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1984年，伴隨著改革開放、下海經(jīng)商的浪潮，石獅人紛紛辦廠，不甘落后的林和平拿著僅有的4萬塊錢，跟19個堂兄弟一起創(chuàng)立了富貴鳥集團的前身——石獅市旅游紀(jì)念品廠，生產(chǎn)單價只有幾元錢的人造革的涼鞋和拖鞋。
當(dāng)時，整個工廠只有十幾個工人，經(jīng)營、管理制度也極不靈活，因此前景也不被人們所看好，逐漸地有人選擇退出，5年之后，持股人最終只剩下了林和平、林和獅、林榮河與林國強這四個堂兄弟。
于是四人重組了旅游紀(jì)念品廠，決定轉(zhuǎn)向生產(chǎn)真皮休閑鞋，并注冊了“富貴鳥”商標(biāo)。“一代鞋王”的故事就此開始。
企業(yè)重組后的第一年就證明了轉(zhuǎn)變方向是正確之道，以一筆出口前蘇聯(lián)1萬多雙皮鞋的訂單為開頭，1990年全年竟賣出了10萬雙休閑皮鞋，相當(dāng)于年計劃產(chǎn)銷量的10倍。
隨后石獅旅游紀(jì)念品廠更名為石獅市福林鞋業(yè)有限公司，并在1992年正式成立了富貴鳥集團，與之而來的是數(shù)不盡的企業(yè)榮譽與蒸蒸日上的公司業(yè)績。
“國家級星火計劃龍頭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心”、“中國馳名商標(biāo)”、“國家免檢產(chǎn)品”、“中國真皮領(lǐng)先鞋王”等等，這些都是圍繞在富貴鳥集團頭頂上的光環(huán)，林和平本人更是曾連續(xù)兩年榮獲“福建經(jīng)濟年度人物”稱號。
2012年，憑借著2000余家品牌專賣店，富貴鳥一躍成為全中國第三大品牌商務(wù)休閑鞋產(chǎn)品制造商，及第六大品牌鞋產(chǎn)品制造商。其營業(yè)收入也從2011年的20.37億元，升至2014年的29.44億元，同年凈利潤達(dá)到4.5億元。
截至2013年6月30日，富貴鳥在國內(nèi)的31個省、自治區(qū)及直轄市擁有3195家零售門店以及60個經(jīng)銷商。其中，經(jīng)銷商門店1259家，第三方零售門店1702家，直營門店234家（主要分布于一線城市）。員工最多時，人數(shù)曾接近1萬人。
而這已經(jīng)是富貴鳥的巔峰所在了，很快，“一代鞋王”便走上了下坡路。
鞋抵債，創(chuàng)始人子女放棄繼承權(quán)
2017年12月，富貴鳥創(chuàng)始人之一林國強去世，其子女當(dāng)庭宣布放棄繼承父親所有財產(chǎn)，轟動商界。
據(jù)多家媒體報道，林國強在富貴鳥11起金融借款合同案件中做了擔(dān)保人，涉及金額高達(dá)2.9億元。而銀行提出訴訟請求要求追究其配偶及子女作為第一順位繼承人在繼承遺產(chǎn)范圍內(nèi)承擔(dān)連帶清償責(zé)任。
富貴鳥的債務(wù)情況一直都不樂觀，據(jù)國泰君安此前的報告，富貴鳥及其子公司存在大額違規(guī)對外擔(dān)保事項及資金拆借事項，至少49億元資產(chǎn)金額很可能無法收回。這包括貨幣資金1.65億元、應(yīng)收賬款2億元、存貨2億元、其他應(yīng)收款42.29億元、固定資產(chǎn)1.15億元。
本來快被漸漸“遺忘”，今年5月網(wǎng)上流傳的富貴鳥《償債能力分析報告》再次震驚金融圈。以該方案計算，富貴鳥普通債權(quán)清償率僅為2.5%，而且一大半還要靠購物代金券來償還，即100元的債最終能換來1.11元現(xiàn)金和1.63元購物券。按富貴鳥一雙價值149元的鞋子計算，至少得需要1萬元的債券。
款式單一、未能迎合新消費，庫存積壓，涉足不熟悉的金融業(yè)等等，6年時間，富貴鳥從高調(diào)上市到隕落退市。但它并不是第一家折戟的鞋企，也不會是最后一家。
沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)。當(dāng)被時代拋棄時，連一聲再見都不會說。
來源: 新芽 王瓏娟 劉博 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 富貴鳥 |
