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蘋(píng)果價(jià)值4400億美元的教訓(xùn):對(duì)庫(kù)克奢侈品戰(zhàn)略的懲罰

  國(guó)產(chǎn)手機(jī)從草莽到巨頭

  與蘋(píng)果三星的哀歌截然相反,國(guó)產(chǎn)手機(jī)悄無(wú)聲息上演了一部“驅(qū)逐韃虜,恢復(fù)中華”的逆襲大戲。

  數(shù)據(jù)顯示,2018年三季度,國(guó)產(chǎn)手機(jī)包攬了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額前五席,華為、小米、榮耀、OPPO和vivo,市場(chǎng)占有率加起來(lái)超過(guò)78%。

  這還不包括第二梯隊(duì)。

  聯(lián)想、魅族、中興、一加等國(guó)產(chǎn)品牌,在各自的細(xì)分領(lǐng)域建起護(hù)城河,并將觸角伸向了海外,對(duì)蘋(píng)果三星索尼鯨吞蠶食。

  過(guò)去的幾年時(shí)間里,中國(guó)手機(jī)品牌完成了從草莽到巨人的華麗轉(zhuǎn)身,那些高高在上的外國(guó)品牌節(jié)節(jié)敗退。

  華為牢牢占據(jù)了俄羅斯的市場(chǎng)第一份額,小米在印度無(wú)往不摧,打得蘋(píng)果三星找不著北。

  蘋(píng)果之?dāng)〉谋举|(zhì)

  蘋(píng)果三星到底做錯(cuò)了什么?

  華為小米到底做對(duì)了什么?

  長(zhǎng)城不是一日筑成,股價(jià)也不是一日倒下的。

  在蘋(píng)果暴跌的股價(jià)后面,更深刻的原因在于投資者對(duì)蘋(píng)果未來(lái)的發(fā)展預(yù)期正在動(dòng)搖!

  庫(kù)克一直不愿接受但是連街邊賣(mài)菜阿姨都看得明白,蘋(píng)果狂瀉4400億美元的源頭,就是庫(kù)克盲目而又自信的高定價(jià)策略。

  我們可以看到,蘋(píng)果正在平庸化,失去“改變世界”的初心,從一家科技公司墮落成一家消費(fèi)品公司,而且還是奢侈品公司!

  自從庫(kù)克從奢侈品公司以8倍年薪挖來(lái)高管安吉拉·阿倫茨主管零售,蘋(píng)果就開(kāi)始從科技公司向奢侈品公司看齊。

  漲價(jià)!漲價(jià)!還是漲價(jià)!我們沒(méi)有冤枉蘋(píng)果,它的價(jià)格變得越來(lái)越高,在鮮有創(chuàng)新的背景下,它的iPhoneXS系列售價(jià)竟然高達(dá)1.2萬(wàn)

  庫(kù)克正不斷透支喬布斯一手締造的品牌影響力,最大限度攫取手機(jī)行業(yè)的利潤(rùn)。

  大家可能不太了解,最近一些年,蘋(píng)果一家手機(jī)廠商卷走了世界手機(jī)行業(yè)近90%的恐怖利潤(rùn)。

  請(qǐng)看數(shù)據(jù):

  蘋(píng)果2018年三季度財(cái)報(bào)顯示,iPhone銷(xiāo)量4130萬(wàn)部,幾乎與去年同期的4102萬(wàn)部持平。

  重點(diǎn)來(lái)了,在銷(xiāo)量原地踏步的情況下,iPhone三季度營(yíng)收299億美元,同比大漲20.4%。

  這意味著iPhone的價(jià)格仍然在不斷提升,在不斷獲取暴利。

  所以蘋(píng)果供應(yīng)鏈公司的董事長(zhǎng)一針見(jiàn)血地指出:蘋(píng)果業(yè)績(jī)下滑,受外部市場(chǎng)環(huán)境和政策環(huán)境的影響并不顯著,“關(guān)鍵還是創(chuàng)新能力不足,和與之不匹配的高價(jià)。”

  言下之意,性?xún)r(jià)比是一切商業(yè)模式的前提,一旦脫離性?xún)r(jià)比,就會(huì)攪出萬(wàn)丈泡沫。

  蘋(píng)果的貪婪讓人觸目驚心;華為小米的親民讓人肅然起敬。

  值得安慰的是,市場(chǎng)是無(wú)比清醒的,蘋(píng)果的高價(jià)戰(zhàn)略觸發(fā)了市場(chǎng)的報(bào)復(fù)機(jī)制,銷(xiāo)量不斷下跌,營(yíng)收不斷下滑,繼而波及到公司股價(jià)持續(xù)下跌。

  這是一場(chǎng)惡性循環(huán),要知道,蘋(píng)果現(xiàn)有的商業(yè)模式,iphone賣(mài)得好,蘋(píng)果商店app下載就多,蘋(píng)果從中提成就高;iphone銷(xiāo)量一旦下降,app下載必然相應(yīng)減少,蘋(píng)果從中提成就會(huì)大幅下滑。

  暴跌4400億美元,就是對(duì)庫(kù)克奢侈品戰(zhàn)略的最大懲罰。

  如果他還沒(méi)有意識(shí)到iPhone的高價(jià)策略給蘋(píng)果股價(jià)、供應(yīng)鏈,以及消費(fèi)者的信任帶來(lái)連鎖反應(yīng),那么蘋(píng)果當(dāng)前絕對(duì)沒(méi)有迎來(lái)最壞時(shí)刻。

 。▉(lái)源:中外管理雜志 風(fēng)清)

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