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美版小紅書(shū)Pinterest 成為獨(dú)角獸之后的危與機(jī)

  比Pinterest更強(qiáng)大的科技公司

  Pinterest: “我們與更大,更成熟的公司競(jìng)爭(zhēng),例如Amazon、Facebook(包括Instagram) 、Google、Snap和Twitter,這些公司為用戶(hù)提供各種在線(xiàn)產(chǎn)品、服務(wù)、內(nèi)容和廣告平臺(tái),包括網(wǎng)絡(luò)搜索引擎、社交網(wǎng)絡(luò)和其他發(fā)現(xiàn)、使用或獲取商品和服務(wù)的方式。”

  “與我們相比,許多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的歷史更長(zhǎng),尤其是財(cái)務(wù)、技術(shù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)以及其他資源更多,用戶(hù)基礎(chǔ)也更大。 他們還可以更頻繁地訪(fǎng)問(wèn)更大的數(shù)據(jù)和平臺(tái),這可以使他們更好地了解用戶(hù)群,開(kāi)發(fā)和推送更多相關(guān)的內(nèi)容。 ”

  解讀 :Pinterest有很多競(jìng)爭(zhēng)者。眾所周知,Amazon,F(xiàn)acebook和Google都有更多的資金和數(shù)據(jù)。雄厚的資金使他們能夠在任何時(shí)候輕易地“傷害”Pinterest。數(shù)據(jù)使他們對(duì)廣告客戶(hù)更具吸引力,在可見(jiàn)的未來(lái)還會(huì)持續(xù)如此。Instagram的特色功能也和Pinterest的“收藏”如出一轍。

  DTC品牌的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)和工具

  Pinterest:“ 中端市場(chǎng)廣告商 包括……新興的商業(yè)模式,例如直接向消費(fèi)者銷(xiāo)售產(chǎn)品和服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)原生垂直品牌 (Digitally Native Vertical Brands,簡(jiǎn)稱(chēng)DNVB) 。盡管其中一些廣告客戶(hù)關(guān)注整個(gè)購(gòu)買(mǎi)渠道,但細(xì)分市場(chǎng)中的大多數(shù)廣告客戶(hù)主要依賴(lài)數(shù)字廣告,并且專(zhuān)注于在線(xiàn)銷(xiāo)售和轉(zhuǎn)化率指標(biāo)。”

  “他們通常擁有較小的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)和靈活的廣告支出分配,并且對(duì)于設(shè)計(jì)、擴(kuò)展投放規(guī)模并轉(zhuǎn)移到最佳平臺(tái)的速度很敏感。”

  “我們通過(guò)與中端市場(chǎng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)合作,幫助他們輕松制作精美廣告以及各種自助拓展廣告投放和評(píng)估廣告效果的工具,以幫助它們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。 雖然我們已經(jīng)關(guān)注中端市場(chǎng)廣告商有一陣子了,但直到最近我們才構(gòu)建產(chǎn)品和衡量解決方案,以更好地為這一細(xì)分市場(chǎng)服務(wù)。”

  “我們將繼續(xù)努力,致力于構(gòu)建更多的自助服務(wù)工具,以幫助這些廣告客戶(hù)進(jìn)行廣告創(chuàng)作,擴(kuò)展廣告投放規(guī)模和評(píng)估效果。”

  解 讀 :Pinterest希望從Facebook和Instagram的廣告收入中分一杯羹,互聯(lián)網(wǎng)原生垂直品牌已經(jīng)在這兩家網(wǎng)站上投入了大量資源,通過(guò)活動(dòng)獲取客戶(hù)。 作為回報(bào),F(xiàn)acebook建立了專(zhuān)門(mén)研究“顛覆者品牌”的團(tuán)隊(duì)迎合需求。

  Pinterest正在反擊:它的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和解決方案會(huì)吸引新廣告客戶(hù)考慮Pinterest作為用戶(hù)獲取平臺(tái),并為此投資。這些品牌的廣告預(yù)算比大公司要少,但它們已經(jīng)使用社交媒體來(lái)推動(dòng)銷(xiāo)售和品牌知名度,如果Pinterest想要在廣告平臺(tái)上與Facebook和Instagram競(jìng)爭(zhēng)的話(huà),他們對(duì)于Pinterest吸引客戶(hù)至關(guān)重要。

  路在何方?

  Pinterest: “打造產(chǎn)品,幫助廣告商為用戶(hù)帶來(lái)價(jià)值,通過(guò)下移采購(gòu)渠道至我們的平臺(tái); 利用計(jì)算機(jī)視覺(jué)和其他技術(shù)創(chuàng)新 (例如圖片搜索功能Lens) 提高視覺(jué)推薦的相關(guān)性,從而深化用戶(hù)的參與度; 通過(guò)加深與品牌、零售商和內(nèi)容創(chuàng)作者的合作,將其他高質(zhì)量的商業(yè)內(nèi)容帶入平臺(tái)。 ”

  解讀 :Pinterest的重大機(jī)遇是推動(dòng)視覺(jué)搜索,最終實(shí)現(xiàn)視覺(jué)商務(wù) (visual commerce) 。Pinterest的未來(lái)在于科技的進(jìn)步 (例如計(jì)算機(jī)視覺(jué)) ,它有助于將“靈感”到“行動(dòng)”之間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴聯(lián)系起來(lái),這意味著Pinterest也可以作為購(gòu)物平臺(tái)。

  如果Pinterest想要與包括Instagram在內(nèi)的其他同類(lèi)平臺(tái)進(jìn)行真正的較量,那就意味著在平衡Pinterest原創(chuàng)內(nèi)容之外,要吸引更多的品牌和零售商創(chuàng)作內(nèi)容,并將之轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。

  來(lái)源: 微信公眾號(hào):棧外 Digiday

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