在一口氣拿下多個奢侈時尚品牌后，復星國際決心要在全球奢侈時尚行業(yè)中占據更高的位置。
據時尚商業(yè)快訊，復星國際聯(lián)席總裁陳啟宇日前表示，復星未來長期策略是分拆成熟產業(yè)上市，時尚產業(yè)是潛在分拆對象，但未透露其它細節(jié)和上市時間表。
實際上，復星國際作出此舉并非沒有跡象，集團自2011年起便開始逐步通過收購試水時尚市場，并于去年進行了更加密集的投資。復星國際董事長郭廣昌今年初在接受采訪時也坦承，集團應該慢下來，把注意力回歸到品牌經營上，用心地去了解市場和消費者，花更多時間跟消費者溝通，“做產品，一定要做精品，一定要千錘百煉，一定要為消費者創(chuàng)造價值。”
目前復星國際旗下既有面向高端消費者的奢侈品牌Lanvin、內衣品牌Wolford，也有面向年輕群體的St.John、Caruso和Tom Tailor等服飾品牌，同時還持有希臘珠寶品牌Folli Follie 16.37%的股份。
為了能夠更好地盤活收購的奢侈時尚品牌，今年2月底，復星國際還成立了復星時尚品牌管理公司FFBM，由UCCAL時尚集團創(chuàng)始人陳淵隆擔任首席執(zhí)行官，旨在為致力于在大中華市場拓展業(yè)務的品牌提供服務，包括零售和批發(fā)業(yè)務、商品銷售、市場營銷和溝通管理，同時提供人力資源和完整的后臺支持。
復星時尚集團董事長程云則表示，成立這一管理公司是復星時尚集團發(fā)展關鍵階段的一個重要里程碑，體現(xiàn)了集團繼續(xù)擴大內部運營能力的決心。鑒于復星國際在過去5年中業(yè)績累計大漲25%，且債務水平在不斷下降，有分析認為隨著集團在時尚板塊的布局基本成型，此時是把時尚業(yè)務獨立分拆運營的恰當時機。
顯然，復星國際已意識到國內投資者不應該單純地把收購國外奢侈品牌看作自身發(fā)展擴張路上的“捷徑”，完成收購都只是第一步，交易達成后如何更好地運營、吸收別人品牌文化里優(yōu)秀的東西、學習它們的管理模式才是主要的命題。
另有業(yè)界人士認為，隨著Lanvin新創(chuàng)意總監(jiān)Bruno Sialelli首秀的成功發(fā)布、Wolford在中國市場的擴張計劃逐漸明朗以及Tom Tailor收購交易的落定，復星國際把時尚業(yè)務分拆上市將有利于上述品牌更好地發(fā)展。
值得關注的是，復星國際在上周最新公布了創(chuàng)記錄的業(yè)績數(shù)據，2018年集團總收入同比增長24%至1094億元，首次突破1000億元，凈利潤增長1.9%至人民幣134億元。其中包括時尚品牌在內的“快樂生態(tài)”業(yè)務收入同比大漲73.4%至441.5億元，利潤則大漲21.5%至25.675億元。
期內復星國際對外投資項目合計人民幣285億元，新投項目超過70個，其中接近半數(shù)是海外投資項目，主要投資項目中時尚占據了很大的一個版塊。集團在財報中強調，旗下的奢侈時尚品牌未來在中國市場仍有很大潛力有待挖掘。
據麥肯錫發(fā)布報告顯示，2008年至2016年間，中國境外奢侈品消費占消費金額比例增至四分之三，到2025年，中國的奢侈品消費將占全球市場的44％。不過當越來越多奢侈時尚巨頭把目光聚焦到同一市場，競爭也將愈發(fā)激烈，從現(xiàn)階段的行業(yè)發(fā)展情況來看，除復星國際外，國內另一個在不斷崛起的時尚巨頭是山東如意控股集團。
成立于2001年的如意集團是目前全球最大的毛紡產業(yè)集團，也是全球收入排名前20的時尚奢侈品集團。與奢侈品制造起家的LVMH不同的是，如意集團位于服裝紡織行業(yè)產業(yè)鏈上游，從原料、紗線、染色、面料到織造、縫制生產等一整條產業(yè)鏈，是中國制造的典型代表。
據如意集團透露，其在過去8年內共花費約40億美元在奢侈時尚領域不斷展開收購，緊扣服裝生產供應鏈的頭尾兩端，即與集團主營業(yè)務相關的原料市場和直面消費者的下游市場，在全球擁有近6000家店鋪，遍及81個國家和地區(qū)。
通過并購整合國際著名品牌資源進行布局，如意集團已將法國、英國、日本等地逾20個時尚品牌收入囊中，矩陣包括法國時尚集團SMCP、日本時尚集團Renown Incorporated和在香港上市的利邦控股。去年，如意在全球買家中脫穎而出從JAB集團手中收購瑞士奢侈品牌Bally，令這個紡織巨頭迅速成為全球關注的焦點。有業(yè)內人士指出，相比于復星國際收購Lanvin，如意集團收購的是一個正在賺錢的品牌。
今年2月初，山東如意集團還收購美國英威達公司服飾和高級面料業(yè)務，包括全球知名的萊卡LYCRA®品牌。去年7月，該收購交易獲美國外國投資委員會CFIUS批準，成為中美貿易戰(zhàn)中唯一獲批的高科技公司并購案，引發(fā)各界高度關注。
無獨有偶，在瘋狂收購后，如意集團也表示將進入沉淀期，轉而把重心放到旗下品牌矩陣上，目標用5年時間用心經營已收購的業(yè)務，為業(yè)績表現(xiàn)欠佳的品牌注入新的時尚元素，并提升線上業(yè)務份額及其電子商務產品。未來如意集團只會考慮收購有利可圖且具有高增長潛力的品牌。
郭廣昌則認為，從0到1，要靠產品力，從1到N，要靠品牌力，而從N到更長遠的發(fā)展則要靠產業(yè)集團，2019年復星國際將在現(xiàn)有的基礎上繼續(xù)圍繞“產品力、品牌力和產業(yè)集團”三個核心進行戰(zhàn)略升級。
可以預見的是，今年上半年時尚行業(yè)還將有更多收購并購交易出現(xiàn)，但隨著年輕一代更崇尚個性化，行業(yè)投資者們的關注面也將更加寬廣，除產品外，高端奢侈體驗與服務類企業(yè)或會成為新一年產業(yè)收購的新趨向。
來源: 服裝新聞網 作者: LADYMAX
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