地踏步的迅雷就成了落后的那一個(gè)。
“優(yōu)愛騰”的殺出，讓在線觀影變成日常，游戲下載逐漸有了游戲廠商自己的下載器。迅雷從裝機(jī)必備，到可有可無。迷失方向的迅雷變成了追逐熱點(diǎn)的無頭蒼蠅，推出了一系列產(chǎn)品，例如：迅雷金融、迅雷快盤、迅雷端游等等。但存活下來的少之又少，更不用說為迅雷造新血。
迅雷經(jīng)過了一段時(shí)間的溺水掙扎之后，抓住了救命稻草——云計(jì)算和區(qū)塊鏈。
當(dāng)時(shí)兼任迅雷CEO以及迅雷旗下子公司網(wǎng)心科技CEO的陳磊，推出云計(jì)算和其他互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)（云計(jì)算服務(wù)包括玩客云、迅雷鏈、星域云），此后迅雷就將云計(jì)算與區(qū)塊鏈作為發(fā)力點(diǎn)。
玩客云被迅雷稱為“暢快下載的私人云盤”，是全球第一個(gè)云計(jì)算領(lǐng)域的區(qū)塊鏈應(yīng)用。玩客云一經(jīng)開賣，僅僅在10天之內(nèi)總眾籌金額就達(dá)到1088萬元，超過原先的眾籌目標(biāo)100倍。
2018年4月，迅雷的區(qū)塊鏈主鏈產(chǎn)品推出——迅雷鏈。迅雷鏈具有百萬TPS以及秒級(jí)確認(rèn)的處理能力，一次開發(fā)支持多個(gè)區(qū)塊鏈平臺(tái)通用的簡(jiǎn)易接入特性，同時(shí)多鏈的構(gòu)架也使其具備極強(qiáng)的彈性擴(kuò)展。當(dāng)前，迅雷鏈已經(jīng)應(yīng)用于公益、醫(yī)療、教育、社交、版權(quán)等多個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景。
這時(shí)，迅雷的云計(jì)算和其他互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)中的三輛馬車完全布局完畢，迅雷的重心逐漸從下載轉(zhuǎn)移到了云計(jì)算方面。而迅雷的創(chuàng)始人鄒勝龍卻早已離開迅雷，曾經(jīng)想要超越騰訊的夢(mèng)想變得遙不可及。
轉(zhuǎn)戰(zhàn)云端不是為迅雷錦上添花，而是迅雷在溺水時(shí)的唯一稻草，但僅靠這根稻草，實(shí)在難以保證迅雷能夠爬出困境。
云端的故事不好講
在下載市場(chǎng)迅雷可以說是占據(jù)了一片江湖，而決心轉(zhuǎn)戰(zhàn)云端的迅雷就像一個(gè)剛?cè)虢拈T徒。初入云端的迅雷嘗到了甜頭，但是重新再戰(zhàn)不是一件容易的事，更何況這個(gè)江湖里高手林立。
1. 云上的淘金地
剛開始時(shí)，迅雷CEO陳磊通過“云計(jì)算+區(qū)塊鏈”撬開了轉(zhuǎn)型的門。2017年10月，迅雷的股價(jià)從4.28美元一股飆升至24.91美元，市值達(dá)到16.82億美元。
在迅雷2017年第四季度財(cái)報(bào)中數(shù)據(jù)顯示，迅雷Q4實(shí)現(xiàn)總營收8240萬美元，同比增長128.5%；最為亮眼的就是云計(jì)算和其他互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)收入5190萬美元，同比增幅達(dá)到431.6%。
云計(jì)算+區(qū)塊鏈好像給迅雷開了一條捷徑，昔日的老將重新煥發(fā)光彩。
但是天有不測(cè)風(fēng)云，由迅雷的“內(nèi)訌事件”隨之而來的是迅雷股價(jià)的滑鐵盧與用戶對(duì)玩客云的質(zhì)疑。
玩客云是迅雷云計(jì)算和其他互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)重要的一環(huán)，除了私人云盤的功能之外，更重要的是用戶可以通過玩云客貢獻(xiàn)自身的寬帶與儲(chǔ)存空間，來獲取迅雷發(fā)放的鏈克（原名玩客幣），通過鏈克來換取愛奇藝會(huì)員、京東E卡等等200多種商品。
迅雷則可以通過收集用戶閑置的資源，整合成為其所用的高效的云計(jì)算服務(wù)。初期迅雷推銷玩客云的口號(hào)就是，“躺著就能賺錢”。然而經(jīng)過時(shí)間的推移，鏈克產(chǎn)量越來越低和用戶所付出的不成正比。再加上相關(guān)政策對(duì)變相ICO的清退，迅雷被指“鏈克”是“以礦機(jī)為核心發(fā)行虛擬數(shù)字資產(chǎn)”（IMO）的模式存在著風(fēng)險(xiǎn)，需要提高警惕。
經(jīng)過一番波折之后，迅雷玩客云的熱潮褪去，而迅雷的難題才剛剛開始。
在迅雷2018年的年度財(cái)報(bào)中，其年度總營收實(shí)現(xiàn)3.321億美元，同比增長15.0%；云計(jì)算和其他互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)的收入為1.225億美元，同比增長29.6%。在總營收和重心業(yè)務(wù)都實(shí)現(xiàn)增長的情況之下，迅雷2018年仍然沒有實(shí)現(xiàn)盈利，凈虧損達(dá)到4080萬美元。
在迅雷2019年第四季度及全年的財(cái)報(bào)中，更是出現(xiàn)了總營收的縮水以及凈虧損的擴(kuò)大。迅雷2019年年度總營收為1.81億美元，同比減少21.9%；凈虧損為5340萬美元，比2018年的凈虧損為4080萬美元進(jìn)一步擴(kuò)大。
同時(shí)已經(jīng)成為迅雷主要支撐的云計(jì)算和其他互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)也出現(xiàn)萎縮現(xiàn)象，2019年年度云計(jì)算和其他互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)的收入為8410萬美元，同比下降31.3%。
而迅雷2019年年度在研發(fā)費(fèi)用的投入上就達(dá)到了1430萬美元，占總收入的29.6%，以及銷售和研究費(fèi)用達(dá)到1110萬美元，占總收入的23.1%。
在長時(shí)間的醞釀和投入了巨額資金的情況下，迅雷以為能夠使自身成功轉(zhuǎn)型的云計(jì)算業(yè)務(wù)，不僅僅沒有往日的強(qiáng)勁，反而出現(xiàn)收入下滑的困境。在云端之上的淘金地，迅雷的高光時(shí)刻轉(zhuǎn)瞬即逝。在群狼環(huán)伺的云計(jì)算行業(yè)，在迅雷布局之中的玩云客與星域云兩項(xiàng)重要的支撐，在最新季度財(cái)報(bào)中的表現(xiàn)更是讓迅雷不安。
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