中新經(jīng)緯客戶端4月1日電 4月1日-2日，由中國服裝協(xié)會(huì)主辦的“CHIC2019 中國服裝論壇”在北京中國大飯店舉行，論壇以“創(chuàng)新躍遷：邁向下一個(gè)十年”為主題，現(xiàn)場(chǎng)有包括全球時(shí)尚領(lǐng)袖、創(chuàng)新大師、中國服裝企業(yè)家、跨界專家、設(shè)計(jì)師及零售代表等在內(nèi)的近1000位嘉賓參會(huì)。

　　論壇首日上午主題為“思想者大會(huì)——新周期：塑造我們的明天”。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長孫瑞哲發(fā)表主旨演講，清華大學(xué)社會(huì)學(xué)系教授、博導(dǎo)羅家德和競爭戰(zhàn)略專家、君智咨詢董事長謝偉山等數(shù)位來自不同行業(yè)和領(lǐng)域思想領(lǐng)袖亦發(fā)表主題演講，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長孫瑞哲表示，“2019年是中華人民共和國建國70周年，我國發(fā)展成為全球最大的紡織品服裝生產(chǎn)國、消費(fèi)國和出口國，成為支撐世界紡織工業(yè)體系平穩(wěn)運(yùn)行的核心力量和推進(jìn)全球經(jīng)濟(jì)文化協(xié)調(diào)合作的重要產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。中國紡織服裝行業(yè)就此進(jìn)入‘新時(shí)代’，把握‘新方位’，正加速成為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的科技產(chǎn)業(yè)、文化引領(lǐng)的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)和責(zé)任導(dǎo)向的綠色產(chǎn)業(yè)——‘科技、時(shí)尚、綠色’正成為新時(shí)代中國紡織服裝行業(yè)的工作新定位、行業(yè)新標(biāo)簽、社會(huì)新認(rèn)知。”

　　君智咨詢董事長謝偉山受邀在“思想者大會(huì)”上發(fā)表《解密波司登逆勢(shì)增長》的主題演講。作為波司登的長期戰(zhàn)略顧問，君智咨詢自2017年9月起助力波司登確立競爭戰(zhàn)略，堅(jiān)持“聚焦主航道、聚焦主品牌、收縮多元化”的戰(zhàn)略方針，對(duì)渠道、產(chǎn)品、傳播等各方面持續(xù)優(yōu)化升級(jí)。通過不斷創(chuàng)新突破，實(shí)現(xiàn)了在主流市場(chǎng)需求下的品牌價(jià)值重塑，激活消費(fèi)者心中的“波司登=羽絨服專家”認(rèn)知，贏得了經(jīng)濟(jì)寒冬下的逆勢(shì)增長。

君智咨詢董事長謝偉山主題演講《解密波司登逆勢(shì)增長》

　　2018年，波司登不但在資本市場(chǎng)備受歡迎，股價(jià)逆勢(shì)上漲了132.8%，并取得港股通(南向)交易年度漲幅前三;品牌同時(shí)也贏得了消費(fèi)者的認(rèn)可，中高端銷量增長500%以上，零售額超過百億人民幣，消費(fèi)者認(rèn)知度高達(dá)93%，重獲主流青睞，讓更多人看到了中國品牌的獨(dú)特魅力及巨大潛能。

　　作為中國服裝領(lǐng)域的標(biāo)桿品牌，波司登自1976年創(chuàng)立開始，便專注于羽絨服研發(fā)、設(shè)計(jì)、制作，并持續(xù)引領(lǐng)了中國羽絨服行業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)革命。謝偉山強(qiáng)調(diào)，過去一年，我國GDP、收入增速均呈放緩趨勢(shì)，市場(chǎng)消費(fèi)疲軟，服裝行業(yè)亦是如此。在人口紅利下降和海外品牌沖擊下，波司登在企業(yè)、合作伙伴、渠道商的支持助力下，贏得逆勢(shì)發(fā)展，不僅驗(yàn)證了品牌戰(zhàn)略的準(zhǔn)確性，也對(duì)整個(gè)服裝行業(yè)起到了借鑒作用。謝偉山說，如果未來十年中國有更多的“波司登”們能掌握新一代競爭戰(zhàn)略方法論，去滿足人們對(duì)美好生活的向往，那么服裝行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)的問題將迎刃而解，內(nèi)需也會(huì)得到很大提振。

　　隨著國際消費(fèi)品市場(chǎng)整體表現(xiàn)活躍，近年來不少中國品牌走出國門，在國際上的影響力逐日增強(qiáng)，但全球知名的一線中國品牌卻屈指可數(shù)。對(duì)此，謝偉山認(rèn)為，這并非中國生產(chǎn)不出世界級(jí)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，而是未來十年隨著時(shí)代變遷、競爭環(huán)境，企業(yè)家也要把重心放在顧客對(duì)自己品牌的感知上，并在意識(shí)上要做到兩大轉(zhuǎn)變：

　　其一是需意識(shí)到“品牌才是創(chuàng)造顧客的績效中心”，即企業(yè)必須擁有強(qiáng)勢(shì)品牌，才能贏得顧客，建立起可持續(xù)競爭優(yōu)勢(shì)。在面臨來自全球的競爭時(shí)，企業(yè)若繼續(xù)停留于產(chǎn)品經(jīng)營，則難以打造出品牌贏得顧客的優(yōu)先選擇，從而無法獲得合理利潤。

　　其二是要意識(shí)到，在從制造大國跨向品牌強(qiáng)國的過程中，將經(jīng)營思維從企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移到對(duì)顧客心智的研究上也至關(guān)重要。很多企業(yè)在過去幾十年里發(fā)展由小到大，慣性思維往往認(rèn)為經(jīng)營都是從內(nèi)部出發(fā)，如管理層面、營銷層面、人力配置層面入手等，但始終缺乏顧客思維，當(dāng)前企業(yè)急需站在外部視角和競爭的角度去看待自己的企業(yè)動(dòng)作。

　　品牌規(guī)模代表著市場(chǎng)地位和競爭力。謝偉山表示，“如有更多中國企業(yè)家掌握競爭戰(zhàn)略這門必備知識(shí)，用競爭戰(zhàn)略去締造品牌，或許對(duì)未來的下一個(gè)十年能有更好的把握和掌控。”

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