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17年來對多元化不懈追求，在多個行業(yè)大殺四方又倉皇逃離，副業(yè)拖累、主業(yè)低迷，決定了 維維股份 如今的窘狀。
直到2015年前后，公司才如夢初醒，一路剝離資產(chǎn)，但似積重難返業(yè)績?nèi)砸货瓴徽瘛?/p>
8月7日，大股東維維集團擬將所持上市公司17%公司股權轉(zhuǎn)讓給國資股東新盛集團，維維股份將變成“無主”。
重病需用猛藥，維維股份此次引入國資，能否讓公司“浪子回頭”，回歸主業(yè)扭轉(zhuǎn)乾坤？17年“跨界王”
在A股市場，維維股份（600300.SH）素來以擅折騰聞名，其跨行業(yè)之多、跨界時間之長，行業(yè)內(nèi)無人能及。
從2000年6月登陸資本市場之后，“豆奶大王”放飛自我，表現(xiàn)出狂熱的投資熱情。
2001年，啟動收購或新設維維乳業(yè)、維維農(nóng)牧科技、維維大亨乳業(yè)和珠江經(jīng)濟特區(qū)牛奶公司等多家乳企。
從獨霸市場的豆奶粉主業(yè)向完全不同的乳業(yè)跨界，已很難說服資本市場和中小投資者，其后公司大舉進軍白酒行業(yè)，像極了醉酒駕駛隨意亂竄。
2006年，公司以8000萬元獲得江蘇雙溝酒業(yè)38%股權，2009年增持至40.6%。后因宿遷整合當?shù)匕拙破髽I(yè)，維維股份不得不忍痛割愛，以3.98億元將所持雙溝酒業(yè)股份轉(zhuǎn)手給宿遷國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司，一次性賺了2億多。
或許正是從雙溝酒業(yè)一買一賣中嘗到“甜頭”，2009年，公司以3.48億元收購湖北枝江酒業(yè)51%的股權；2012年耗資3.58億元收購貴州醇55%股權。從此，白酒成為公司里的重要業(yè)務板塊。
豪飲白酒，顯然不是跨界王的全部。
2007年，公司聯(lián)姻中糧地產(chǎn)，進軍房地產(chǎn)行業(yè)；2008年，與同濟大學博導朱文斯合作成立上海佑安生物技術公司，試圖在生物制藥領域分一瓢羹；2011年，收購烏海市西部煤化；2013年，7650萬元拿下湖南怡清源茶業(yè)51%股權……不僅如此，還頻頻染指金融和投資等領域。
2015年左右，公司已成為一家橫跨多個行業(yè)、擁有眾多非食品業(yè)務的食品業(yè)上市公司。
瘋狂跨界并未讓公司出奇制勝。期間豆奶粉主業(yè)收入增長幾乎停滯，白酒、植物蛋白飲料、食用米面油、房地產(chǎn)及茶業(yè)板塊等收入全線下降。
公司不得不連續(xù)拋售資產(chǎn)，不過再難遇上轉(zhuǎn)手雙溝酒業(yè)的運氣。
2013年，公司轉(zhuǎn)讓旗下維維能源（原正興煤化），凈虧8694萬元。2016年，以1.99億元置出房地產(chǎn)業(yè)務； 2018年末，將貴州醇55%股權以2.75億元轉(zhuǎn)讓給控股股東維維集團，凈虧1個多億，之前5年這家酒企已累計虧損超過3億元。緩慢回歸主業(yè)
一路掰苞谷丟一路，維維股份像極了故事里的猴子。
多年跨界讓人眼花繚亂，副業(yè)越來越多、主業(yè)越來越萎靡的態(tài)勢，公司意識到了問題。
2015年，維維股份提出聚焦主業(yè)的戰(zhàn)略，此后“大農(nóng)業(yè)、大糧食和大食品”戰(zhàn)略，每年都會出現(xiàn)在年報中。
聚焦主業(yè)，首先需要精簡副業(yè)，不過，在“瘦身”過程中，公司對外投資的腳步并未收住。
2016年5月，公司完成對徐州銅山農(nóng)商行1億元增資擴股事宜，當年，還以0.82億元收購維維乳業(yè)25%股權，使之成為全資子公司。
2018年，公司現(xiàn)金購入彭城農(nóng)商行7.93%的股權，并增持金瀾置地25%的股權，甚至，還借助投資上海士甜食品貿(mào)易有限公司介入電商領域。 共2頁 [1] [2] 下一頁 搜索更多: 維維股份 |
