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在經(jīng)過(guò)了單一交易模式的傳統(tǒng)店、爭(zhēng)議不斷的電商以及屢戰(zhàn)屢敗的O2O之后，人們開(kāi)始尋求一種更符合用戶需求的新零售業(yè)態(tài)。傳統(tǒng)的零售業(yè)態(tài)模式比較分散，容錯(cuò)率低。這個(gè)時(shí)候，從生活切入，并找到新需求作為推動(dòng)力成為一種主流的嘗試。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,2016年電商市場(chǎng)高達(dá)7500億美元。但隨著O2O的演進(jìn)，電商連接有余、整合不足的缺陷卻逐漸暴露。阿里、京東的新零售概念盡管讓中小零售商也享受到互聯(lián)網(wǎng)紅利，卻無(wú)法從本質(zhì)上整合產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈，進(jìn)而真正推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。作為深耕供應(yīng)鏈20年的供應(yīng)鏈領(lǐng)軍企業(yè)，萬(wàn)�？瓦M(jìn)口連鎖總部怡亞通為全球2000多家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)提供專業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)，其精心打造的“深度380平臺(tái)”已成為中國(guó)的流通分銷(xiāo)服務(wù)平臺(tái)，并以強(qiáng)大的線下供應(yīng)鏈服務(wù)體系作為核心優(yōu)勢(shì)，助力數(shù)百萬(wàn)中小零售商轉(zhuǎn)型升級(jí)。在新零售剛剛唱響之際，怡亞通通過(guò)線下與線上融合發(fā)展，強(qiáng)勢(shì)推出星鏈云商、星鏈云店、星鏈生活、星鏈友店等多款互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新產(chǎn)品，極力構(gòu)建一條始于上游供應(yīng)端，終于零售終端的升級(jí)版商品流通體系，開(kāi)啟流通行業(yè)新紀(jì)元。
萬(wàn)福客主打智慧社區(qū)概念。以居民所在社區(qū)為核心，連接社區(qū)周邊所有商家和互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的一個(gè)020節(jié)點(diǎn)。比如說(shuō)，這個(gè)小區(qū)的業(yè)主懶得下樓賣(mài)東西，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物又遇到送貨慢，假貨多，不知該怎么選擇等等這些困擾，萬(wàn)�？驼暇�上和線下所有的商業(yè)資源，圍繞社區(qū)，圍繞業(yè)主，為小區(qū)居民提供生活便利、購(gòu)物便利的一個(gè)服務(wù)站。這是智慧社區(qū)和新零售的一個(gè)新的嘗試，一個(gè)更加大膽也更佳貼近客戶的一個(gè)嘗試。
萬(wàn)�？屯ㄟ^(guò)對(duì)用戶進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，從而了解用戶需求。將來(lái)社區(qū)用戶的潛在價(jià)值將以億萬(wàn)計(jì)算。在巨大的市場(chǎng)規(guī)模推動(dòng)下，以萬(wàn)�？蜑榇淼纳鐓^(qū)零售模式將迎來(lái)無(wú)可限量的發(fā)展。
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