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桃李面包上半年賺3億多 光鮮業(yè)績下還藏有哪些風(fēng)險(xiǎn)?

(圖片來源:wind)

  而就拿其昨日發(fā)布的半年報(bào)來看,財(cái)報(bào)顯示,2019年上半年公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入25.58億元,同比增長18.06%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東凈利潤3.04億元,同比增長15.46%;扣非后歸母凈利潤為2.95億元,同比增長14.03%。

  對于營收同比增長18.06%,該公司表示主要是由于公司不斷強(qiáng)化營銷渠道,提高配送服務(wù)質(zhì)量以增加單店銷售額,以及公司大力開拓新市場,不斷增加銷售終端數(shù)量。而對于凈利潤同比增長15.46%,則主要是因?yàn)楣句N售收入的穩(wěn)步增長促進(jìn)了生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,公司整體規(guī)模效應(yīng)增強(qiáng),有效降低了成本費(fèi)用。

  由此一來,根據(jù)以上財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)不難看出,桃李面包在其所屬的面包短保領(lǐng)域發(fā)展還算得上穩(wěn)定,近五年來業(yè)績和營收均是保持增長狀態(tài)。

  尚且存在的行業(yè)“壁壘”?

  眾所周知,消費(fèi)者對于食品的總體消費(fèi)需求是趨于健康化,且對口感的要求也比較高。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,消費(fèi)者對于新鮮面包的需求逐年提升,2011-2016年年復(fù)合增長率為11.9%。而近五年的整體增速也要高于保質(zhì)期相比較長的包裝類面包。從而可以看出,隨著生活節(jié)奏的加快,短保面包更符合未來消費(fèi)需求,而這一行業(yè)或?qū)⒂瓉盹w速發(fā)展。

  而在這其中,需要指出的是,即便在業(yè)績增長良好以及行業(yè)大有可為的態(tài)勢下,桃李面包在仍舊存在幾道不可避免的“坎”。

  一方面,短保面包行業(yè)本身就是極難做的“生意”,且無法依靠經(jīng)銷商力量快速擴(kuò)張。

  短保面包是難做的生意,首先苛刻的保質(zhì)期帶來渠道周轉(zhuǎn)高要求,使得行業(yè)天然盈利能力弱。具體而言,一般短保面包的保質(zhì)期在幾天至十幾天之間,幾乎為快消品中保質(zhì)期最短的產(chǎn)品。新鮮度是第一要義,渠道效率、敬業(yè)度為渠道周轉(zhuǎn)率保駕護(hù)城,以成功實(shí)現(xiàn)適中的退貨率,既不缺貨又不過期,來保障銷售量和凈利率平衡時(shí),公司效益最大。

  此外,第二特殊操作模式帶來的經(jīng)銷商培養(yǎng)轉(zhuǎn)化難度較大,以及由此帶來的擴(kuò)張速度偏慢等問題。具體來看,由于短保行業(yè)一般早上就要送貨,渠道半夜、凌晨干活的模式對渠道敬業(yè)度要求極高,而穩(wěn)態(tài)利潤率水平又不具有很強(qiáng)的吸引力,因此經(jīng)銷商較為稀缺,這也使得該行業(yè)也很難依靠經(jīng)銷商力量快速擴(kuò)張。

  另一方面,隨著競爭對象達(dá)利食品的入局,桃李面包短保面包市場或被分食。

  桃李面包,作為短保面包生產(chǎn)商,在烘焙和工業(yè)化大規(guī)模常規(guī)保質(zhì)期的邊緣產(chǎn)品地帶,因踩準(zhǔn)節(jié)奏快速崛起,成為短保面包市場的頂部企業(yè),但在去年10月,面包(常規(guī)保質(zhì)期)的龍頭老大達(dá)利食品開始切入短保面包領(lǐng)域——短保面包品牌美焙辰首次推出,即帶來五大系列33種規(guī)格的產(chǎn)品。

  而值得注意的是,面對特別善于發(fā)現(xiàn)大市場的潛力,跟隨并超越的達(dá)利食品,桃李面包的“護(hù)城河”或?qū)⑹艿教魬?zhàn)。要知道,達(dá)利食品的強(qiáng)項(xiàng)是多年累積的品牌效應(yīng)、強(qiáng)大的渠道能力、研發(fā)能力和新品研發(fā)導(dǎo)入成功的系統(tǒng)能力。此外,達(dá)利食品特別善于發(fā)現(xiàn)大市場的潛力,跟隨并超越,例如:達(dá)利食品看到韓國蛋黃派切入中國市場的優(yōu)異表現(xiàn),隨即跟隨將派類市場做到極致,甚至奪下頭把交椅。同理,達(dá)利食品下的和其正涼茶,在加多寶和王老吉鏖戰(zhàn)之時(shí)悄然登上前三位置。

  此外,據(jù)財(cái)報(bào)顯示,截至2018年,達(dá)利集團(tuán)總收入達(dá)到208.6億元人民幣,掌握了從省會城市至鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的5000多個(gè)經(jīng)銷商以及2百萬個(gè)的銷售終端,實(shí)現(xiàn)全渠道覆蓋。

  與此同時(shí),不少地方性的品牌也加入到短保面包的爭奪戰(zhàn)中來。由此不難看出,達(dá)利食品的入局以及地方性品牌的加入,都會一定分食桃李面包的短保面包市場。

  最后,該公司一季度營收增速承壓,部分子公司虧損問題也需要引起注意。

  需要指出的是,受達(dá)利入局影響,桃李面包今年一季度主營收入增速出現(xiàn)放緩,同比增長僅為15.52%。此外,截至2018年6月末數(shù)據(jù)顯示,在公司34家子、孫公司中有16家虧損,其中深圳桃李、福州桃李、廈門桃李、江蘇桃李、武漢桃李、南昌桃李、長沙桃李、東莞桃李虧損較為嚴(yán)重,虧損額從130.74萬元到331.25萬元不等。

  此外,2019年以來,桃李面包高管和股東頻繁減持,如非獨(dú)立董事吳志剛和盛亞雅莉分別在今年1月9日和4月30日減持300萬股和468萬股。一季報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2017年中報(bào)首次出現(xiàn)在桃李面包前十大流通股東的QFII挪威中央銀行,在今年一季度已退出前十大流通股東名單。而股東頻繁減持的動作,也需要引起投資者的警惕。

  由此綜合上述可知,即便近幾年來業(yè)績桃李面包業(yè)績表現(xiàn)較好,但實(shí)際上在其未來的發(fā)展道路上還是存有諸多挑戰(zhàn),稍有不慎,便會在競爭中失了它該有“顏色”。

  來源:格隆匯

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