進(jìn)入之初，GAP集團(tuán)曾多次表達(dá)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的重視，認(rèn)為中國(guó)市場(chǎng)擁有巨大的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，是公司全球發(fā)展戰(zhàn)略的基石。
但在中國(guó)市場(chǎng)，GAP品牌近年來(lái)的發(fā)展速度并不快。今年9月份，GAP在西安首創(chuàng)奧特萊斯的新店中秋期間開張營(yíng)業(yè)，隨著這家門店的開張，GAP品牌在大中華地區(qū)營(yíng)運(yùn)的門店總數(shù)突破200家，創(chuàng)下新高。相比而言，早在2015財(cái)年，H&M在中國(guó)的門店數(shù)量就已超過(guò)300家。
值得注意的是，GAP集團(tuán)全球的發(fā)展情況也并不樂(lè)觀。11月8日，GAP集團(tuán)突然宣布，首席執(zhí)行官Art Peck將被解雇。此外，該公司還下調(diào)了全年預(yù)期業(yè)績(jī)，并稱截至11月2日的2019財(cái)年第三財(cái)季是一個(gè)“充滿挑戰(zhàn)的季度”。
朱悅告訴《國(guó)際金融報(bào)》記者，近年來(lái)，包括優(yōu)衣庫(kù)、ZARA、H&M及GAP在內(nèi)的四大快時(shí)尚企業(yè)在中國(guó)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況出現(xiàn)一定分化。在她看來(lái)，GAP集團(tuán)增長(zhǎng)緩慢的原因之一可能是產(chǎn)品創(chuàng)新不足，無(wú)法完全滿足年輕一代對(duì)時(shí)尚產(chǎn)品的需求。再加之市面上已經(jīng)有越來(lái)越多精準(zhǔn)聚焦于年輕消費(fèi)群體的快時(shí)尚品牌，面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，GAP集團(tuán)在客戶轉(zhuǎn)化上遇到一些瓶頸。
行業(yè)進(jìn)入洗牌期
過(guò)去，中國(guó)市場(chǎng)被快時(shí)尚品牌們視為重要的業(yè)績(jī)來(lái)源，但如今，在這個(gè)市場(chǎng)，不少快時(shí)尚的日子已然不太好過(guò)。
今年5月，F(xiàn)orever 21中國(guó)官網(wǎng)客服人員曾對(duì)《國(guó)際金融報(bào)》記者證實(shí)，繼4月底宣布關(guān)閉中文官網(wǎng)和天貓、京東的旗艦店后，F(xiàn)orever 21由于國(guó)際業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)策略調(diào)整將正式退出中國(guó)市場(chǎng)。
“這并不是Forever 21一家的問(wèn)題，這是整個(gè)快時(shí)尚行業(yè)在中國(guó)進(jìn)入洗牌期的前兆。”當(dāng)時(shí)，一名曾在國(guó)內(nèi)大型服裝企業(yè)任職的人士向《國(guó)際金融報(bào)》記者表示。在他看來(lái)，快時(shí)尚行業(yè)在經(jīng)歷了十幾年的快速發(fā)展后，目前已處于過(guò)剩狀態(tài)。
當(dāng)時(shí)的Forever 21并不“孤獨(dú)”。去年“雙11”前夕，被譽(yù)為“英國(guó)高街鼻祖”的快時(shí)尚品牌TOPSHOP在其天貓旗艦店掛出了“關(guān)店清倉(cāng)”的公告，稱因國(guó)際業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)策略調(diào)整，將關(guān)閉天貓旗艦店并即日起全店清倉(cāng)。同年底，英國(guó)高街服飾零售商 NEW LOOK 也正式宣布退出中國(guó)市場(chǎng)。
近幾年來(lái)，這些曾經(jīng)被叫好、標(biāo)榜的快時(shí)尚漸漸沒(méi)有了聲音，其中發(fā)展勢(shì)頭相對(duì)被看好的Zara也算不上輕松。2017年，Zara正式關(guān)閉位于成都市區(qū)核心地段總府路樂(lè)森購(gòu)物中心的旗艦店。
科爾尼管理咨詢公司高級(jí)合伙人賀曉青認(rèn)為，快時(shí)尚品牌在中國(guó)目前面臨幾大勁敵“夾擊”。首先，隨著國(guó)際國(guó)內(nèi)一體化發(fā)展和消費(fèi)升級(jí)，市面上出現(xiàn)了大量?jī)r(jià)格不貴但更加時(shí)尚的潮牌，迎合了追求個(gè)性化的年輕消費(fèi)者的需求。其次，電商平臺(tái)還有成千上萬(wàn)的網(wǎng)紅賣家。同時(shí)，除了興起的本土潮牌外，原本一些具有資本實(shí)力、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的服裝企業(yè)也在積極布局，欲與快時(shí)尚品牌爭(zhēng)搶市場(chǎng)。
不過(guò)，朱悅告訴記者，現(xiàn)階段，我國(guó)人均服裝消費(fèi)量與消費(fèi)額與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還存在較大差距，服裝零售行業(yè)未來(lái)仍有巨大發(fā)展空間。中國(guó)快時(shí)尚市場(chǎng)依然頗具潛力，但自2017年以來(lái)，該行業(yè)進(jìn)入更為精細(xì)的發(fā)展新階段，為國(guó)際快時(shí)尚集團(tuán)和本土服裝集團(tuán)帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。部分快時(shí)尚品牌在創(chuàng)新上停滯不前，與消費(fèi)者脫節(jié)。“快時(shí)尚品牌需要更加了解迅速變化的年輕消費(fèi)文化、復(fù)雜的各城市層級(jí)及各地域的消費(fèi)需求、新興的電商及新零售渠道，從產(chǎn)品、渠道、營(yíng)銷等多方面融入中國(guó)本土”。（來(lái)源：國(guó)際金融報(bào)）
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