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此外，經過上一波房地產業(yè)務帶來危機，讓佳兆業(yè)更迫切地期待分散風險，在2017年第一季度復牌前后，佳兆業(yè)把集團戰(zhàn)線無限拉長，先是在2016年10月舉牌美加醫(yī)學（00876.HK）并一路增持至最大股東；2017年2月，佳兆業(yè)爭取體育產業(yè)龍頭股中體產業(yè)（600158.SH）控制權，但無果。
2017年3月27日，佳兆業(yè)停牌兩年后復牌，此后更是頻繁出手，同年7月收購南太地產（NTP.N）控制權，9月收購明家聯(lián)合（300242.SZ），11月入股振興生化，2018年12月分拆佳兆業(yè)物業(yè)（02168.HK）上市。
可以看到，多元化涉足細分領域超過20個產業(yè)，2年入股六個上市平臺，佳兆業(yè)在多元化發(fā)展的版圖上已經形成矩陣。
不過，長江商報記者注意到，自2016年重組后的佳兆業(yè)涉足多元化，但成效甚微，業(yè)績依舊來自于主業(yè)房地產及物業(yè)銷售。長江商報記者梳理發(fā)現(xiàn)，其2017年和2018年上半年，物業(yè)銷售占總收益的95%和93.1%。
嚴躍進認為，對于此類多元化轉型發(fā)展來說，也說明類似非核心的產業(yè)若是要投資，關鍵還是要繼續(xù)研究此類產業(yè)，若是做到對此類產業(yè)比較熟悉，那么才會有較好的轉型效益。
資產負債率連續(xù)5年超80%
在經歷了涉腐、資產被查封、債務違約、掌門人遠遁香港等一系列危機后，2016年佳兆業(yè)在長達兩年的停牌后，通過重組后涅槃重生，也留下一地雞毛。
其中，負債高企一直是佳兆業(yè)的“心頭病”。長江商報記者梳理發(fā)現(xiàn)，自2012年以來，其總負債及資產負債率持續(xù)攀升，2014年以來，資產負債率連續(xù)5年超過80%，凈負債率連續(xù)四年超過300%。
具體來看，2012年至2017年，佳兆業(yè)總負債分別為428.98億元、660.5億元、1061.43億元、1143.47億元、1427.76億元、1833.9億元，資產負債率為74.02%、75.22%、88.02%、89.65%、86.1%、85.94%。
同時，2014年至2017年，佳兆業(yè)的凈負債率分別為424.42%、521.30%、307.92%、300.03%。截至2018年，佳兆業(yè)總負債超過2000億元，凈負債率徘徊在260%左右，長期居高不下，并且超過80%的安全值。
此外，2018年上半年，佳兆業(yè)的融資成本凈額由去年同期約0.13億元增加至6.24億元，增幅約6.11億元，同比上升4716%。
債臺高筑下，佳兆業(yè)首席財務官劉富強曾公開宣布，佳兆業(yè)的目標是將凈負債率降至200%以下，而具體完成時間及完成計劃并沒有明確披露。
“從此類負債數(shù)據可以看出，居高不下也是因為企業(yè)經營是有困難的，這個時候融資的動作相對多，但是相關項目的產出等效益是不高的。”嚴躍進認為，負債居高不下與其業(yè)務結構有關，后續(xù)還是要強調住宅產業(yè)開發(fā)等模式，否則壓力確實是會比較大的。
雖然重組后遺癥漸顯，但作為曾經的老大哥，佳兆業(yè)正在一步步前進。1月8日，佳兆業(yè)發(fā)布公告顯示，截至2018年12月31日，年度地產總合約銷售約為700.59億元，同比增加約56.7%，圓滿實現(xiàn)全年目標�？偤霞s建筑面積約為383.662萬平方米，較2017年同期增加37.7%；全年平均售價約為每平方米18261元，較2017年同期增加約13.8%。這是佳兆業(yè)有史以來取得的最好成績，也是佳兆業(yè)一直以來所追求均衡性發(fā)展的體現(xiàn)。
據中國房地產業(yè)協(xié)會的發(fā)布數(shù)據顯示，佳兆業(yè)2014年位居中國房地產企業(yè)500強第17位，2016年極速滑落至第139位，2018年回歸前50名。
來源：長江商報 記者 江楚雅 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 佳兆業(yè) |
