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奧馬電器債務(wù)違約市值縮水,第三大股東天安人壽投資收益雪上加霜

  對(duì)于天安人壽在二級(jí)市場(chǎng)的動(dòng)作,天安人壽相關(guān)工作人員向藍(lán)鯨保險(xiǎn)表示,主要在于秉持“長線投資”的理念。“考慮到國際環(huán)境及金融去杠桿的影響,結(jié)合天安人壽總體策略,2019年天安人壽降低了二級(jí)市場(chǎng)股票投資的占比”。

  那么截至2018年,天安人壽投資情況如何,根據(jù)該公司合并資產(chǎn)負(fù)債表顯示,截至2018年末,天安人壽應(yīng)收款項(xiàng)類投資為148.43億元,同比增長52%,可供出售金融資產(chǎn)為819.99億元,同比增幅37.76%;持有至到期投資93.39億元,同比出現(xiàn)1.1倍的增長;長期股權(quán)投資也有45%的同比增幅,截至2018年末余額為102.25億元。此外,投資性房地產(chǎn)、定期存款等資金余額與上年基本持平。

  “考慮到宏觀經(jīng)濟(jì)下行趨勢(shì)及資產(chǎn)負(fù)債管理需求,2019年以來,天安人壽的投資策略主要為增配固收類資產(chǎn),包括債券類資產(chǎn)和不動(dòng)產(chǎn)債權(quán)計(jì)劃,目前天安人壽固收類資產(chǎn)占可投資資產(chǎn)市值的比重約為26.3%”,天安人壽相關(guān)工作人員指出。

  仍存痼疾:投資端拉動(dòng)凈利潤,主業(yè)依賴銀保渠道

  事實(shí)上,天安人壽在投資端一直表現(xiàn)積極,近幾年投資收益均為凈利潤的拉升“主力”。以2018年為例,天安人壽實(shí)現(xiàn)投資收益56.17億元,其中股票股息為3.53億元,債券利息收入為11.37億元,此外還有信托計(jì)劃、資管產(chǎn)品等利息收入。

  值得一提的是,天安人壽對(duì)于投資端盈利的依賴還體現(xiàn)在非保險(xiǎn)子公司對(duì)凈利潤的拉動(dòng),即包括旗下多家股權(quán)投資基金合伙企業(yè)、置業(yè)公司、商業(yè)運(yùn)營公司等子公司。數(shù)據(jù)顯示,天安人壽母公司在2018年出現(xiàn)了7.25億元的凈虧損,但加入子公司數(shù)據(jù)后,合并凈利潤實(shí)現(xiàn)8318.95萬元。

  這種現(xiàn)象并非個(gè)例,2017年,天安人壽合并凈利潤與母公司凈利潤約7.4億元的差額,即是通過4家新設(shè)非保險(xiǎn)子公司合計(jì)10.21億元的凈利潤彌合,最終天安人壽實(shí)現(xiàn)1.4億元的凈利潤。

  對(duì)于依賴子公司實(shí)現(xiàn)最終盈利的現(xiàn)象,知情人士向藍(lán)鯨保險(xiǎn)表示稱,“天安人壽以合并報(bào)表為主要口徑,母公司、子公司對(duì)凈利潤“貢獻(xiàn)”確實(shí)存在差異,但還是以整體數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。天安人壽的投資是在監(jiān)管要求下合規(guī)推進(jìn),主業(yè)仍在于保險(xiǎn)”。

  那么天安人壽目前的保險(xiǎn)主業(yè)發(fā)展情況如何呢?

  初期依托于萬能險(xiǎn)業(yè)務(wù)快速拓展保費(fèi)規(guī)模的天安人壽,正在逐步調(diào)整保費(fèi)結(jié)構(gòu),萬能險(xiǎn)業(yè)務(wù)占比從2014年的7成以上,縮減至2018年的不足3成,結(jié)構(gòu)有所優(yōu)化。

  而從產(chǎn)品構(gòu)成來看,2018年,天安人壽保費(fèi)收入排在前五位的產(chǎn)品包括4款年金產(chǎn)品與1款兩全保險(xiǎn)(分紅型)產(chǎn)品,其中占比最高的為“逸享人生年金保險(xiǎn)”,在2018年實(shí)現(xiàn)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入123.33億元,占全年保費(fèi)比約為21%。值得一提的是,該產(chǎn)品主要以個(gè)人代理、銀行為主要銷售渠道,與此同時(shí),其余4款產(chǎn)品,則均通過銀行代理渠道銷售。天安人壽存在明顯依賴銀代渠道的現(xiàn)象,2018年通過該渠道實(shí)現(xiàn)保費(fèi)458.66億元,占比達(dá)到78.3%。

  據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示,截至2019年一季度末,天安人壽實(shí)現(xiàn)新單價(jià)值保費(fèi)約88億元,同比增長115%,其中,銀保長期期交66.7億元,同比增長216%。

  “銀代渠道保費(fèi)占比較高,應(yīng)該是產(chǎn)品相對(duì)符合這一銷售渠道。目前銀保渠道自身也在進(jìn)行轉(zhuǎn)型,逐步從躉交轉(zhuǎn)向期交,從理財(cái)型險(xiǎn)種轉(zhuǎn)向更趨于保障型的產(chǎn)品”,一位保險(xiǎn)業(yè)內(nèi)人士向藍(lán)鯨保險(xiǎn)分析稱,“但對(duì)于壽險(xiǎn)公司而言,個(gè)人代理渠道、經(jīng)代渠道也應(yīng)同步加強(qiáng),過于依賴任何渠道均非長久之計(jì)”。

  整體來看,當(dāng)前天安人壽正在調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與險(xiǎn)資配置,但母公司難盈利,主業(yè)依賴銀代渠道的現(xiàn)象仍不可忽視,未來發(fā)展情況如何,值得持續(xù)關(guān)注。

  來源:藍(lán)鯨傳媒

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