但根據(jù)2017財(cái)年業(yè)績(jī)看,該年度同店銷售僅增加4.6%,低于2016 年同店銷售增長(zhǎng)的4.7%,與2015 年同店銷售額增長(zhǎng)的20%更是相去甚遠(yuǎn)。
有一種觀點(diǎn)認(rèn)為,無(wú)印良品在塑造了代表品質(zhì)的中高端形象后,屢次降價(jià)與其定位并不相符,因此其核心受眾——中產(chǎn)群體并不愿意買單。
質(zhì)量是關(guān)鍵問(wèn)題
產(chǎn)品價(jià)格和品牌定位調(diào)整只是其一,影響無(wú)印良品業(yè)績(jī)的另一個(gè)重要原因,是產(chǎn)品質(zhì)量。
無(wú)印良品品牌形象的打造,與一個(gè)人有關(guān)——山本直幸。此人于1991年加入株式會(huì)社良品計(jì)畫,并于2011年被任命為無(wú)印良品(上海)商業(yè)有限公司董事總經(jīng)理,無(wú)印良品的中國(guó)擴(kuò)張策略也由他執(zhí)行。
但2018年12月底,無(wú)印良品日本總部宣布,山本直幸的職位變更為消費(fèi)者關(guān)系CEO,取代他的是清水聰。
無(wú)印良品相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者表示,山本直幸的調(diào)職是正常人事調(diào)動(dòng)。不過(guò)外界普遍認(rèn)為,他的變動(dòng)與近兩年無(wú)印良品出現(xiàn)的多次質(zhì)量問(wèn)題有關(guān)。
2017年“3?15”晚會(huì),無(wú)印良品被央視曝光,店中一些日本食品的外包裝被貼上了產(chǎn)地為日本的中文標(biāo)簽,但是揭開(kāi)中文標(biāo)簽后,露出了這些產(chǎn)品的真實(shí)產(chǎn)地,疑似來(lái)自于日本核輻射地區(qū),名列禁止進(jìn)口名單。隨后無(wú)印良品發(fā)表聲明表示是誤會(huì)。
2018年9月,北京市工商局海淀分局商品科對(duì)無(wú)印良品(巴溝華聯(lián)店)開(kāi)展商品抽檢工作,卻未獲得無(wú)印良品工作人員的配合,隨后,當(dāng)?shù)毓ど叹衷诠倬W(wǎng)通報(bào)了無(wú)印良品服裝質(zhì)量抽檢結(jié)果,共10批次服裝不合格。
在產(chǎn)品質(zhì)量受到質(zhì)疑時(shí),無(wú)印良品還被爆出食品含有致癌風(fēng)險(xiǎn)。今年1月15日,香港消費(fèi)者委員會(huì)發(fā)布報(bào)告稱,其于2018年8月至10月從香港多地購(gòu)買的58款餅干類食品中,發(fā)現(xiàn)了具有基因毒性和致癌性的環(huán)氧丙醇和丙烯酰胺,其中無(wú)印良品的一款產(chǎn)地為馬來(lái)西亞的榛子燕麥餅干,在檢測(cè)的非預(yù)先包裝或豁免營(yíng)養(yǎng)標(biāo)簽的預(yù)先包裝樣品中,其環(huán)氧丙醇和丙烯酰胺含量均為最高。
無(wú)印良品方面隨后向外界表示,上述檢測(cè)報(bào)告中提及的致癌物并非食品添加劑,并不存在非法添加或過(guò)量的問(wèn)題,且目前國(guó)際未制定該些物質(zhì)的限量標(biāo)準(zhǔn)。
目前“有毒餅干”風(fēng)波尚無(wú)后續(xù),不過(guò)可以肯定的是,頻繁的質(zhì)量風(fēng)波,已經(jīng)為無(wú)印良品的品牌光環(huán)蒙上一層陰影。
來(lái)自中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)
內(nèi)部屢屢傳出危機(jī)外,無(wú)印良品還面臨著與中國(guó)“學(xué)生”的競(jìng)爭(zhēng)。
進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后,無(wú)印良品“極簡(jiǎn)且優(yōu)質(zhì)”的產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格被中國(guó)本土企業(yè)大量借鑒,除了名創(chuàng)優(yōu)品,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代快速崛起的品牌也正在與前輩競(jìng)爭(zhēng),原本空白的市場(chǎng)被迅速填滿。
網(wǎng)易嚴(yán)選、淘寶心選、米家有品、京東京造……這些依托于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)誕生的生活品牌,在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和包裝上同樣追求簡(jiǎn)潔風(fēng)格,均價(jià)卻低于無(wú)印良品。同時(shí),這類品牌通過(guò)大數(shù)據(jù)對(duì)用戶需求進(jìn)行更精準(zhǔn)的把握,利用流量打開(kāi)市場(chǎng),收獲了一批忠實(shí)消費(fèi)者。
目前,這些線上起步的品牌,已經(jīng)逐漸開(kāi)展線下落地,將直接與無(wú)印良品競(jìng)爭(zhēng)。
優(yōu)意國(guó)際品牌管理公司CEO楊大筠認(rèn)為,無(wú)印良品非常重視中國(guó)市場(chǎng),從降價(jià)到開(kāi)店都能看出該公司努力擴(kuò)張中國(guó)市場(chǎng)的企圖。但隨著網(wǎng)易、小米等中國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)無(wú)印良品的性價(jià)比和產(chǎn)品品質(zhì),對(duì)本土市場(chǎng)的成本和價(jià)格反而更具話語(yǔ)權(quán),并在互聯(lián)網(wǎng)渠道比后者擴(kuò)張更激進(jìn),沖擊力很大。
如今,中國(guó)商品的性價(jià)比不是簡(jiǎn)單靠降價(jià)和降低制造成本來(lái)實(shí)現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是通過(guò)利用電商改變供應(yīng)鏈降低成本,實(shí)現(xiàn)高性價(jià)比的,在這一點(diǎn)上,中國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)消費(fèi)者需求的能力更強(qiáng),服務(wù)質(zhì)量提高的空間也更大。
面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng),無(wú)印良品打出了另一張牌——發(fā)展延伸業(yè)務(wù)。2017年6月,無(wú)印良品的全球首家餐廳MUJI Diner在上;春B菲炫灥陜(nèi)開(kāi)業(yè);2018年,無(wú)印良品在深圳和北京各開(kāi)設(shè)了一家酒店MUJI Hotel,深圳的酒店還是無(wú)印良品全球首家酒店。
與此同時(shí),無(wú)印良品世界旗艦店也在持續(xù)增加。此前,無(wú)印良品分別在2014年和2015年在成都和上海開(kāi)出中國(guó)市場(chǎng)第一、二家世界旗艦店。近幾月,無(wú)印良品分別在南京和杭州各開(kāi)了一家旗艦店。門店比普通門店要大,加入MUJI books、咖啡廳等服務(wù),并會(huì)融入本地特色。
種種跡象表明,無(wú)印良品正在努力追逐國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的腳步,這些新品種能否成功還有待考證,產(chǎn)品質(zhì)量與品牌形象、降價(jià)與中高端定位等眾多矛盾,也還需要無(wú)印良品進(jìn)一步去平衡化解。
來(lái)源:《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者 陸涵之
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