�。玻埃保鼓旮呖�?jí)m埃落地，千萬準(zhǔn)大學(xué)生即將開啟自己的“大學(xué)時(shí)代”。同時(shí)，２０１９屆大學(xué)生也迎來了自己的畢業(yè)典禮。據(jù)統(tǒng)計(jì)，２００２年我國(guó)大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)約為１４５萬人，而今年這一數(shù)字將達(dá)到８３４萬人，是２００２年的數(shù)倍。如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，爭(zhēng)取一份滿意的ＯＦＦＥＲ，成為了８３４萬畢業(yè)生首先要思考的問題。

　　聚集年輕力量，“１２００工程”專注自主人才培養(yǎng)

　　一邊是畢業(yè)人數(shù)再創(chuàng)新高，一邊是經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，與之相對(duì)應(yīng)，多個(gè)行業(yè)甚至一向紅火的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)卻出現(xiàn)了縮招甚至是裁員。前一段時(shí)間，華為、京東紛紛被曝出取消社會(huì)招聘，然而在企業(yè)扎堆“過冬”的敏感期，也有一些企業(yè)在逆勢(shì)擴(kuò)張。

　　不可否認(rèn)，年輕人在企業(yè)里猶如新鮮的血液，流淌在各個(gè)角落，他們的活力四射帶動(dòng)著企業(yè)的軸輪不斷前進(jìn)。也正如蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東所說：“企業(yè)發(fā)展一定要給年輕人機(jī)會(huì)，年輕人是企業(yè)的未來。”盡管當(dāng)下經(jīng)濟(jì)局勢(shì)不明，但總體依然呈現(xiàn)出穩(wěn)中有變的走向，特別是以ＢＡＴ、蘇寧為代表的龍頭企業(yè)深知，行業(yè)需要年輕人賦新生，如果要高效持久地完成戰(zhàn)略的執(zhí)行，并在未來獲得強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)力，人才培養(yǎng)機(jī)制和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化就成為了重中之重。盡管縮招、裁員傳聞不斷，這場(chǎng)年輕化的革新，已經(jīng)開始在在頭部企業(yè)中有序執(zhí)行。

（圖：蘇寧１２００工程十六期管培生代表）

　　已經(jīng)走在前面的蘇寧“１２００工程”，由董事長(zhǎng)張近東在２００２年親自發(fā)起，如今已連續(xù)實(shí)施１７期，累計(jì)引進(jìn)和培養(yǎng)了數(shù)萬名優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生，這是蘇寧自主培養(yǎng)人才梯隊(duì)的標(biāo)志性工程，旨在培養(yǎng)蘇寧事業(yè)發(fā)展的接班人。

　　除此之外，騰訊也在近期啟動(dòng)了青年英才計(jì)劃，計(jì)劃每年將２０％晉升機(jī)會(huì)提供給青年員工；而阿里巴巴目前８萬在職員平均年齡為３１歲，骨干員工平均年齡３４歲，其中８０后、９０后比例高達(dá)８５％；同樣百度也推出了新的人才梯隊(duì)建設(shè)計(jì)劃，要選拔更多的８０、９０后年輕人進(jìn)入管理層……如此統(tǒng)一的人才血液更新舉措，都指向了同一個(gè)目標(biāo)——需要更多年輕人的力量，為公司帶來更持久的發(fā)展動(dòng)力。

　　用能力說話，組織年輕化主宰下一個(gè)時(shí)代

（圖：１２００管培生進(jìn)行培訓(xùn)）

　　作為一家從傳統(tǒng)零售到Ｏ２Ｏ智慧零售成功轉(zhuǎn)型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，高層次、高素質(zhì)人才是蘇寧轉(zhuǎn)型的重要助力，也是蘇寧人才隊(duì)伍的主體。如今，ＩＴ技術(shù)已經(jīng)成為智慧零售的基礎(chǔ)支撐，蘇寧啟動(dòng)了全球搜羅人才的“萬千百計(jì)劃”，全力擴(kuò)容蘇寧ＩＴ體系，打造萬人規(guī)模的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，通過引進(jìn)成熟人才，培養(yǎng)頂尖高校畢業(yè)生，并聯(lián)合頂尖院校、投資領(lǐng)軍企業(yè)等方式，在云計(jì)算、人工智能、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域進(jìn)行提前重點(diǎn)儲(chǔ)備，為智慧零售進(jìn)一步深入發(fā)展提供技術(shù)人才驅(qū)動(dòng)力。

　　在蘇寧，科研與人才投入不設(shè)上限已經(jīng)是人盡皆知的特色，“１２００工程”奉行的是英雄不問出處，只看能力和潛力，員工不僅能在公司提供的平臺(tái)上一展才華，更能獲得充分的尊重。

（圖：張近東與１２００員工在一起）

　　這種長(zhǎng)久堅(jiān)持的年輕人才培養(yǎng)機(jī)制，也讓蘇寧獲得了人才福利，如今在蘇寧總裁級(jí)別干部中，“１２００工程”占比達(dá)２６％，總經(jīng)理、總監(jiān)級(jí)達(dá)３６％，經(jīng)理級(jí)達(dá)３３％，其中８０后干部占比７２％，９０后干部占比１２．８％，正是這些年輕堅(jiān)實(shí)的人才寶藏，不僅加快完善了智慧零售布局，更使得蘇寧品牌年輕化形象深入人心。

　　事實(shí)上，不管是對(duì)于行業(yè)還是企業(yè)，發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，人才是第一資源。無論什么行業(yè)，企業(yè)要獲得長(zhǎng)足發(fā)展，都需要來自年輕人的魄力、實(shí)力、戰(zhàn)斗力。像蘇寧這樣支持人才優(yōu)化的企業(yè)，必定在培養(yǎng)人才、尊重人才、激勵(lì)人才的氛圍中潛移默化地贏得了先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

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