來(lái)自尼爾森對(duì)亞太零售的研究結(jié)果顯示,亞洲消費(fèi)者在生鮮上的花費(fèi)高達(dá)食品賬單的50%以上,而中國(guó)更甚�；谖覈�(guó)龐大的人口基數(shù),加上居民消費(fèi)水平的不斷升級(jí),我國(guó)2019年的生鮮市場(chǎng)將打造2萬(wàn)億元的規(guī)模。在生鮮市場(chǎng)快速膨脹的同時(shí),配送超時(shí)、食材不鮮、售后乏力等問(wèn)題也開始盛囂塵上。在激烈的生鮮之戰(zhàn)中,品珍鮮活始終堅(jiān)守行業(yè)規(guī)則,堅(jiān)守對(duì)消費(fèi)者的承諾,秉承“品珍全球 , 私享鮮活”的宗旨,不斷打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,創(chuàng)建消費(fèi)者信得過(guò)的生鮮平臺(tái)。
原產(chǎn)地培育好食材
生鮮市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)首先是食材的競(jìng)爭(zhēng),而食材的安全性是消費(fèi)者最關(guān)注的層面。品珍鮮活摒棄從批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨的模式,不僅在全球范圍搜索優(yōu)質(zhì)食材原產(chǎn)地,更深入原產(chǎn)地培育食材。不僅如此,品珍鮮活努力與東盟沿線國(guó)家開啟多邊合作,建立了海外基地,讓每份食材都安全可靠。
供應(yīng)鏈極速滿足消費(fèi)新體驗(yàn)
生鮮市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)還有供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。品珍鮮活在與國(guó)際化的物流倉(cāng)儲(chǔ)配送中心合作之余,還領(lǐng)先行業(yè),率先采用零下60攝氏度超低溫冷鏈技術(shù),保證產(chǎn)品24小時(shí)內(nèi)從原產(chǎn)地極速到達(dá)消費(fèi)者的餐桌。
布局成熟商圈社區(qū)和線上途徑
生鮮市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)離不開銷售渠道的競(jìng)爭(zhēng)。
兼具模式小和貼近消費(fèi)人群優(yōu)勢(shì)的社區(qū)生鮮店被視為生鮮市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)新航道。品珍鮮活開啟地產(chǎn)商的合作,布局全國(guó)成熟商圈社區(qū),開創(chuàng)了“原產(chǎn)地直達(dá)消費(fèi)端”的生鮮電商新模式。如今,品珍鮮活多家精品社區(qū)O2O生鮮旗艦店在華南地區(qū)開花結(jié)果,通過(guò)“會(huì)員制”快速推動(dòng)了加盟店跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)。
除了聯(lián)動(dòng)地產(chǎn)商布局社區(qū)零售門店,品珍鮮活也在不斷深化線上的銷售渠道。一方面增加了線上微信小程序,另一方面與京東、天貓、美團(tuán)等國(guó)內(nèi)知名的電商開啟了電商戰(zhàn)略合作,整合了線上多途徑銷售模式,為消費(fèi)者提供更便捷、更高效的電商采購(gòu),打造”手機(jī)菜籃子“工程。
打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,品珍鮮活創(chuàng)建消費(fèi)者信得過(guò)的生鮮平臺(tái)!
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