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2019年4月，家樂福中國(guó)還曾宣布與蘇寧的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手國(guó)美達(dá)成戰(zhàn)略合作，其全國(guó)200余家門店中的電器區(qū)域交由國(guó)美來(lái)運(yùn)營(yíng)，預(yù)計(jì)7月底前完成200余家門店的改造。但現(xiàn)在看來(lái)，這一合作如今也面臨窘境。
最終，家樂福被蘇寧“截胡”。6月23日下午， 蘇寧易購(gòu)公告稱，其全資子公司蘇寧國(guó)際擬出資48億元收購(gòu)家樂福中國(guó)80%股份。本次交易完成后，蘇寧易購(gòu)將成為家樂福中國(guó)的控股股東。
對(duì)于現(xiàn)在家樂福中國(guó)投入蘇寧懷抱的局面，國(guó)美方面回應(yīng)稱，“正在與家樂福方面積極溝通。國(guó)美會(huì)堅(jiān)持“家·生活”戰(zhàn)略，進(jìn)一步開放供應(yīng)鏈，與包括超市等多業(yè)態(tài)合作共贏發(fā)展。”蘇寧也表示，“有關(guān)家樂福中國(guó)的后續(xù)經(jīng)營(yíng)安排，需等待該項(xiàng)目完成交割后，依據(jù)公司業(yè)務(wù)需求確定。”
明明是騰訊和永輝聯(lián)手先戰(zhàn)略投資了家樂福中國(guó)業(yè)務(wù)，為何此番卻花落蘇寧？對(duì)此，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，“永輝目前在大舉擴(kuò)張階段，其自身的現(xiàn)金流還不足以寬裕到收購(gòu)家樂福中國(guó)業(yè)務(wù)的控股權(quán)，此外，從業(yè)態(tài)整合來(lái)看，永輝目前正大力發(fā)展生鮮板塊，這也并非是家樂福最擅長(zhǎng)的，所以永輝并沒有十分的必要去斥資收購(gòu)家樂福中國(guó)業(yè)務(wù)控股權(quán)。”
云創(chuàng)業(yè)務(wù)難以擺脫虧損困境
作為永輝旗下的創(chuàng)新業(yè)務(wù)，永輝云創(chuàng)成立于2015年6月，包含超級(jí)物種、永輝生活和永輝生活到家衛(wèi)星倉(cāng)三大業(yè)態(tài)。
擁有京東、騰訊等金主背書的超級(jí)物種，雖然起步較晚，但在進(jìn)入市場(chǎng)后便打響了名聲，2017年起， 永輝超市陸續(xù)在全國(guó)鋪設(shè)了56家超級(jí)物種門店，主打“高端超市+生鮮餐飲+O2O”的混合模式。
2018年，超級(jí)物種進(jìn)一步加快開店，全年新開46家門店，約為2017年開店27家的2倍。新進(jìn)駐了7個(gè)城市，完成一線城市的布局，并加速下沉二三線城市。
永輝2017年年度報(bào)告顯示，2018年超級(jí)物種計(jì)劃開出100家門店。但據(jù)媒體報(bào)道，在2018年11月，永輝超市在互動(dòng)平臺(tái)上回答投資者提問(wèn)時(shí)表示，超級(jí)物種開店計(jì)劃有所調(diào)整，從年內(nèi)開店100家調(diào)整為開店總數(shù)100家。
然而，截至2018年12月底，超級(jí)物種總門店數(shù)量為73家，換言之，在永輝調(diào)整年度開店計(jì)劃后，超級(jí)物種還是未能完成目標(biāo)。
事實(shí)上，加速開店仍未能讓超級(jí)物種擺脫發(fā)展困境，“虧損”依然是它難以解決的問(wèn)題。據(jù)永輝近年的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2016年、2017年，永輝云創(chuàng)分別虧損1.16億元和2.67億元，2018年虧損增至9.45億元，近三年累計(jì)虧損13.28億元。
在連虧三年后，2018年12月4日，永輝超市宣布將所持永輝云創(chuàng)20%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給永輝超市、永輝云創(chuàng)創(chuàng)始人張軒寧。本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后，張軒寧在永輝云創(chuàng)的股權(quán)比例增至29.6%，為第一大股東；永輝超市在永輝云創(chuàng)的持股降至26.6%，為第二大股東，且永輝云創(chuàng)及其子公司不再納入永輝超市并表范圍。
來(lái)源：中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 出處：新浪財(cái)經(jīng)
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