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三夫戶外營業(yè)收入的下降源自于戶外用品收入的下降，其中戶外服裝、戶外鞋襪、戶外裝備的同比下降幅度都接近20%。值得注意的是，三夫戶外已經連續(xù)三年收入墊底。
貴人鳥營收持續(xù)惡化，兩年半關店1421家
從收入下降比例來說，2019年上半年降幅最大的不是三夫戶外的10.2%，也不是瀕臨退市邊緣的探路者的21.16%，而是貴人鳥的47.27%，接近腰斬。
營業(yè)收入的下降一方面是杰之行、BOY 公司不再納入上市公司財務報表，導致收入大減。剔除合并報表范圍的影響，貴人鳥2019年 1-6月份的營業(yè)收入減少1.19億元，同比下降 12.77%。
此前的2018年底為了挽救上市公司現金流，貴人鳥以3億元出售杰之行公司，導致貴人鳥發(fā)生投資損失1.3億元；BOY 公司則是一家西班牙的體育經紀公司，因為貴人鳥在BOY公司董事會成員由4人減少至2人，不再構成并表條件，所以不再納入財報核算數據。
另一方面則是主品牌收入的下降。目前貴人鳥公司供應鏈、品牌營銷、人員管理、渠道整合等日常經營環(huán)節(jié)全面惡化，導致公司出現了關店潮。財報數據顯示僅2019年上半年貴人鳥就凈關店188家，從年初的2873家下降到2019年6月底的2685家。此外貴人鳥在2017年和2018年的凈關店數分別為376家和857家，這意味著兩年半的時間里關店數達到1421家。
貴人鳥的問題此前已經探討過，用一句話總結就是在前幾年泡沫時代偏離主業(yè)，瘋狂投資打造所謂的“體育生態(tài)”，如今在大環(huán)境不佳、金融收緊的背景下，開始出現資金的流動性危機，又不得不賣賣賣以維持經營。
但是自救從來就不是一件容易的事情，根據貴人鳥最新的2019年三季報資料顯示，1-9月營業(yè)收入11.69億元，相比較于2018年同期的23.02億元下降49.02%，營業(yè)收入呈現加速下滑的趨勢。
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