年關(guān)將至，為華潤效力了25年的掌舵人吳向東再度被傳離職。
早在10月17日，外界就盛傳，華潤集團(tuán)助理總經(jīng)理、華潤置地有限公司執(zhí)行董事吳向東將接受平安集團(tuán)董事長馬明哲委托，接手華夏幸福，一同赴職的還有公司CFO俞健。
當(dāng)時，華潤置地火速回應(yīng)稱：“公司管理層正常履職，公司董事會沒有發(fā)生變動”。隨后，在公司的官方微信公眾號上發(fā)布了一則吳向東參加活動的新聞。與此同時，時代周報(bào)記者就吳向東離職一事致電華潤置地，相關(guān)負(fù)責(zé)人表示情況并不屬實(shí)。
不過，12月4日晚間，華潤置地的一則公告讓事情變得明朗。公告稱，公司執(zhí)行董事，高級副總裁、首席財(cái)務(wù)官俞建因個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃辭任華潤置地執(zhí)行董事以及執(zhí)行委員會成員。在新的公司董事會中，執(zhí)行董事有6人，分別為吳向東、唐勇（首席執(zhí)行官）、李欣（總裁）、張大為（副主席）、謝驥以及沈彤東。
在華潤置地發(fā)布俞建辭任報(bào)告的兩小時后，華夏幸福隨即公告稱，聘任俞建為公司分管財(cái)務(wù)及融資等業(yè)務(wù)的聯(lián)席總裁。俞建正式加入華夏幸福，暗合之前的傳聞。而媒體獲得的一份華潤集團(tuán)內(nèi)部人事任免通知則直接顯示，吳向東不再擔(dān)任華潤置地首席執(zhí)行官職務(wù)，聘任唐勇為華潤置地首席執(zhí)行官，免去其華潤置地董事局副主席、首席運(yùn)營官職務(wù)。
25載光陰，華潤置地的靈魂人物吳向東有過榮耀時刻，也曾跌落谷底。隨著華潤置地權(quán)力結(jié)構(gòu)的調(diào)整，后吳向東時代或來臨，華潤置地將駛向何方，引人遐想。
代表作萬象城
1993年加入華潤集團(tuán)，2005年正式進(jìn)入華潤置地，如今已經(jīng)51歲的吳向東在華潤集團(tuán)任職達(dá)25年之久。
2000年，這位年輕的少帥便受命組建華潤（深圳）有限公司，而投資超過40億港元的萬象城購物中心成為深圳公司成立后最大的一筆單項(xiàng)目投資。
在當(dāng)時，商業(yè)地產(chǎn)還屬于新鮮事物，面對這個龐大而又陌生的項(xiàng)目，吳向東顯得有些無所適從，隨后便奔赴歐洲、美國進(jìn)行考察。
2005年，萬象城開業(yè)，火爆異常。據(jù)吳向東透露，羅湖萬象城開業(yè)一周年的出租率已達(dá)到97%，華潤大廈的出租率更是達(dá)到了100%。
此后萬象城項(xiàng)目開啟了在全國各個城市異地復(fù)制的步伐，而以萬象城為核心的商業(yè)地產(chǎn)成為華潤置地重要的商業(yè)資產(chǎn)。
截至今年6月底，華潤置地在營購物中心有27個，布局全國20個城市，包括16個萬象城，11個五彩城萬象匯，投資物業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到1067億元，占公司總資產(chǎn)的19%。
2013年，吳向東接替華潤置地原董事會主席王印一職，至此，吳向東的職業(yè)生涯迎來高光時刻，并提出了2015年銷售額要突破千億規(guī)模的目標(biāo)。
在第二年的3月21日，吳向東交出了成為董事會主席后的首份成績單，2013年華潤置地銷售額達(dá)713.89億港元，凈利潤為146.96億港元，與前一年相比分別增長了60.9%和39.1%。
靈魂人物
然而就在執(zhí)掌華潤置地僅一年半后，2014年11月，吳向東疑因卷入宋林案以個人理由辭任公司董事會主席職務(wù)，此后便鮮少出現(xiàn)在公眾視野里。
頻繁的人事變動，管理層的不穩(wěn)定，對華潤置地的經(jīng)營環(huán)境產(chǎn)生了不可避免的影響。
2014年，華潤置地取得692億元的銷售額，未實(shí)現(xiàn)700億元的銷售目標(biāo)，其中毛利率繼續(xù)下降至30.6%。
2015年4月，吳向東低調(diào)回歸華潤，出任華潤集團(tuán)助理總經(jīng)理，分管華潤置地并擔(dān)任執(zhí)行董事。
2016年7月，副主席唐勇主持公司全面工作，同時設(shè)置聯(lián)席總裁管理架構(gòu)，聯(lián)席總裁張大為、李欣協(xié)助唐勇開展工作，組成華潤置地三人核心團(tuán)隊(duì)。而董事長主席一職長期處于空缺狀態(tài)。
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