快時尚行業(yè)風(fēng)波不斷，關(guān)店潮迅速蔓延。
作為首家在“港交所和上交所”兩地上市的服裝企業(yè)拉夏貝爾，也陷入了子品牌申請破產(chǎn)、業(yè)績大虧損、門店縮減的“多事之秋”，據(jù)央視財經(jīng)報道，拉夏貝爾的上海辦公大樓下甚至貼出了對外招租海報。
10月22日，記者走訪成都多家商場發(fā)現(xiàn)，拉夏貝爾多家門店已經(jīng)關(guān)閉，某商場工作人員表示：“可能與積壓貨物太多有關(guān)”，拉夏貝爾門店相關(guān)負(fù)責(zé)人則告訴記者：“現(xiàn)在公司做調(diào)整，微盈利的店鋪都撤了。”
來源：大眾點(diǎn)評
一年減少2470家店
成都多處微盈利門店也被撤離
2017年拉夏貝爾A股上市之初，擁有各類網(wǎng)點(diǎn)9066個。資料顯示，截止2019年6月底，拉夏貝爾網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量為6799個，位于2111個百貨商場內(nèi)，但較2018凈減少2470個，下降比例為 26.65%。
這樣看來，拉夏貝爾平均每天要關(guān)掉13家店。而成都市作為拉夏貝爾主要的物流基地之一，根據(jù)大眾點(diǎn)評，大概有67個網(wǎng)點(diǎn)。
10月22日，記者來到位于錦江區(qū)總府路的百盛商場，卻未見拉夏貝爾門店的身影。商場工作人員告知記者，位于百盛2樓的拉夏貝爾于今年7月就已撤店，并進(jìn)行了2個月的清倉特賣會，而3樓的拉夏貝爾集合店則在更早時就撤離了。
至于撤離原因，工作人員認(rèn)為：“可能因?yàn)榉e貨太多導(dǎo)致，另外他們和商場的改造未達(dá)成一致，所以就搬走了。”
隨后，記者來到附近的茂業(yè)百貨，位于茂業(yè)百貨3樓的拉夏貝爾集合店看起來稍顯冷清，各處顯示著冬裝8折、秋裝5折的字眼，但新品也琳瑯滿目。
店員們對拉夏貝爾頻繁關(guān)店的事情并不知情，但此門店負(fù)責(zé)人則告訴記者：“現(xiàn)在公司做調(diào)整，有些租金高、微盈利的店鋪都撤了。”
半年虧5億、子公司申請破產(chǎn)
拉夏貝爾落入快時尚“怪圈”
2018-2019年可謂是海外快時尚品牌在中國銷售發(fā)展的分水嶺。
從H&M和GAP在中國的業(yè)務(wù)下滑開始，Zara母公司Inditex的銷售增速也開始放緩至9.2%，英國高街品牌 TOPSHOP 和 New Look 在 2018 年宣布撤出中國，F(xiàn)orever21也在 2019 年 4 月宣布退出中國。
如今，國內(nèi)品牌拉夏貝爾也難逃快時尚的洗牌命運(yùn)，除了“優(yōu)勝劣汰”式關(guān)店自救，拉夏貝爾面臨的業(yè)績和庫存壓力明顯讓公司難以喘息。
公告顯示，2019年上半年公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入39.51億元，較上年同期營業(yè)收入減少11.90億元，同比下降23.16%，虧損4.98億元，同比下降311.2%。
拉夏貝爾則解釋稱，導(dǎo)致收入同比下降的原因主要有公司主動實(shí)施了戰(zhàn)略性收縮策略，關(guān)閉直營低效、虧損零售網(wǎng)點(diǎn)以減少資源的無效投入，公司主要女裝品牌 La Chapelle、Puella、7Modifier、 La Babite?營業(yè)收入同比下降均超過20%。
另一方面，存貨規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大增加了拉夏貝爾的現(xiàn)金流壓力，資料顯示，2014年至2018年，拉夏貝爾經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額從8.55億元逐年減少至1.57億元。
雪上加霜的是，拉夏貝爾在10月17日的公告中稱，其控股子公司杰克沃克持續(xù)虧損，無法繼續(xù)經(jīng)營，擬向法院申請破產(chǎn)清算。
不僅如此，就在10月15日晚間，拉夏貝爾發(fā)布訴訟進(jìn)展公告，稱法院一審判決成都樂微（拉夏貝爾全資子公司）賠償美好家園589.7萬元，成都拉夏承擔(dān)連帶責(zé)任。
原因則是在2013年8月，成都拉夏與美好家園簽訂了《四川省南部縣新世紀(jì)廣場房屋租賃合同》，但由于成都樂微撤出商場并提前終止租賃合同，雙方就提前終止租賃合同事宜協(xié)商未果。于是，美好家園將成都樂微、成都拉夏一并訴至法院，要求賠償租金損失134.56萬元，其他損失2500萬元等。
瘋狂打折的“貧民窟女孩“衣櫥未來堪憂，但從股價上看，截止10月23日上午9：48，拉夏貝爾報4.88元/股，漲幅1.67%。
（來源：封面新聞 朱珠）
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