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雨潤的危機(jī)也使得曾經(jīng)肉制品市場雙匯、雨潤“雙足鼎立”的模式也發(fā)生變化。在營收規(guī)模上，曾經(jīng)與雙匯齊頭并進(jìn)的雨潤食品淪為雙匯的“陪跑”。財(cái)報(bào)顯示，雙匯在2017年實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入為505.78億元，雨潤食品2017年的營收僅為120.57億港元，折合人民幣103億元，體量僅為雙匯的五分之一。這個(gè)數(shù)字甚至比不上后來居上的金鑼，根據(jù)金鑼此前公布的數(shù)字，金鑼在2017年?duì)I收為390億元。
債務(wù)重組至關(guān)重要
祝義財(cái)和雨潤還有翻身機(jī)會嗎？
“就食品產(chǎn)業(yè)而言，市場機(jī)會仍在，因?yàn)槿庵破肥侵袊袌鲎罨A(chǔ)的剛需”，朱丹蓬指出，祝義財(cái)回歸后，應(yīng)該對雨潤未來的發(fā)展方向和戰(zhàn)略進(jìn)行重新定位，可能會把業(yè)務(wù)重新聚焦到母公司的食品板塊，“國內(nèi)三大肉制品公司從區(qū)位來說，位于華東的雨潤理論上來說是區(qū)位優(yōu)勢最好的。”
香頌資本執(zhí)行董事沈萌指出，現(xiàn)在豬肉產(chǎn)業(yè)正處于低谷，雖然錯(cuò)過了一些機(jī)會，但是仍然有機(jī)會留給雨潤。
對雨潤食品而言，債務(wù)重組至關(guān)重要。祝義財(cái)被監(jiān)視居住后，雨潤旗下上市公司雨潤食品也被曝出多起債務(wù)危機(jī)。2015年10月開始，雨潤食品在半年內(nèi)多次發(fā)布關(guān)于可能不能按時(shí)兌付到期票據(jù)的公告，多起債務(wù)違約也揭開了雨潤食品愈發(fā)緊張的資金鏈，2018年上半年，雨潤食品的負(fù)債合計(jì)為111.8億港元。
雨潤食品的資產(chǎn)負(fù)債率也在逐年攀升。2015-2017年，雨潤食品的資產(chǎn)負(fù)債率分別為45.22%、51.37%、58.73%，2018年上半年，雨潤食品的資產(chǎn)負(fù)債率已上升至60.35%。為了重振業(yè)績，雨潤也在進(jìn)行債務(wù)重組，2018年已有多家機(jī)構(gòu)向雨潤債委會和雨潤集團(tuán)報(bào)送了重組方案，債委會各方正與相關(guān)意向重組方進(jìn)行商談。
朱丹蓬指出，祝義財(cái)?shù)幕貧w，對于雨潤食品來說，無疑是最后的一棵救命稻草，但能否徹底拯救雨潤食品，還要取決于其債務(wù)重組的結(jié)果。“如果債務(wù)重組成功，依托雨潤食品在華東的區(qū)域優(yōu)勢，以及在中高端產(chǎn)品上的組合優(yōu)勢，還是有一定機(jī)會的。但如果公司頂層設(shè)計(jì)不完善的話，那祝義財(cái)?shù)幕貧w也不會起到太大作用。”朱丹蓬表示，對雨潤而言，關(guān)鍵的問題是，在頂層設(shè)計(jì)、營銷策略、渠道等方面該如何重新布局，根據(jù)自身區(qū)位優(yōu)勢及原來的品牌和渠道優(yōu)勢，把整個(gè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化升級。”（中國網(wǎng)財(cái)經(jīng) 記者 陳瓊） 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 祝義財(cái) |
