已經(jīng)退出理財(cái)業(yè)務(wù)的網(wǎng)易還是沒(méi)躲開(kāi)P2P危機(jī)，和光大證券、海航旅游、鳳凰衛(wèi)視等共同踩到了三胞集團(tuán)的雷，但在這634億的債務(wù)危機(jī)里，銀行才是最大的債權(quán)人。
已經(jīng)宣布退出理財(cái)業(yè)務(wù)的網(wǎng)易又遇到了麻煩事，同樣遭殃的還有光大證券、海航旅游等。
日前，互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)平臺(tái)立馬理財(cái)向投資人發(fā)布通知稱(chēng)，旗下三款理財(cái)產(chǎn)品“嘉康盈/嘉順盈/嘉恒盈”將于2018年11月20日開(kāi)始陸續(xù)到期，但因?yàn)槿谫Y主體三胞集團(tuán)資金鏈緊張，無(wú)法按期回購(gòu)。
企查查顯示，立馬理財(cái)是一款P2P理財(cái)產(chǎn)品，所屬公司光大易創(chuàng)由網(wǎng)易、光大證券、海航旅游聯(lián)合投資。雖然網(wǎng)易丁磊已與今年5月份退出，但當(dāng)時(shí)立馬理財(cái)業(yè)務(wù)已經(jīng)停擺，目前涉及到的項(xiàng)目于丁磊擔(dān)任立馬董事期間立項(xiàng)。
據(jù)行業(yè)人士透露，“嘉順盈”理財(cái)計(jì)劃總規(guī)模為2億元，產(chǎn)品分期發(fā)行，單期產(chǎn)品持有人數(shù)不超過(guò)200人。產(chǎn)品期限“不超過(guò)546天”，預(yù)期年化收益率7.5%，5萬(wàn)元起購(gòu)。
值得注意的是，產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)上顯示此款理財(cái)為“低風(fēng)險(xiǎn)”產(chǎn)品，風(fēng)險(xiǎn)測(cè)評(píng)中“保守型、穩(wěn)健型”等投資者均可購(gòu)買(mǎi)。
三胞集團(tuán)逾期涉及到的P2P并不只立馬理財(cái)一家，還有鳳凰衛(wèi)視旗下的投資理財(cái)平臺(tái)鳳凰金融。
三胞集團(tuán)《致鳳凰金融平臺(tái)函》顯示，三胞集團(tuán)通過(guò)平臺(tái)融資的借款已于2018年13日起陸續(xù)到期，但因近期公司流動(dòng)資金緊張，不能如期歸還陸續(xù)到期的借款。三胞集團(tuán)承諾最晚將于2018年12月31日14點(diǎn)前歸還2018年11月份到期的借款本息。
但12月31日未到，投資人收到通知本息再次延期至2019年6月30日兌付。
三胞集團(tuán)“坑”的也不只是P2P項(xiàng)目，主要債權(quán)人是銀行。據(jù)財(cái)新報(bào)道，目前三胞集團(tuán)的總債務(wù)超過(guò)600億元，金融債權(quán)大約200億元，最大的債權(quán)人為中信系，中信銀行、中信信托、中信證券三家債務(wù)敞口合計(jì)70億元，南京銀行敞口50億元。
公開(kāi)資料顯示，截至2018年6月30日，三胞集團(tuán)資產(chǎn)總計(jì)超過(guò)897.08億元，其中流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)超過(guò)457.30億元，非流動(dòng)性資產(chǎn)合計(jì)超過(guò)439.77億元（商譽(yù)約179.33億元）。
財(cái)務(wù)報(bào)表顯示，三胞集團(tuán)負(fù)債合計(jì)超過(guò)634.28億元，其中流動(dòng)性負(fù)債合計(jì)超過(guò)443.98億元，非流動(dòng)負(fù)債合計(jì)超過(guò)190.30億元。
三胞集團(tuán)瘋狂“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”至破產(chǎn)
提到三胞集團(tuán)，很多人最先想到的是電腦連鎖品牌宏圖三胞。事實(shí)上，宏圖三胞只是三胞集團(tuán)的一個(gè)品牌。
官網(wǎng)信息顯示：三胞集團(tuán)有限公司，是一家以信息化為特征，以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為基礎(chǔ)，新健康與新消費(fèi)兩大主業(yè)協(xié)同發(fā)展的大型跨國(guó)民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)連續(xù)第15年入圍“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”（2018年第122名）。
集團(tuán)現(xiàn)擁有宏圖高科（600122. SH）、南京新百（600682. SH）、金鵬源康（新三板430606）、富通電科（新三板837438）等多家上市公司，以及宏圖三胞、廣州金鵬、安康通、以色列納塔力（Natali）、美國(guó)丹瑞（Dendreon）等國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)企業(yè)，全球員工總數(shù)超過(guò)10萬(wàn)人，其中海外員工達(dá)1萬(wàn)人。
從坐擁多家上市公司和10萬(wàn)名員工的IT霸主到負(fù)債634億，三胞集團(tuán)這條路走得非常坎坷。
三胞集團(tuán)創(chuàng)始人袁亞非最早是南京市雨花臺(tái)區(qū)的機(jī)關(guān)秘書(shū)。1993年，袁亞非辭職經(jīng)商，加入當(dāng)時(shí)的“下海潮”。當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)并非易事，很多人希望能“榜上大款”，這也是“三胞”的由來(lái)，指當(dāng)時(shí)“富商”的代表——僑胞、臺(tái)胞和港澳同胞
袁亞非拿著2萬(wàn)元，從南京珠江路電腦城的一個(gè)靠廁所的鋪面起步，把電腦生意迅速做大，租下了半個(gè)電腦城，扎實(shí)的賺到了第一桶金。
1999年，袁亞非從沃爾瑪?shù)囊徽臼劫?gòu)齊中得到啟發(fā)，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化連鎖大賣(mài)場(chǎng)。他也因此吸引了當(dāng)時(shí)宏圖高科的董事長(zhǎng)劉曉峰。2000年，雙方達(dá)成合作，創(chuàng)建宏圖三胞，三胞控股55%，當(dāng)年的銷(xiāo)售額就達(dá)到5億。
2002年，宏圖三胞銷(xiāo)售額15億。2007年，全國(guó)門(mén)店達(dá)70家， 銷(xiāo)售額70億，成為IT行業(yè)當(dāng)之無(wú)愧的霸主。
至此三胞集團(tuán)踏上了快車(chē)道，袁亞非謀求轉(zhuǎn)型，決定以協(xié)同為核心，以并購(gòu)為手段，以市值為結(jié)果，走上大舉擴(kuò)張并購(gòu)的大道。
2005年，三胞公司借國(guó)企改制潮流入主上市公司宏圖高科，2011年2月，三胞集團(tuán)又從金鷹系王恒手中買(mǎi)下南京新百控制權(quán)。2014年后，跨國(guó)并購(gòu)熱潮興起，三胞集團(tuán)在海外“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”之后，資產(chǎn)從300多億迅速擴(kuò)張至一度接近千億，袁亞非本人在胡潤(rùn)百富榜的排名也在3年里攀升了五十多位，從2014年的92位躍升為2017年第39位。
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