俗話說的好，不謀全局者，不足以謀一域。2016年，“雅居樂地產(chǎn)控股有限公司”更名為“雅居樂集團控股有限公司”，正式開啟多元化業(yè)務(wù)。目前，雅居樂已經(jīng)形成了以地產(chǎn)為主，雅生活、環(huán)保、教育、雅城科創(chuàng)、房管、資本投資和商業(yè)管理八大產(chǎn)業(yè)集團并行運營的格局。2019年，雅居樂在非房領(lǐng)域的投入初步進入收獲期。雅居樂陳卓林的高瞻遠矚為集團的穩(wěn)步發(fā)展又增添一個籌碼。

　　雅居樂的多元戰(zhàn)略是基于房地產(chǎn)主業(yè)基礎(chǔ)上的多元戰(zhàn)略，與主業(yè)跨度不大，雅居樂所布局的產(chǎn)業(yè)基本是圍繞主業(yè)來開展，是主業(yè)相關(guān)多元化，而不是非相關(guān)多元化。這種方式能有效整合集團資源，是最穩(wěn)健的做法。長期以來，雅居樂透過對行業(yè)、政策合理分析，穩(wěn)步開展多元化進程，并將多元化和地產(chǎn)主業(yè)結(jié)合，推動集團的平穩(wěn)健康發(fā)展。

　　在多元化業(yè)務(wù)中，物業(yè)服務(wù)板塊的表現(xiàn)非常搶眼。去年9月雅生活成功收購中民未來控股集團旗下的中民物業(yè)60%股權(quán)，在管面積將突破5億平方米，管理項目將突破3000個，一舉躍居行業(yè)龍頭。

　　物業(yè)行業(yè)作為地產(chǎn)行業(yè)的衍生產(chǎn)業(yè)，不僅服務(wù)于增量市場，更服務(wù)于自持和存量資產(chǎn)，市場化程度高，創(chuàng)新業(yè)務(wù)多樣，被視為地產(chǎn)分支里的藍海產(chǎn)業(yè)，發(fā)展空間巨大。分拆近年來上市的物業(yè)公司，PE基本都高過母公司，實現(xiàn)了財務(wù)上的自給自足，雅生活也不例外。

　　截至2019年上半年，上市一周年的雅生活已實現(xiàn)營業(yè)額22.41億元人民幣，同比增長59.4%；公司股東應(yīng)占利潤5.41億元人民幣，同比增加62.9%，實現(xiàn)了規(guī)模及財務(wù)業(yè)績的高速增長。

　　隨著中民物業(yè)的并入，雅生活在管面積飛躍提升。與此同時，上市一年多以來，雅生活在運營管理、團隊建設(shè)和治理體系等方面的經(jīng)驗日益豐富，為進一步打開增長空間提供了堅實的基礎(chǔ)，將可能提前實現(xiàn)2020年百億收入的三年目標，未來發(fā)展的前景可期。

　　除了雅生活，雅居樂旗下的環(huán)保、建設(shè)、房管及商業(yè)業(yè)務(wù)也都在發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，具備自我生長能力。上半年，雅居樂集團的環(huán)保業(yè)務(wù)收入較去年同期上升68.9%，建設(shè)和房管等業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，預(yù)計未來可進一步承擔“糧倉”作用，為雅居樂輸送更多的貢獻值。雅居樂陳卓林的多元化發(fā)展方向明確，不忘初心打磨好產(chǎn)品和服務(wù)，為業(yè)務(wù)創(chuàng)造更多的附加值始終是雅居樂努力前進的方向。

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